報載：最近，鹽城供電公司人資部、黨建部召開農電青年思想動態調研反饋問題整改工作推進會，會上，營銷部、三新公司、鹽都供服中心對調研反饋的22條問題進行初步答復，人資部、黨建部著重對相應的落實整改措施，進行了科學性、可行性、實效性的逐一討論，并明確要求整改落實期限。

眼下，我們一些單位部門都能夠深入基層，把排查調研作為當前的重要的工作任務，全面落實，形成合力，確保排查不留死角。然而，有些單位沒有進一步提高政治站位，沒有深刻認識到當前農電青年思想所面臨的嚴峻形勢;有些單位帶有一種“厭戰”心態、“僥幸”心理，抑或是“過關”的思想，沒有牢固樹立“一盤棋”思想;還有極少部分單位純粹是語言上分析了之，行動上再也沒有下文，根本不把整改當回事。我們看到，鹽城供電公司對于農電青年思想動態的調研，做好問題整改及資料完善，更加注重訴求督辦閉環，對于一些能處理的合理訴求，能解決的要馬上解決，對于一些不能解決的訴求，則及時做好政策宣貫和正向引導解釋;他們更加深入走進青年日常，提高基層一線調研的頻次，詳細了解青年員工培訓需求，提升培訓工作的針對性和實效性，豐富農電青年員工“八小時外”的文體活動，培養積極健康的興趣愛好和生活習慣;他們堅決克服聚焦短板弱項，認識再深化、標準再提高、責任再壓實，更加聚焦青年人才的培養，優化實施“師帶徒”和“專家帶徒”模式，從“能干業務”和“會帶隊伍”雙向發力，著重培養復合型業務骨干。諸如此類，不一而足。

思想動態調研是第一步，而關鍵的第二步就是反饋問題的整改推進。由此，我們要象鹽城供電公司那樣，準確把握農電青年思想動態調研反饋問題，形成震懾、推動改革、促進發展，持續用力抓好思想動態調研反饋意見的整改落實，只有這樣，才能為農電青年員工健康成長搭建“快車道”。