用戶側(cè)儲能投資價值、優(yōu)勢、政策、盈利測算
前言:峰谷電價的大力推行為儲能套利提供可觀空間。我國目前絕大部分省市工業(yè)大戶均已實施峰谷電價制,通過降低夜間低谷期電價,提高白天高峰期電價,來鼓勵用戶分時計劃用電,從而有利于電力公司均衡供應(yīng)電力,降低生產(chǎn)成本,并避免部分發(fā)電機組頻繁啟停造成的巨大損耗等問題,保證電力系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。儲能用于峰谷電價套利,用戶可以在電價較低的谷期利用儲能裝置存儲電能,在電高峰期使用存儲好的電能,避免直接大規(guī)模使用高價的電網(wǎng)電能,如此可以降低用戶的電力使用成本,實現(xiàn)峰谷電價套利。
(本文綜合整理自PV兔子、新能源李歌)
基本原理
根據(jù)國家電網(wǎng)數(shù)據(jù),全國用電大省峰谷價差分布于0.4~0.9元/kWh,特別的,對于江蘇和廣東兩個用電量全國前二的省份,其峰谷價差高于0.8元/kWh,為用戶側(cè)利用儲能來套利峰谷價差提供了可觀空間。
峰谷電價套利示意圖
部分省市2016年工業(yè)用電平均峰谷電價及價差
用戶側(cè)儲能的優(yōu)勢及收益分析
儲能有助于企業(yè)管理容量費用。對于大的工業(yè)企業(yè),因現(xiàn)行的兩部制電價,供電部門會以其變壓器容量或最大需用量為依據(jù),每月固定收取一定的基本電價。這些企業(yè)可以利用儲能系統(tǒng)進行容量費用管理,即在用電低谷時儲能,在高峰時釋放,實現(xiàn)在不影響正常生產(chǎn)的情況下,降低最高用電功率,從而降低容量費用。
儲能削峰可以降低基本電價
儲能可提升用戶的電能質(zhì)量和可靠性。傳統(tǒng)的供電體系網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,設(shè)備負荷性質(zhì)多變,用戶獲得的電能質(zhì)量(電壓、電流和頻率等)具有一定的波動性。而用戶側(cè)安裝的儲能系統(tǒng)服務(wù)對象明確,其相對簡單和可靠的組成結(jié)構(gòu)保證輸出更高質(zhì)量的電能。當電網(wǎng)供電不足或其他特殊情況時,儲能系統(tǒng)還可以作為備用電源,提升供電可靠性。
儲能系統(tǒng)成本和峰谷價差直接決定用戶側(cè)儲能的投資效益。假設(shè)工廠每年開展生產(chǎn)300天,根據(jù)計算公式:靜態(tài)投資回收期=(電池容量*單位容量一次性投入成本)/(每日高峰期用電量*峰谷價差)/300,約定企業(yè)安裝電池容量等于其平均每日高峰期用電量,可以看出在不考慮維護成本前提下,投資回收期只與儲能系統(tǒng)一次性投入成本和峰谷價差有關(guān)。根據(jù)CNESA儲能項目庫對中國儲能項目的追蹤統(tǒng)計,江蘇、和廣東等省份成為2017年國內(nèi)儲能項目規(guī)劃建設(shè)投運最熱地區(qū),這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,工商業(yè)園區(qū)多、用電負荷大,用戶側(cè)峰谷電價差較大,利用儲能削峰填谷擁有較為可觀的套利空間。以廣東省峰谷價差0.86元/kWh為例,采用不同的電池技術(shù),計算各自的投資回收成本。
鋰離子電池快速發(fā)展所帶來的成本優(yōu)勢將助其逐漸擴大市場。利用鉛炭電池套利靜態(tài)投資回收期不足5年,已經(jīng)具有商業(yè)化可行性。由于鋰電池成本相對較高,現(xiàn)階段鋰電池的投資回收期要長于鉛蓄電池。根據(jù)CNESA的統(tǒng)計,2017年用戶側(cè)領(lǐng)域新增電化學(xué)儲能項目中,鉛蓄電池所占比重最大,為77%,剩余為鋰電池,也說明出于成本考慮,現(xiàn)在企業(yè)更傾向于安裝經(jīng)濟效益更佳的鉛蓄電池。但隨著鋰離子電池技術(shù)迅速發(fā)展,其成本自2010年以來已經(jīng)下降近80%。根據(jù)國家發(fā)布的《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》,到2020年鋰電系統(tǒng)成本將降至1元/Wh以下,屆時投資回收期有望縮短至3.9年。且隨著退役動力電池進入梯次利用領(lǐng)域,儲能成本將會進一步下降。
鋰離子電池系統(tǒng)平均成本快速下降(元/kWh)
