【干貨】售電公司如何備戰(zhàn)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)？經(jīng)歷過(guò)的都懂的！

2017-10-18 09:30:57 能源生態(tài)圈　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

隨著我國(guó)電力市場(chǎng)化改革步伐不斷加快，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)提上日程。9月5日，發(fā)改委辦公廳和國(guó)家能源局綜合司聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》，選擇南方（以廣東起步）、蒙西、浙江、山西、山

如何從容應(yīng)對(duì)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)

電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易開(kāi)啟之后，對(duì)各市場(chǎng)主體、市場(chǎng)行為都會(huì)產(chǎn)生較大影響，各市場(chǎng)主體也應(yīng)積極探索、適應(yīng)現(xiàn)貨交易的各種經(jīng)營(yíng)策略，以便更從容應(yīng)對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)。下面我們從技術(shù)儲(chǔ)備與改進(jìn)、業(yè)務(wù)能力儲(chǔ)備、信息化建設(shè)三方面具體聊聊發(fā)電企業(yè)及售電企業(yè)面對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)應(yīng)做哪些準(zhǔn)備。

1技術(shù)儲(chǔ)備與改進(jìn)

發(fā)電側(cè)

發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)進(jìn)一步提升機(jī)組技術(shù)水平，通過(guò)技術(shù)改造，改善AGC性能，縮短響應(yīng)時(shí)間。

發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行策略，以提高主動(dòng)參與調(diào)頻、調(diào)峰等輔助服務(wù)的能力

發(fā)電廠(chǎng)在現(xiàn)貨交易中需具備一定的電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)能力

新能源發(fā)電企業(yè)，利用現(xiàn)貨市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化風(fēng)光互補(bǔ)運(yùn)行策略，促進(jìn)新能源消納

售電公司

全面提升負(fù)荷預(yù)測(cè)能力。可通過(guò)負(fù)荷預(yù)測(cè)方法策略研究、用能信息采集系統(tǒng)研發(fā)與建設(shè)、主動(dòng)掌握客戶(hù)典型負(fù)荷曲線(xiàn)

提升用戶(hù)需求側(cè)響應(yīng)能力。通過(guò)能源審計(jì)、用能分析等手段了解用戶(hù)用能特點(diǎn)，通過(guò)安裝智能負(fù)荷控制終端提高負(fù)荷實(shí)時(shí)控制水平

利用現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)性，進(jìn)行中長(zhǎng)期市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)的套期保值等金融衍生品的研究，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2業(yè)務(wù)能力儲(chǔ)備

發(fā)電側(cè)

提高發(fā)電邊際成本預(yù)測(cè)能力，預(yù)測(cè)應(yīng)更精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)，以支撐現(xiàn)貨交易中的報(bào)價(jià)策略：在大用戶(hù)直購(gòu)電、中長(zhǎng)期交易中已基本鎖定電廠(chǎng)的基數(shù)發(fā)電小時(shí)數(shù)，所以電廠(chǎng)在考慮邊際成本的情況下?lián)寠Z增量發(fā)電市場(chǎng)，盡可能高負(fù)荷發(fā)電

加強(qiáng)輔助服務(wù)定價(jià)管理（成本、收益率等），應(yīng)對(duì)現(xiàn)貨交易中可能開(kāi)展的輔助服務(wù)交易需求，同時(shí)考慮機(jī)組參與市場(chǎng)交易電量和輔助服務(wù)交易電量的比例分配，實(shí)現(xiàn)利益最大化

售電公司

通過(guò)模擬競(jìng)價(jià)、負(fù)荷預(yù)測(cè)等手段，增強(qiáng)電價(jià)預(yù)測(cè)能力，統(tǒng)籌優(yōu)化參與中長(zhǎng)期市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)交易的電量申報(bào)組合策略，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益最大化

加強(qiáng)電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備與積累。熟悉電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式及客戶(hù)所在地的負(fù)荷區(qū)域劃分情況

提升售電套餐設(shè)計(jì)能力，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和用戶(hù)用能需求和特性，根據(jù)消費(fèi)者的使用習(xí)慣設(shè)計(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力、最能滿(mǎn)足用戶(hù)需求的最優(yōu)方案

儲(chǔ)備新能源控制技術(shù)，充分利用現(xiàn)貨市場(chǎng)對(duì)新能源發(fā)電的消納作用，拓展新能源發(fā)電投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)

3信息化建設(shè)

現(xiàn)貨市場(chǎng)開(kāi)啟后，對(duì)于發(fā)電廠(chǎng)、調(diào)度機(jī)構(gòu)、交易中心、售電公司等市場(chǎng)主體進(jìn)行市場(chǎng)交易時(shí)都存在以下問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

數(shù)據(jù)量大

數(shù)據(jù)種類(lèi)多

數(shù)據(jù)處理時(shí)間短

交易實(shí)時(shí)性要求高

交易風(fēng)險(xiǎn)大等等。

這些挑戰(zhàn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了個(gè)人的即時(shí)處理能力，所以必須進(jìn)行信息化建設(shè)，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)來(lái)輔助市場(chǎng)主體做出相關(guān)決策。

遠(yuǎn)光售電一體化信息平臺(tái)解決方案采用量身定制形式，以用戶(hù)管理和能源資本管理為核心，助力您構(gòu)建“輕量化、社交化、一體化”的信息系統(tǒng)，有效精細(xì)化需求側(cè)管理，降低購(gòu)電成本、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)高效。

現(xiàn)階段售電主體如何苦練基本功

最后，談?wù)劕F(xiàn)階段售電公司應(yīng)該練練哪些基本功？我主要以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為切入點(diǎn)。

目前，售電公司（尤其是民營(yíng)公司）最關(guān)注的是“如何拿到便宜的電量”，拿到便宜的電，也就聚攏了用戶(hù)。所以目前售電的關(guān)鍵就是“找電廠(chǎng)”。我國(guó)又有自己的特色：誰(shuí)資源豐富，誰(shuí)就能搶到有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的電量。但這只是當(dāng)前市場(chǎng)表象，是市場(chǎng)初期的一種盲目表現(xiàn)，不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)。

那么從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，從提升自身業(yè)務(wù)能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度考慮，如何找電廠(chǎng)、簽電量、和客戶(hù)談判？

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：每次雙邊協(xié)商，月度競(jìng)價(jià)之后，交易中心都要匯總并提交到調(diào)度機(jī)構(gòu)審核（校核）。那么調(diào)度機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行安全校核呢？售電公司簽的電量是否會(huì)被核檢？其實(shí)目前調(diào)度模式相對(duì)簡(jiǎn)單，有的交易結(jié)果要給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)信委、發(fā)改委，有的要給電力交易部門(mén)，有的是調(diào)度部門(mén)自己來(lái)評(píng)估電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性的...那么售電公司結(jié)合調(diào)度部門(mén)的安全校核工作需要考慮哪些方面？

以月度交易為例：找發(fā)電廠(chǎng)時(shí)，要綜合考慮所處的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是否是電網(wǎng)的薄弱區(qū)域或是電源支撐較強(qiáng)區(qū)域，還要了解電網(wǎng)本月輸變電檢修安排，電廠(chǎng)是否會(huì)受到輸電阻塞，電廠(chǎng)自身有沒(méi)有發(fā)電受阻等。只有考慮周全，才能保證自己公司簽的電量不被安全校核核檢掉。

我想說(shuō)的是，有志氣想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并壯大的售電公司，必須要盡早開(kāi)始精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展道理，不能光靠運(yùn)氣。俗話(huà)說(shuō)“手中有糧，心中不慌。腳踏實(shí)地，喜氣洋洋”。

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