公司巡視員、副總經(jīng)理廖新和對(duì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)推廣實(shí)施工作提出要求

      本網(wǎng)訊（吳有康）4月13日，公司召開營(yíng)銷管理系統(tǒng)推廣實(shí)施啟動(dòng)視頻會(huì)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，確保按計(jì)劃、高質(zhì)量完成推廣任務(wù)。公司巡視員、副總經(jīng)理廖新和出席會(huì)議并講話。
       廖新和強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)推廣是網(wǎng)公司推進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略落地，全面落實(shí)一體化管理和客戶全方位服務(wù)體系建設(shè)的具體要求，是公司CSG_Ⅱ系統(tǒng)中最為復(fù)雜的系統(tǒng)之一，是今年?duì)I銷戰(zhàn)線一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要我們團(tuán)結(jié)一心、凝聚力量、迎難而上、合力推進(jìn)。
       廖新和對(duì)系統(tǒng)推廣實(shí)施工作提出要求，一要高度重視，全員參與。各供電局作為本單位推廣實(shí)施工作的責(zé)任主體，要發(fā)揮自身的主動(dòng)性和積極性，協(xié)同一致，密切參與，確保系統(tǒng)安全、可靠、按期上線運(yùn)行。營(yíng)銷全員全程參與，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保營(yíng)銷管理系統(tǒng)各項(xiàng)工作順利開展。二要加強(qiáng)協(xié)同，統(tǒng)籌推進(jìn)。市場(chǎng)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、基建等部門要加強(qiáng)橫向協(xié)同，做好營(yíng)銷與資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和GIS等系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)測(cè)試工作。同時(shí)，有效開展數(shù)據(jù)清理，做好一體化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)主項(xiàng)目部加強(qiáng)縱向、橫向溝通，確保營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)推廣符合營(yíng)配協(xié)同應(yīng)用要求。三要嚴(yán)格管控，務(wù)期必成。要深入研究分析，周密安排實(shí)施計(jì)劃，并剛性執(zhí)行。貴陽(yáng)、安順供電局作為公司第一批試點(diǎn)推廣建設(shè)單位，要在項(xiàng)目推廣應(yīng)用工作中起帶頭作用，為公司項(xiàng)目推廣工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)主項(xiàng)目部要建立常態(tài)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和工作周報(bào)月報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)，為做好項(xiàng)目實(shí)施管理打好基礎(chǔ)。
       啟動(dòng)會(huì)上，公司市場(chǎng)部和信息部分別介紹了項(xiàng)目推廣實(shí)施方案和系統(tǒng)信息技術(shù)方面的要求。按照實(shí)施方案，公司將于2015年9月1日，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)在第一批單位（公司本部、貴陽(yáng)、安順供電局）雙軌運(yùn)行；2015年12月1日，實(shí)現(xiàn)在第二批單位（其他7家地市供電局）雙軌運(yùn)行；2016年3月前，實(shí)現(xiàn)在公司全網(wǎng)范圍內(nèi)的單軌運(yùn)行；2016年6月底前，項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)全面覆蓋、縱向貫通和橫向集成。 
       公司營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目部成員，公司計(jì)劃、人資、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建、物資、系統(tǒng)等相關(guān)部門人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，視頻會(huì)議開通至縣局。