光伏新政動蕩之下，很多人迷茫，也有很多人開始打退堂鼓，也有一些光伏企業(yè)和個人開始尋求新的市場出路。“光儲充”作為一個市場替代品的玩意，出現(xiàn)在了普通光伏人的眼前，今天借前輩的文章和大家分享交流，也隨意聊聊。

1、分布式光伏，必將走向精細建設(shè)和運維的階段。

隨著2018年光伏新政的出臺，未來分布式光伏的市場迷霧重重。但市場終歸是要存在的，光伏這條路終歸也是要往民用上面大踏步的走的。現(xiàn)在的困境不過是潑了盆冷水，篩選出去一些雜質(zhì)，讓我們的企業(yè)變得更靈活，更強大。

對于接下來的市場的投資者來說，粗放的建設(shè)和運維已經(jīng)不能滿足未來一段時間的需要了。所以精細化顯得尤為必要，簡單來說就是將工廠大規(guī)模生產(chǎn)過程中的那種JIT、精益生產(chǎn)的模式套用到分布式建設(shè)過程中來。

一是設(shè)計的精細化，細致到組件的橫豎排布、逆變器選型、電纜線徑選擇、設(shè)備內(nèi)部元器件的優(yōu)化等。

二是施工的精細化與規(guī)范化，避免了材料的浪費，比如電纜的余量控制、安裝位置的選擇、橋架走向、施工班組的組織等。

三是流程與驗收的簡化，項目數(shù)量上來后，各地電網(wǎng)公司和政府部門將面臨更大的工作壓力，所以簡政放權(quán)是最好的選擇。因此，質(zhì)檢和驗收的過程相對來說也會越來越簡明，費用支出相對應(yīng)該下來。

四是運維工作的精細化，真正長期持有的人是非常在意電站的發(fā)電量的，所以額外的人員投入、組件清洗、設(shè)備故障排查、穩(wěn)定運行的保障、租賃廠區(qū)的關(guān)系協(xié)調(diào)、電費及補貼的爭取及時下發(fā)，都是運維可以努力的方向。

2、中國企業(yè)走出去的越來越多，國際新興市場的輪換。

中國國資委直屬企業(yè)控制在100家以內(nèi)，每一家都要求做大做強，在這種大的背景下，新能源、國際化是多么吸引人的標的。所以筆者近期接到很多關(guān)于國際光伏電站項目投資開發(fā)和建設(shè)的咨詢。梳理之后有幾種現(xiàn)象值得注意，一是新興市場，如東南亞地區(qū)的越南、緬甸等區(qū)域，非洲的西部和北部較穩(wěn)定區(qū)域，逐步開始發(fā)展光伏項目。二是傳統(tǒng)發(fā)達地區(qū)能源替代的進程加快，導致新能源的投資逐步增加，比如澳大利亞地區(qū)的火電逐步退出，光伏的投資尤其是大規(guī)模地面電站項目的投資逐步增加。三是國企走出去的步伐逐步加大，從未接觸到借助一帶一路的政策東風一路走出去，資本的推動力是強大的。走出去的企業(yè)除了傳統(tǒng)的中字頭鐵建、電建單位，還有不少設(shè)計院、產(chǎn)融結(jié)合背景的實力民企。國際項目的規(guī)模和體量一般比較大，同時借助中國的產(chǎn)品制造實力和成本優(yōu)勢，在未來的2-3年左右時間，一波走出去的企業(yè)利潤還是有一定保障的。

3、儲能的發(fā)展快到來不及眨眼睛，規(guī)模效應(yīng)降低系統(tǒng)造價，優(yōu)先布局卡位分布式能源系統(tǒng)。

之前有篇儲能的相關(guān)總結(jié)文章，2017年的儲能電池行業(yè)年度總結(jié)。與國內(nèi)一知名鋰電池公司的技術(shù)總監(jiān)探討后，其認為數(shù)據(jù)已經(jīng)很老了。站在一個做過用戶側(cè)和電網(wǎng)側(cè)儲能項目的工程建設(shè)者角度，我深表贊同。在每一次的儲能設(shè)備招標過程中，性價比是不斷被刷新和改寫的，更多的充放電次數(shù)、更小的體積、更穩(wěn)定的BMS技術(shù)，在一次又一次的規(guī)模化儲能電站建設(shè)中出現(xiàn)。

光伏+儲能是一種比較簡單也可行的分布式能源系統(tǒng)，在通信、新能源汽車、發(fā)電、電網(wǎng)、配電、戶用等領(lǐng)域都有很好的市場前景。所以技術(shù)進步將日新月異，同時以電池廠家和能源開發(fā)商為代表的行業(yè)推手將不斷的推進規(guī)模化項目的落地，誰卡位更早、行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗更豐富、技術(shù)管控能力更強、行業(yè)知名度更高，誰在未來的市場競爭中也將不斷的獲得先發(fā)優(yōu)勢，并通過不斷的規(guī)模化降低成本，贏取利潤。