我國龐大的工業(yè)用電規(guī)模決定了用戶側(cè)儲能市場想象空間巨大。從市場規(guī)模方面,我國的工業(yè)總用電量2017年達44413億kWh,只考慮用電量最大的重工業(yè)(因為用電規(guī)模大,所需電池容量大,對應(yīng)的單位成本更低,套利空間更大),其在工業(yè)用電中占比80%。假設(shè)其中20%的企業(yè)安裝儲能系統(tǒng);我們統(tǒng)計了主要用電大省峰谷電價時段分布,保守估計法定工作時間內(nèi)峰電時間占比超過40%,考慮部分煤炭、冶金、化工等行業(yè)具有連續(xù)生產(chǎn)特點,假設(shè)高峰時段用電量占比為30%;按照工廠全年工作時間300天測算,那么所需電池儲能規(guī)模為:44413*80%*20%*30%/300=711GWh。
部分省市峰谷時段
關(guān)于政策
國內(nèi)利好政策頻出,用戶側(cè)儲能受到大力支持。自2011年《國家能源科技“十二五”規(guī)劃》出臺,其中明確提出要建成面向用戶的智能電網(wǎng)服務(wù),并開展集中/分散式儲能等關(guān)鍵技術(shù)的研究和應(yīng)用,此后不斷有政策出臺,對于推動用戶側(cè)儲能發(fā)展具有重要的意義。整體上,用戶側(cè)儲能屬于儲能的一個細分領(lǐng)域,尚未有專門的單獨對該行業(yè)進行指導(dǎo)的政策性文件;但是在一些重要的發(fā)展規(guī)劃或指導(dǎo)意見中都對其表達了的支持。相關(guān)政策主要分為兩類,一是在電改工程里,堅定推廣完善峰谷電價、季節(jié)電價等價格機制;二是放開用戶側(cè)市場,鼓勵用戶自主參與儲能調(diào)峰。
峰谷價差有望進一步擴大,有助于提升用戶側(cè)儲能的投資效益。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,第二產(chǎn)業(yè)用電量占比不斷下降,第三產(chǎn)業(yè)則不斷上升。由于工業(yè)企業(yè)相當比例具有連續(xù)生產(chǎn)特點,因此季節(jié)及日內(nèi)用電量波動相對較小;而第三產(chǎn)業(yè)中與居民生活、商業(yè)相關(guān)用電不斷上升,會加大峰谷電差。實行峰谷分時電價,發(fā)揮價格杠桿作用符合商品價值規(guī)律,也可有效優(yōu)化負荷分配。我國現(xiàn)階段的峰谷價之比仍然偏低,為3~4倍。隨著電力市場進一步放開,峰谷價差有望繼續(xù)拉大,屆時投資回收期將會進一步縮短,峰谷套利投資的效益也會進一步提升。比如2017年9月,國家發(fā)改委印發(fā)了《關(guān)于北方地區(qū)清潔供暖價格政策的意見》,指出適當擴大銷售側(cè)峰谷電價差,在銷售側(cè)平均水平不變的情況下,進一步擴大采暖季谷段用電電價下浮比例等。
用戶側(cè)儲能電站的開發(fā)
1、用戶分類:
1.1 第一類用戶:
1.1.1 負荷有很明顯的峰谷變化的。
1.1.2 用戶特點:
變壓器容量不大于5000KVA,最高負荷60-80%,按照容量交基本電費;
日用電峰谷期跟隨作息時間一致波動;
年用電量不大于2000萬千瓦時;
本著“充得滿,放得完”最經(jīng)濟原則,儲能電站可安裝容量2-6MWH。
用戶集中在木材加工廠、園區(qū)、寫字樓等。
1.2 第二類用戶:
負荷相對比較穩(wěn)定的,無峰谷特征;
1.2.1 用戶特點:
變壓器容量不小于4MVA-100MVA,最高負荷30-50%,按照需量交基本電費;
24小時用電,無峰谷差別;
年用電量不小于2000萬千瓦時;
本著充得滿,放得完最經(jīng)濟原則,儲能電站可安裝容量2-60MWH。
用戶集中在紡織、線路板廠、電子廠、數(shù)據(jù)中心等。
基本電費是最大的攔路虎。
1.3 第三類用戶:
高能耗企業(yè),錯峰用電的,谷電比例高。
1.3.1用戶特點
變壓器容量不小于4MVA-100MVA,最高負荷50-80%,按照容量交基本電費;
錯峰用電,谷電占比不低于50%;
年用電量不小于2000萬千瓦時;
本著充得滿,放得完最經(jīng)濟原則,儲能電站可安裝容量2-10MWH。
用戶集中在鋼鐵等高耗能企業(yè)等。
峰段負荷低,谷段負荷高,充不滿放不完,是最大的攔路虎。
2. 思考
1、直接安裝在10kV母線上或者35kV母線上的儲能設(shè)備,不應(yīng)該收基本電費。
2、儲能放電時,如果用戶消納不完,可以返送到電網(wǎng)上去。(儲能返送到線路上去的時候,對繼電保護有一定的影響,但是由于儲能PCS的IGBT不具備長時間過載能力--短路電流持續(xù)不能超過10ms,內(nèi)部即封鎖脈沖輸出,對短路電流影響不大)
如果能突破以上的條條框框,數(shù)據(jù)中心、負荷率低的用戶等,可安裝儲能設(shè)備的容量可用放大幾倍。為用戶側(cè)儲能電站參與電力市場輔助服務(wù)創(chuàng)造有利條件,大量分布式儲能的應(yīng)用,能對電網(wǎng)調(diào)度產(chǎn)生積極影響。
儲能投資收益
1、儲能電站成本
1.1 系統(tǒng)成本:
1.2 度電成本:
何為度電成本?
