一、售電公司組織機構(gòu)圖

                  （該組織機構(gòu)根據(jù)公司成立后的實際情況進行調(diào)整）

（一）、部門通用工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂部門的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查落實；

2、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)工作，并做好各崗位年終考核工作；

3、負(fù)責(zé)部門勞動紀(jì)律管理、考勤填報和工資、獎金、勞保、福利物資等的領(lǐng)發(fā)工作；

4、負(fù)責(zé)部門物資需用計劃的編制、初審工作；

5、負(fù)責(zé)部門月、年度工作計劃、總結(jié)上報工作；

6、負(fù)責(zé)部門勞務(wù)、招待、通訊、差旅等費用及物資的管理工作；

7、負(fù)責(zé)部門所轄區(qū)域、設(shè)施、車輛等維護管理工作；

8、定期組織召開部門會議，傳達(dá)上級有關(guān)指示、要求和文件精神，研究布置部門工作；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

（二）、各部門具體職責(zé)

1、財務(wù)資產(chǎn)部

（1）負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理使用資金；

（2）負(fù)責(zé)公司成本核算、分析和統(tǒng)計工作，參與公司成本費用的預(yù)測、計劃和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；

（3）負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析；

（4）負(fù)責(zé)登記本單位的現(xiàn)金日記帳、銀行日記賬，及時核對及備份公司財務(wù)核算賬表，按規(guī)定打印歸檔；

（5）負(fù)責(zé)擬訂公司各項財務(wù)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真落實執(zhí)行；

（6）負(fù)責(zé)員工薪酬的發(fā)放和個所稅、社會保險的代扣代繳及核實工作；

（7）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作；

（8）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、稅務(wù)法律法規(guī)，依照《會計法》及相關(guān)會計管理制度，及時、規(guī)范地做好資金結(jié)算、會計核算和財務(wù)監(jiān)督工作，客觀公正地處理會計事務(wù)；

（9）按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)對會計憑證、帳簿、報表等相關(guān)會計資料立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀工作；

（10）參與公司重大經(jīng)營決策，并為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息；

（11）做好公司資金調(diào)度、稅收策劃工作；

（12）做好財務(wù)現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理工作；

（13）按照規(guī)定定時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，提供真實、完整的會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策當(dāng)好參謀，自覺接受審計和上級財務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

2、市場營銷部

（1）負(fù)責(zé)組織開展購售電市場調(diào)查、分析及進行負(fù)荷預(yù)測，根據(jù)負(fù)荷預(yù)測制定公司年度、月度購售電方案及年、月度購售電量計劃；

（2）負(fù)責(zé)公司市場營銷的戰(zhàn)略策劃，進行市場細(xì)分、需求預(yù)測和需求端銷售電價研究，測定售電單價目標(biāo)等；組織研究、制定、實施公司開拓市場、促進電力銷售的短期目標(biāo)和中期營銷策略；

（3）負(fù)責(zé)公司購售電結(jié)構(gòu)研究，組織制定優(yōu)化購電和優(yōu)化售電結(jié)構(gòu)方案和考核辦法并組織實施；

（4）負(fù)責(zé)制定客戶拓展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方案并組織實施；

（5）負(fù)責(zé)研究、爭取購售電營業(yè)政策，規(guī)范優(yōu)化營業(yè)業(yè)務(wù)流程；

（6）按規(guī)定流程和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)購售電合同談判及簽訂工作； 

（7）負(fù)責(zé)售電貨款的催收工作。

3、技術(shù)部

（1）負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)、經(jīng)濟指標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)升級改造等工作；

（2）負(fù)責(zé)公司計劃管理、計量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技進步管理等工作；

（3）定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)分析、經(jīng)濟活動分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

（4）負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，及時編制上報年、季、月度統(tǒng)計報表，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

（5）負(fù)責(zé)編制公司月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù)書并下發(fā)組織實施,在實施過程中進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)并提出考核建議。

（6）負(fù)責(zé)公司拓展新業(yè)務(wù)的技術(shù)咨詢服務(wù)。

4、綜合辦公室

（1）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等管理工作； 

（2）負(fù)責(zé)組織起草、上報或下發(fā)公司的決議、決定、總結(jié)、報告、請示、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等管理文件； 

（3）負(fù)責(zé)上下級來文、來函及有關(guān)文件、電報、資料的收發(fā)、打印、傳閱、催辦、清退和管理等工作；

（4）負(fù)責(zé)組織安排各種會議和重要活動，傳達(dá)有關(guān)的指示、會議精神，做好會議記錄，根據(jù)需要印發(fā)會議紀(jì)要；

（5）負(fù)責(zé)公司各類檔案、圖書資料的分類、立卷、歸檔、鑒定、銷毀等管理工作； 

（6）負(fù)責(zé)公司印章、證件、證照的登記、使用、保管等工作；

（7）負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照的辦理、更換、年檢等管理工作；

（8）負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、工會、政工、團青、婦聯(lián)、計劃生育的日常管理工作；

（9）負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度及管理工作；

（10）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待、通訊費用、辦公費用的管理工作；

（11）負(fù)責(zé)擬定公司人事、培訓(xùn)、薪酬、績效、休假、考勤和社會保險等管理制度；

（12）負(fù)責(zé)辦理員工入職、調(diào)動、辭職、離職、解聘、退休等有關(guān)手續(xù)；

（13）負(fù)責(zé)公司員工勞動紀(jì)律、行為規(guī)范、勞動合同、人事檔案和職業(yè)健康檔案的日常管理工作；

三、公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作崗位職責(zé)說明

（一）、董事長崗位職責(zé) 

