2017年，在“儲能行業(yè)即將爆發(fā)”的喧囂聲中，儲能行業(yè)并沒有爆發(fā)。盡管未來頗具希望，產(chǎn)品成本、價格機制等問題仍然困擾著行業(yè)，商業(yè)化運營還無法大面積推開。不過，在儲能的眾多應(yīng)用場景中，調(diào)頻卻在2017年嶄露頭角，最早顯示出儲能技術(shù)商業(yè)化的潛力。

國內(nèi)的儲能參與調(diào)頻始于2013年睿能世紀與石景山熱電廠的合作,2015年睿能世紀又在山西京玉電廠投運9兆瓦儲能調(diào)頻項目。到了2017年，睿能世紀的對手科陸電子也迅速打開局面,7月份在山西同達電廠投運規(guī)模為9MW/4.478MWh的儲能項目，并在山西、內(nèi)蒙各簽下一個項目。

由于獨立儲能電站在實踐中還缺乏操作性，這些項目均采取了儲能與火電聯(lián)合調(diào)頻的模式，對火電機組加裝儲能設(shè)備，提高火電機組對AGC(自動發(fā)電量控制)指令的響應(yīng)能力，以獲得輔助服務(wù)收益。一般來說，火電廠不持有儲能項目，因此也不必承擔儲能項目風(fēng)險，僅提供場地，與投運企業(yè)共享調(diào)頻收益。

根據(jù)兩家企業(yè)披露的數(shù)據(jù)，這些已經(jīng)投運的儲能調(diào)頻項目有穩(wěn)定的盈利能力。睿能世紀的項目投資回收期在四到五年左右，科陸電子則是兩到三年。目前睿能世紀的儲能系統(tǒng)中電池來自三星，而科陸電子使用國產(chǎn)電池，因此后者成本更低，投資回收期更短。相較于用戶側(cè)削峰填谷動輒八年的回收期，發(fā)電側(cè)難以測算的收益，儲能調(diào)頻在商業(yè)模式上已經(jīng)走向成熟。

但稍顯遺憾的是，在國內(nèi)，并不是每一個地區(qū)都有這樣的市場空間。現(xiàn)有的鋪助服務(wù)市場機制建立在電監(jiān)會時期印發(fā)的《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理暫行辦法》，根據(jù)這一文件，當時各區(qū)域電力監(jiān)管機構(gòu)制定了實施細則。其中，華北電網(wǎng)回報率最高，華北電網(wǎng)之中山西省又以15元/MW的基準價格居首。因此，目前全國所有的儲能與火電聯(lián)合調(diào)頻項目全都位于華北電網(wǎng)范圍之內(nèi)，以山西省最多。

在華北之外的大部分地區(qū)，輔助服務(wù)考核的具體規(guī)則難以體現(xiàn)輔助服務(wù)的效果差異，調(diào)節(jié)得好壞對機組來說差別不大，對于發(fā)電機組提供優(yōu)質(zhì)的輔助服務(wù)缺乏足夠的激勵。因此，盡管在一些區(qū)域也們電廠有心涉足，但還是因經(jīng)濟性不佳而打消主意。

但遠期來看，形勢還算樂觀。從技術(shù)特性看、儲能的調(diào)頻性能和響應(yīng)速度要遠好于傳統(tǒng)的煤電、氣電機組。從外部環(huán)境看，電力市場對于輔助服務(wù)資源的需求是在不斷上漲的。可再生能源具有波動性和間歇性，可再生能源比重越高，則需要史多的輔助服務(wù)資源維持電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全。根據(jù)海外的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，調(diào)頻需求是該地區(qū)峰值負荷的1%-2%，新能源占比的提升還可能推升這一數(shù)據(jù)。

政策方面也有進展。2017年11月，國家能源局發(fā)布《完蓍電力輔助服務(wù)補償(市場)機制工作方案》，提出堅持市場化原則，實現(xiàn)電力輔助服務(wù)補償力度科學(xué)化。盡管全文只提了一次“儲能”，但業(yè)內(nèi)仍然意識到規(guī)則的調(diào)整將給儲能帶來巨大的機會。

在很長一段時間內(nèi)，布局儲能業(yè)務(wù)的企業(yè)都在期盼補貼的心情中度過。但現(xiàn)實是，不依靠補貼，而是借助行之有效的游戲規(guī)則，儲能仍有可能獲得良好的投資回報。可以預(yù)見未來將有更多的電池企業(yè)和電力電子企業(yè)將熱情投入到調(diào)頻領(lǐng)域。而輔助服務(wù)改革的進程，也將深刻影響這個行業(yè)的命運。