在儲能電站生命周期內(nèi),系統(tǒng)造價 / 充放電的電量。
以下以250kW-500kW/1000kWh系統(tǒng)為例說明:
1.2.1 鋰電池度電成本1(一天兩次循環(huán)):
1.2.2 鋰電池度電成本2(一天一次循環(huán)):
1.2.3 鉛碳電池度電成本2(一天一次循環(huán)):
1.2.4 鋰電池度電成本(一天兩次循環(huán)):
可見:系統(tǒng)總成本低的,度電成本不一定低,梯次利用價值幾何?很關(guān)鍵的一個參數(shù) ---循環(huán)次數(shù)。一直以來,循環(huán)次數(shù)是個謎,因為還沒多少投運時間夠長的儲能電站可供參考數(shù)據(jù)。
2、儲能收益
2.1 以東莞用戶為例:
2.1.2 (1MWH)儲能系統(tǒng):
每天兩次循環(huán):
b. 每天一次循環(huán)
c. 財務(wù)模型
d. 系統(tǒng)收益測算
目前儲能系統(tǒng)成本約200萬 /1MWH(0.5MW),則投資收益率約為0.5%。
e. 系統(tǒng)成本下降到120萬/MWH,則投資收益率約為10%。
f. 考慮拉大峰谷電價差:
h. 需要系統(tǒng)成本進一步下降到180萬/MWH,則投資收益率約為8%。
i. 當系統(tǒng)成本進一步下降到150萬/MWH,則投資收益率約為9-10%。
2. 預(yù)測:
拉大峰谷價差后,當系統(tǒng)成本下降到150萬/MWH時,項目投資收益率會達到15%;但用戶的吸引力還不夠,合同能源管理模式將是主要投資方式。由于競爭激烈,用戶分成比例提高那是必然的,投資方的收益率會被限制在9-10%。
最后的思考
目前制約用戶側(cè)儲能發(fā)展的,主要有以下幾個因素:
1、電價差太小--現(xiàn)有成本下,價差要有9毛以上才能滿足投資回報率需要;
2、沒地方安裝--1MWH儲能電站,占地20平米;
3、用戶分成比例小--10%的分成比例,1MWH約3萬;
4、兩部制電價---基本電費制約了很多用戶可安裝儲能的容量;
5、系統(tǒng)成本偏高--目前鋰電池EPC成本需要200萬元/MWH。
6、循環(huán)次數(shù)之謎--鋰電池DOD 90%-6000次,鉛碳DOD60%-3000次?
建議
1、基本電費是用戶側(cè)儲能的最大攔路虎,儲能充電時,不應(yīng)該增加基本電費;
2、需要加快確認儲能電站作為市場主體參與的地位,參見《分布式發(fā)電管理辦法(意見征求稿)》。
3、儲能集成商需要進一步優(yōu)化設(shè)計,降低成本。
4、儲能是定制化方案,需要結(jié)合用戶負荷特性來考慮安裝儲能的容量,建議設(shè)立領(lǐng)跑者項目,給與更多的政策支持。
5、儲能電站純靠峰谷價差是很難滿足投資要求,需要結(jié)合輔助服務(wù),需量管理綜合考慮。
6、安裝位置:需要統(tǒng)籌考慮配電網(wǎng)變電站(110/220kV)集中式與用戶端分散式相結(jié)合。

責任編輯:仁德財
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