大數(shù)據(jù)分析將催生新電信業(yè)務模式和商業(yè)模式
5月28日,阿里巴巴、銀泰、復星等公司聯(lián)合三通一達等快遞企業(yè)在深圳宣布,成立“菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司”,并提出在5-8年內(nèi),打造一張讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達的物流網(wǎng)絡。
新公司中,馬云擔任董事長,銀泰集團董事長沈國軍擔任該公司首席執(zhí)行官(CEO)。
如果你認為“菜鳥”要做單純的快遞或者物流,你就錯了。“中國智能骨干網(wǎng)建立的不僅僅是一套電子商務的基礎設施,我們在建一個中國商業(yè)的基礎設施。通過數(shù)據(jù)、倉儲、配送,把國家投的高鐵、公路、水運基礎設施利用起來,讓商業(yè)運轉(zhuǎn)越來越快。”馬云說。
菜鳥網(wǎng)絡的“中國智能骨干網(wǎng)”(CSN)項目,一是在全國各大區(qū)域廣布物流設施平臺和節(jié)點,建立基礎的倉儲平臺;另一方面通過大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,提升現(xiàn)有物流企業(yè)的倉庫利用率與運作效率。
物流一直被稱為電子商務的“三流”之一,被業(yè)內(nèi)認為是電子商務的信息流、資金流之外最難攻克的障礙。去年“雙11”淘寶天貓高達191億元的成交量背后,是多地快遞爆倉的隱痛。
這也是馬云心中的痛。他曾經(jīng)表示,按照目前電子商務的增長速度,在可預見的幾年內(nèi)網(wǎng)絡零售交易額將觸及10萬億元節(jié)點,而可見的阻礙這10萬億元規(guī)模的就是物流。
現(xiàn)在,隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的成熟,馬云有了機會,能夠通過這個智能骨干網(wǎng)掃清整個經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級的最大障礙。
商務部特聘電商專家表示,通過大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,實現(xiàn)信息共享,提升現(xiàn)有物流企業(yè)的倉庫利用率與運作效率,恰恰可以成為降低物流成本、提高效率的利器。
據(jù)悉,菜鳥網(wǎng)絡計劃首期投資1000億元,第二期投資2000億元。目前中國智能骨干網(wǎng)已啟動各區(qū)域樞紐節(jié)點的選址工作。
當然,高投入、慢產(chǎn)出是物流行業(yè)的特點,盡管有技術的支持,這個理想的實現(xiàn),仍需長期的艱苦奮斗,參與組建菜鳥網(wǎng)絡的各家公司都表示,要在未來5至8年內(nèi)“不計回報,持續(xù)投入”。
