售電公司在狹義上的理解是提供電力，在廣義上，售電公司可以是綜合能源供應商。在國外，售電公司實際上就是售能公司，很多公司為用戶提供電、氣、熱、冷等多種能源供應。售電公司可在區(qū)域綜合能源供應的基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)，通過建立平臺化的機制，運用金融創(chuàng)新手段，形成可持續(xù)、可復制的商業(yè)模式，打造能源互聯(lián)網(wǎng)概念上市公司。
區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容非常豐富，其本質(zhì)上不是一個項目，而是一個融合多技術(shù)、集成多項目的平臺，所以必須用“平臺化”的思維來運作，堅持“開放、透明、協(xié)作”的理念，建立“有準入、有評價、有考核、有退出”的平臺運行機制，在各子領(lǐng)域廣泛引進專業(yè)化公司參與投資和運營，逐步實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)各種技術(shù)、概念和商業(yè)模式。
平臺公司應以“透明化運營”為抓手，順應公共事業(yè)透明化經(jīng)營的趨勢。要求所有參與者須實時公示主要技術(shù)指標，對外披露主要經(jīng)濟指標，并建立數(shù)據(jù)中心，所有參與者實時上傳運行數(shù)據(jù)，平臺內(nèi)部實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)共享。“透明化運營”既可以為參與者的評價、考核、資產(chǎn)評估提供數(shù)據(jù)支撐，是建立“有準入、有評價、有考核、有退出”的平臺運行機制的基礎(chǔ)性措施，又非常契合互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)作與共享的開放理念，可以有效促進技術(shù)進步和商業(yè)模式創(chuàng)新。
平臺公司還應大力進行金融創(chuàng)新，順應資產(chǎn)證券化的趨勢，順應公共事業(yè)投資多元化的趨勢。在平臺內(nèi)推行項目資產(chǎn)證券化，為所有子項目的資產(chǎn)、權(quán)益標定價格和創(chuàng)造流動性，實現(xiàn)資產(chǎn)、權(quán)益有價有市，為投資、融資、轉(zhuǎn)讓、退出提供高效的資本運營機制。同時應按照“強化運營權(quán)，淡化所有權(quán)”的理念，大力吸引社會資本廣泛參與投資，并結(jié)合資產(chǎn)證券化，以項目資產(chǎn)、股權(quán)進行直接融資，推動成立聯(lián)合控股公司上市進行融資。以上金融創(chuàng)新手段是實現(xiàn)“有進有退”機制、滾動發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營的必要保障。
五、結(jié)語
當前，“新電改”雖已揚帆啟航，但包括配售電業(yè)務放開在內(nèi)的諸多配套文件尚未正式發(fā)布。即使發(fā)布后，售電業(yè)務在初期也還會面臨多方面的阻力和障礙，也會經(jīng)歷盈利模式不夠顯著的發(fā)展過程。但是，只要改革在推進，技術(shù)在進步，售電公司終將在未來能源產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)其應有的制高點，從當前資本市場對于配售電業(yè)務放開的追逐就可得到印證。對于有志于售電領(lǐng)域的能源企業(yè)，應從戰(zhàn)略高度對售電業(yè)務進行謀篇布局，組建專業(yè)化的售電公司，爭取省(市)內(nèi)首批售電牌照，預先謀劃售電業(yè)務區(qū)域，在行業(yè)變革之中搶占優(yōu)勢資源和發(fā)展先機。
