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互聯網能源路線圖清晰 醞釀萬億市場

2015-06-19 14:55:17 上海證券報   點擊量: 評論 (0)
當恐龍消失在白堊紀,新生代即將開始。當互聯網嫁接能源,這個原始、笨重的巨無霸行業,正在被分散、輕巧的新能源、炫酷的新技術所攪動。一個有意思的細節是,4月28日,亞洲最大的光伏展上海SNEC上,最火爆的展臺


中國模式輪廓初現
 
中國能源互聯網的探索從2015年才剛剛開始。在這條路上,美國和德國已經走在前列。
 
美國電氣巨頭GE將電力發、輸、配、用、電等全過程物聯網,撮合發用電交易,并開展維修、節能等增值服務,其能源管理收入規模已達440億元。Google收購Nest介入智能家居能源管理領域。德國有1100多家售電公司,圍繞光伏、儲能、電動汽車領域衍生出各種創業型公司。
 
對于中國而言,前行者的經驗可以借鑒卻難以復制,中國居民電價低、工商業電價較高的特殊情況,以及國家電網一家掌握輸、配、售的壟斷局面,導致市場活力不足。
 
電改,是最好的契機。以售電為例,電改文件出臺兩個月來,新的售電公司如雨后春筍般成立。截至目前,深圳、江蘇、山東、黑龍江等地已注冊了10余家售電公司
 
當市場參與者逐步增多,能源的扁平化才有可能實現。
 
能源互聯網專家、全民光伏PVPlus平臺創始人歐文凱告訴上證報記者,智能化、去中心化的能源互聯網演進路徑是,一是可再生能源大規模接入;二是能源消費終端改變消費方式,如電動汽車應用,以電為主的能源體系進一步強化;三是儲能的廣泛應用。在此基礎上,加上能源體系里的互聯網信息技術,新的能源體系將從以供給主體為中心徹底轉向以用戶需求為中心。
 
上證報記者亦獲悉,能源互聯網頂層設計的路線圖分為六步逐級推進:互聯網售電、可再生能源市場交易、碳市場交易、儲能、電動汽車以及智能家居。第一個目標可在近一兩年內實現。
 
由此可以看出,能源互聯網化所需的技術和入口基本明確。企業家已經意識到,作為產業互聯網之一的能源互聯網,對傳統企業來說不是顛覆,而是改造,與新興企業攜手前行。

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責任編輯:大云網

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