報載：最近，鹽城供電公司人資部、黨建部召開農(nóng)電青年思想動態(tài)調(diào)研反饋問題整改工作推進(jìn)會，會上，營銷部、三新公司、鹽都供服中心對調(diào)研反饋的22條問題進(jìn)行初步答復(fù)，人資部、黨建部著重對相應(yīng)的落實整改措施，進(jìn)行了科學(xué)性、可行性、實效性的逐一討論，并明確要求整改落實期限。

眼下，我們一些單位部門都能夠深入基層，把排查調(diào)研作為當(dāng)前的重要的工作任務(wù)，全面落實，形成合力，確保排查不留死角。然而，有些單位沒有進(jìn)一步提高政治站位，沒有深刻認(rèn)識到當(dāng)前農(nóng)電青年思想所面臨的嚴(yán)峻形勢;有些單位帶有一種“厭戰(zhàn)”心態(tài)、“僥幸”心理，抑或是“過關(guān)”的思想，沒有牢固樹立“一盤棋”思想;還有極少部分單位純粹是語言上分析了之，行動上再也沒有下文，根本不把整改當(dāng)回事。我們看到，鹽城供電公司對于農(nóng)電青年思想動態(tài)的調(diào)研，做好問題整改及資料完善，更加注重訴求督辦閉環(huán)，對于一些能處理的合理訴求，能解決的要馬上解決，對于一些不能解決的訴求，則及時做好政策宣貫和正向引導(dǎo)解釋;他們更加深入走進(jìn)青年日常，提高基層一線調(diào)研的頻次，詳細(xì)了解青年員工培訓(xùn)需求，提升培訓(xùn)工作的針對性和實效性，豐富農(nóng)電青年員工“八小時外”的文體活動，培養(yǎng)積極健康的興趣愛好和生活習(xí)慣;他們堅決克服聚焦短板弱項，認(rèn)識再深化、標(biāo)準(zhǔn)再提高、責(zé)任再壓實，更加聚焦青年人才的培養(yǎng)，優(yōu)化實施“師帶徒”和“專家?guī)?rdquo;模式，從“能干業(yè)務(wù)”和“會帶隊伍”雙向發(fā)力，著重培養(yǎng)復(fù)合型業(yè)務(wù)骨干。諸如此類，不一而足。

思想動態(tài)調(diào)研是第一步，而關(guān)鍵的第二步就是反饋問題的整改推進(jìn)。由此，我們要象鹽城供電公司那樣，準(zhǔn)確把握農(nóng)電青年思想動態(tài)調(diào)研反饋問題，形成震懾、推動改革、促進(jìn)發(fā)展，持續(xù)用力抓好思想動態(tài)調(diào)研反饋意見的整改落實，只有這樣，才能為農(nóng)電青年員工健康成長搭建“快車道”。