G獲得大科學(xué)工程管理經(jīng)驗

參加ITER計劃,是中國第一次以平等成員身份參與大科學(xué)工程國際合作項目。平等,包括游戲規(guī)則制定權(quán)的平等和知識產(chǎn)權(quán)共享上的平等。

2003年到2006年的日歷上,寫滿無數(shù)輪艱難曲折的談判歷程。”羅德隆在接受媒體采訪時坦言,“因為這是我們國家第一次以平等的身份,就是從一開始設(shè)計這些游戲規(guī)則的時候就介入進(jìn)去,對我們來說是全新的嘗試,所以每個組都很認(rèn)真地研究文件,認(rèn)真地考慮如何能夠最大化地保護(hù)我們的國家利益,在這個方面做了大量的工作。當(dāng)時每次談判之前全都加班加點,討論議案,討論如何制定高案低案,如何把這個談判組織好、談好,這些對我們來說既有挑戰(zhàn),同時也有非常大的收獲。”

在此后ITER計劃的執(zhí)行中,中方亦深度參與高層決策與組織管理。ITER組織里,中方職員數(shù)量居歐盟外六方之首。根據(jù)2017年數(shù)據(jù),ITER組織職員總數(shù)為808名,歐盟職員占比近七成,中方職員人數(shù)為76名,占比近一成。

在這個過程中,中國取得了國際大科學(xué)工程項目如何組織、談判和合作等經(jīng)驗。“以后再參加大科學(xué)工程,我們就清楚應(yīng)該做什么考慮、規(guī)劃和布局。而在國際大科學(xué)工程管理上,如何應(yīng)對多元文化差異以及應(yīng)用先進(jìn)管理工具與管理理念指導(dǎo)工程實施等方面,我們也受益匪淺。”段旭如感慨。

此外,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運用是ITER計劃實施的核心內(nèi)容之一,也是所有成員方參加ITER計劃的基本目標(biāo)和最終結(jié)果之一。

ITER計劃的核心知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則是《聯(lián)合實施國際熱核聚變實驗堆計劃建立國際聚變能組織協(xié)定》的知識產(chǎn)權(quán)附件,總體的原則是尊重各成員方及國內(nèi)實體的原有知識產(chǎn)權(quán),共享IER計劃實施過程中新增知識產(chǎn)權(quán)。

不過,共享的知識產(chǎn)權(quán)并不代表參與方一定能依樣畫葫蘆,打造一模一樣的ITER裝置:盡管ITER知識產(chǎn)權(quán)能得到共享,但有些關(guān)鍵部件的具體制造工藝等仍需通過自已研制才能徹底掌握,這也是各參與方爭取核心部件采購包的重要原因。

西物院院長劉永介紹,中國并非沒有弱項。“如國際上有高能負(fù)離子源加熱技術(shù),國內(nèi)還沒有開展這方面研究;再比如加熱用的高功率微波技術(shù)還是進(jìn)口的。”一些核心“卡脖子”技術(shù)的研發(fā)工作正在推進(jìn)中。