泛在電力物聯(lián)網(wǎng)來襲發(fā)電想擺脫什么？要做什么？

2020-01-06 09:43:00 享能匯作者:享能匯工作室　點擊量：2092 評論 (0)

長期以來，電力的壟斷，相當大的成份是由于電的物理特性決定的，是天生的。2002年的一次電改，完成了電網(wǎng)集團與發(fā)電集團的人、財、物分離，

長期以來，電力的壟斷，相當大的成份是由于電的物理特性決定的，是天生的。2002年的一次電改，完成了電網(wǎng)集團與發(fā)電集團的人、財、物分離，為電力體制改革打下了一個基礎。從法律上，電網(wǎng)集團與發(fā)電集團是平等的。

（來源：微信公眾號“享能匯”ID：Encoreport 作者：享能匯工作室）

但是電改后，電網(wǎng)集團仍管制著發(fā)電集團的進入電力市場的入口，政府對發(fā)電集團的很多管理還要依托電網(wǎng)集團提供數(shù)據(jù)支持，誰更強大，不言而喻。

新一輪電改背景下，國家電網(wǎng)公司提出要建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，推進“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)大潮全面來襲。

那么隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變?yōu)楣檬聵I(yè)類公司，還原電能作為商品的特質(zhì)，必然要放松對發(fā)電企業(yè)的管制。

那么發(fā)電企業(yè)最想擺脫的電網(wǎng)管制都有哪些呢？

1. 各廠機組負荷調(diào)度指令下達，由機組調(diào)度負荷指令至機改為調(diào)度負荷指令至廠，受電網(wǎng)結(jié)構造成不能調(diào)度至廠的，也應調(diào)度至單元。調(diào)度指令下達到各機組的做法，是網(wǎng)源一體的管理模式，發(fā)電廠只是電網(wǎng)的子車間，各臺機組是各條流水線。調(diào)度指令至廠，可發(fā)揮各廠內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化機組方式潛力，降低發(fā)電公司總的生產(chǎn)成本。

2. 變調(diào)度機組發(fā)電出力改為調(diào)度機組的供電出力。供電出力才對電網(wǎng)有價值，發(fā)電出力要扣除廠用電能、主變損耗，將推動各發(fā)電企業(yè)對加大內(nèi)部能源管理的投資和改造。

3. 公開電網(wǎng)的運行實時數(shù)據(jù)。電網(wǎng)公司的公用性，必須建立在運行規(guī)律、運行數(shù)據(jù)的公用性、公開性基礎上。電網(wǎng)“三公”運行數(shù)據(jù)公開問題，隨著計算機技術、網(wǎng)絡技術、加密技術的進步，從技術上、安全性上已不是問題，所欠缺的是電力體制改革頂層設計者的推動。現(xiàn)僅有限度公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實際上不能真實全面反映電網(wǎng)運行的規(guī)律。信息技術的進步，可推動社會權力使用具備的更廣泛的民意基礎，也應該成為電力市場管理、電力公開運行的的重要工具。

4. 發(fā)電收購價格執(zhí)行分時電價，發(fā)電廠售電價格的隨峰、谷、平時段變化，（也就是現(xiàn)貨電價的概念。）從技術上，各廠上網(wǎng)電能分時計費均能完成。從應用上，電網(wǎng)對大用戶已采用分時電價收費了。電能的使用，受人的生活習慣，白天高、夜晚低，造成了電能在高峰時段供應相對稀缺，而低谷時段相對過剩。隨著風電的大量接入，風電的運行的反調(diào)峰性，拉大了電網(wǎng)運行的峰、谷差，電能的時段效用差別越來越大。

發(fā)電企業(yè)的運行成本，在不同負荷段也有較大差異。目前的輔助服務政策，要求發(fā)電企業(yè)提供近乎無償?shù)捻敺搴驼{(diào)谷能力，卻得不到相應補償，這對發(fā)電企業(yè)欠公平。打個簡單的比喻，發(fā)電廠的電賣給電網(wǎng)是按整豬的價格給的，電網(wǎng)集團對其進行分割后出售，精華部分賣高價，卻不與發(fā)電企業(yè)進行分成。通過價格機制，可推動發(fā)電企業(yè)提高對電網(wǎng)調(diào)節(jié)支持的能力，也符合市場等價交換規(guī)律。

按照國家的規(guī)劃，即使要大力發(fā)展可再生能源和水電、核電，常規(guī)火電機組在電力供應體系中的地位仍很重要。要適應電改的變化，擔當起電力系統(tǒng)“壓倉石”的作用，常規(guī)火電企業(yè)要進行哪些工作呢？

1. 提高現(xiàn)役發(fā)電廠的主、輔機運行效率。隨著國家控制燃煤總量政策的實施，發(fā)電集團的擴張由原來的單純長個子、增體重的擴建，擴大裝機規(guī)模來增加利潤，更多地轉(zhuǎn)變?yōu)閺娊◇w魄，提高設備的效率來增加利潤。主機設備的效率與國際領先水平相比，仍存在差距，輔機設備由于統(tǒng)一模塊化程度低，各廠差別較大，節(jié)能潛力相對更大。

2. 提高現(xiàn)役發(fā)電廠的生產(chǎn)線的信息化建設水平。企業(yè)的利潤挖掘來源于細節(jié)，數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘理論的深化應用，可以更清晰發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流水線存在的浪費，提高運行效率。能源互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是智慧電網(wǎng)，智慧電網(wǎng)需要且只能容納智慧的電源。要完成這一轉(zhuǎn)變，需要系統(tǒng)性地提高在運設備重要測點、變送器的精度。

3. 提高現(xiàn)役機組的負荷調(diào)整能力。大規(guī)模的可再生能源接入，高壓輸電線路大范圍的電能輸送，均需要常規(guī)發(fā)電企業(yè)提供快速負荷調(diào)整能力，應對電網(wǎng)潮流的大范圍改變。要提高機組變負荷工況下的經(jīng)濟性，降低低負荷運行的成本。

4. 適度介入儲能市場。電廠就處在電能生產(chǎn)的最前端，具有天然從事電能儲存的優(yōu)勢。儲能市場的開拓，配合電網(wǎng)調(diào)度負荷指令由發(fā)電側(cè)改為供電側(cè)指令，將給予發(fā)電企業(yè)更大的自主權，也可通過儲能設備的充、放電，提高機組運行在經(jīng)濟負荷段，在高峰時段增加對電網(wǎng)的電能供應，來獲取更大的經(jīng)濟利益。

5. 適度介入節(jié)能管理市場。電廠既是產(chǎn)能大戶，也是用能大戶，對能源特性相對熟悉。技術儲備、人員儲備相對豐富的老廠，可以適度介入，發(fā)揮節(jié)能優(yōu)勢。

原標題:泛在電力來襲，發(fā)電想擺脫什么？要做什么？