8月27日，泰州供電公司向社會公布了以“三減兩降一提升”為內(nèi)容的優(yōu)化電力營商環(huán)境36項舉措。其中，降能耗三大舉措之一為助力泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造國內(nèi)領(lǐng)先的分布式智慧儲能示范基地。

1、壓減高壓客戶、低壓非居民客戶平均接電時間，速度全省最快

2、投資1.8億元專項資金用于省級以上園區(qū)客戶及地方重點項目外部線路

3、落實一般工商業(yè)電價調(diào)整政策，為企業(yè)節(jié)省電費2.31億元

在前不久召開的全國深化“放管服”改革轉(zhuǎn)變政府職能電視電話會議上，李克強總理參照世界銀行《2018年全球營商環(huán)境報告》，專門闡述“獲得電力”情況，“獲得電力”已從2010年不影響排名的附件指標上升為序列第三的指標。它對一個國家營商環(huán)境的影響越來越大，也是一些企業(yè)投資的重要考察因素。總理要求各地拿出有力舉措，著力補齊短板。作為全省相對集中行政許可權(quán)改革試點地區(qū)，今年我市將“獲得電力”納入優(yōu)化營商環(huán)境重點工程，泰州供電公司認真貫徹落實市委、市政府優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，迅速行動，出臺了36項具體舉措。

“減手續(xù)”方面5項舉措

電網(wǎng)建設(shè)提前延伸，減去受理環(huán)節(jié)，主動對接園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃之外出臺的區(qū)域建設(shè)方案以及省市重點工程項目正式提出的遠景用電需求，提前啟動配套電網(wǎng)工程建設(shè);辦電環(huán)節(jié)簡化合并，高壓辦電壓由12個環(huán)節(jié)減為4個環(huán)節(jié)，低壓辦電壓由6個環(huán)節(jié)減為3個環(huán)節(jié);企業(yè)辦電政電互通，在各區(qū)縣主城區(qū)行政服務(wù)中心設(shè)置辦電服務(wù)窗口，一站式辦結(jié)項目申請與辦電申請;居民辦電政電互動，在各區(qū)縣不動產(chǎn)權(quán)交易中心設(shè)置辦電服務(wù)窗口，房產(chǎn)交易與電力開戶、過戶、電費繳納“一次性”辦理;收資審查信息共享，依托政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，客戶僅提交主體資格證明，供電公司自主查驗營業(yè)執(zhí)照、項目批文等辦電資料，讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”。

“減時間”方面6項舉措

外線手續(xù)限時辦結(jié)，對客戶外線工程涉及“道路開挖、占道、綠化遷移”等行政手續(xù)，約定各行政部門行政審批時限，實現(xiàn)并聯(lián)審批、限時辦結(jié);預約服務(wù)全面啟動，高壓客戶實現(xiàn)“最多跑一次”，由客戶經(jīng)理根據(jù)預約時間，現(xiàn)場完成辦電服務(wù)，農(nóng)村低壓客戶實現(xiàn)“一次都不跑”，由臺區(qū)經(jīng)理預約上門完成新裝、更名過戶、分時變更等簡單業(yè)務(wù);接電速度全省最快，10(20)千伏高壓客戶平均接電時間壓減至70個工作日以內(nèi)，低壓非居民客戶平均接電時間縮短至20個工作日以內(nèi);供電方案現(xiàn)場秒批，全省首家試點通過移動作業(yè)終端現(xiàn)場完成“方案擬定、審批、答復”等工作，實現(xiàn)供電方案現(xiàn)場秒批;方案設(shè)計菜單化，預制菜單化供電方案、設(shè)計圖冊、物資清冊，具備條件客戶可根據(jù)用電需求、用電類型和報裝容量直接匹配;光伏云網(wǎng)線上結(jié)算，試點“光e寶”線上簽約，實時查詢發(fā)電量和上網(wǎng)電量，加快分布式光伏客戶上網(wǎng)電費及補貼線上代付。

“減排放”方面5項舉措

推動港口岸電全覆蓋，全年建設(shè)港口岸電設(shè)施15套，助力泰州市長江生態(tài)環(huán)境整治行動;推廣空氣源熱泵糧食電烘干，全年推廣空氣源熱泵糧食電烘干設(shè)備100套，年減少二氧化碳排放約1100噸，二氧化硫排放約30噸;打造全電氣化旅游景區(qū)，在市區(qū)鳳城河風景區(qū)、興化千垛菜花景區(qū)、姜堰溱湖風景區(qū)等主要景區(qū)，推廣景區(qū)內(nèi)電動游船等，助力“綠色旅游”;電動汽車暢享出行，全市建成28座城市電動汽車快充站，形成城區(qū)3公里充電圈;推動鄉(xiāng)村再電氣化，建立鄉(xiāng)村領(lǐng)域電氣化推廣政策支持體系，推動農(nóng)戶主動選擇電氣化農(nóng)業(yè)技術(shù)，替代原先高污染的燃煤、燃油設(shè)備。

“降成本”方面8項舉措

全年投資1.8億元專項資金用于省級及以上園區(qū)客戶、地方重點項目的外部供電線路，直接降低企業(yè)接電成本;延伸電力投資至小微企業(yè)產(chǎn)權(quán)分界點，小微企業(yè)電力外線工程全部由供電公司投資建設(shè);取消居民電力新裝增容費，投資650萬元專項資金用于零散居民外線接入，低壓零散充電樁外線接入全部由供電公司投資，客戶無需承擔外線費用;落實一般工商業(yè)電價調(diào)整政策，全年為企業(yè)節(jié)省電費支出2.31億元，清退已送電臨時接電費7800萬元;清理工商業(yè)轉(zhuǎn)供加價，主動服務(wù)具備條件的轉(zhuǎn)供客戶完成“一戶一表”改造，將降成本舉措傳導到終端客戶;積極服務(wù)電力直接交易，降低客戶用電成本，全年節(jié)約企業(yè)電費支出1.4億元;營業(yè)場所公示10(20)kV客戶內(nèi)部工程典型設(shè)計及參考造價，提升客戶市場議價能力，促進電力承裝(修、試)價格公開、透明;引導客戶參與替代電量直接交易，減少客戶排放，推動降低用能成本。

“降能耗”方面3項舉措

為200戶企業(yè)量身定制整體用能方案，協(xié)助客戶科學合理使用能源，降低企業(yè)整體能耗;打造中國醫(yī)藥城綜合能源服務(wù)示范樣板，提升醫(yī)藥高新區(qū)能源協(xié)同利用效率，引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展;助力泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造國內(nèi)領(lǐng)先的分布式智慧儲能示范基地。

“提升品質(zhì)”方面9項舉措

供電服務(wù)陣線前移、供電可靠性全面提升、窗口服務(wù)體驗升級、辦電渠道“互聯(lián)網(wǎng)+”、電費交納惠民便民、電量電費公開透明、優(yōu)化居住小區(qū)配電工程建設(shè)模式、主動搶修高效省心、三表合抄智慧便捷。其中最便民的是，推動建立與自來水、燃氣公司代抄代收合作機制，擴展“多費合繳”、“多單合一”的應用，實現(xiàn)“一張卡、一個APP、一次交費”的一站式服務(wù)，全面開啟“互聯(lián)網(wǎng)+能源”的客戶用能服務(wù)新模式。

作者:邱駿 周明亮