定編一人，董事長對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、行使問責(zé)職權(quán)，對總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)；

2、執(zhí)行股東會決議；

3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

4、督促制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案和投資方案；

5、督促制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

6、配合制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

7、協(xié)助制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案

8、督促落實公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作；并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它職務(wù)；

9、配合制訂公司的基本管理制度；

10、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

（二）、總經(jīng)理崗位職責(zé)

定編一人，向董事會負(fù)責(zé)，主要工作內(nèi)容如下：

1、組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事會辦公會議和董事長批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施。

2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定；

3、負(fù)責(zé)向董事會進行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在公司各個部門的工作展開，并定期或不定期督促檢查。

4、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作；

5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定；

6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會議、檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展；

7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；

8、負(fù)責(zé)公司營銷的全局工作；

9、負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作

10、負(fù)責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作；

11、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動方案以及推廣；并負(fù)責(zé)費用預(yù)算。

12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算；

13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)性事件；

14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件；

15、向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)；

16、事后對解決過程進行總結(jié)，向董事會進行匯報；

17、由董事長授權(quán)處理的其他重要事項。

總經(jīng)理的主要權(quán)力：

1、總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)；

2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)；

3、開展具體工作的決策權(quán)

4、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)；

5、對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算在董事長辦公會議授權(quán)下達(dá)執(zhí)行權(quán)；

（三）、黨支部書記工作職責(zé)

黨支部書記定編1人，主要工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，是黨的事業(yè)取得勝利的根本保證。黨支部書記要通過召開各種會議、舉辦骨干培訓(xùn)班、樹立典型等多種途徑，認(rèn)真宣傳、從、貫徹黨的各項路線、方針和政策。宣傳貫徹要注意與本單位的實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策；

2、貫徹執(zhí)行上級黨組織的決議、指示。對上級黨組織的決議、指示，黨支部書記要向支委會和支部黨員大會傳達(dá)，并對如何貫徹執(zhí)行上級黨組織的決議、指示提出自己的意見，交支委會和支部黨員大會討論。對傳達(dá)和貫徹情況要如實向上級黨組織報告；

3、負(fù)責(zé)召集支委會和支部黨員大會：（1）主持召開支部委員會，黨支部書記要根據(jù)支部的工作情況，確定會議議題，并將會議中心議題提前通知參加會議的同志，討論問題時，要注意發(fā)揚民主，讓每個支委充分發(fā)表意見。在大家對所討論的問題充分發(fā)表意見后，黨支部書記要善于集中委員的集體智慧，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決議。（2）主持召開支部黨員大會。黨支部書記要根據(jù)上級黨組織的批示和支部工作的需要，召開支部委員會，確定支部黨員大會的議題和會議方案。會前，黨支部書記要做好調(diào)查研究，提出初步的意見和方案，并將會議的內(nèi)容和要求通知全體黨員。會上，要發(fā)揚民主，引導(dǎo)大家認(rèn)真開展討論，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決，做出決議。決議必須經(jīng)過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員半數(shù)以上的表決同意，方能生效。

（四）、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理定編2人，主要工作職責(zé)如下：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、按照公司管理要求，將內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織機構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；

7、指導(dǎo)公司人才隊伍建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作及相關(guān)職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推行公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的任務(wù)。

（五）、工會主席工作職責(zé)

工會主席定編1人，由書記或副書記兼任

1、負(fù)責(zé)公司工會管理工作，主持工會辦公室日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)編定工會工作計劃、重要文件、報告、文章和起草、定稿工作。

3、指導(dǎo)開展與工會相關(guān)的調(diào)查、問卷和課題研究，及時掌握工會會員思想動態(tài)，及時向黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報或提出建議；

4、協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)每一時期中心任務(wù)的展開；組織發(fā)動與本職相關(guān)的勞動競賽和小革新活動；協(xié)助做好職工的政治思想工作，開展對職工的宣傳教育活動，培養(yǎng)更多的“四有”職工，增強企業(yè)凝聚力。

5、審批年度工會活動方案，及每次活動的計劃與預(yù)算主持重大的工會活動。

6、主管公司工會的機構(gòu)設(shè)置、會費收繳與使用、印章管理收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計、年度總結(jié)與獎罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。

7、設(shè)立接待日，聽取會員的意見、建議，及時反映員工問題，處理會員或員工的投訴，維護職工的合法權(quán)益。

8、組織發(fā)動職工文化、娛樂、體育活動，做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問和善后處理工作。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工會專職人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量。

四、公司職能部門領(lǐng)導(dǎo)（中層）工作崗位職責(zé)說明

（一）、綜合辦公室主任

綜合辦公室主任定編1人，主要工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，熟悉各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、在執(zhí)行董事長（法人）、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

3、貫徹落實本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門的工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。

5、負(fù)責(zé)公司各種會議的籌備、組織工作，做好會議記錄紀(jì)要。

6、負(fù)責(zé)公司來文、來電、函件的收發(fā)工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用，做好公章、合同專用章的管理和使用。

9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

10、負(fù)責(zé)組織辦公用品物資供應(yīng)計劃的制定審核，組織物品的采購工作，做好物品進、出、存統(tǒng)計工作；

11、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系等工作。

12、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）、財資部主任

財資部主任定編一人，主要工作職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)建立公司的財務(wù)管理體系，組織會計核算與財務(wù)管理工作；

2、組織制定公司內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計制度，確保資產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟效益；

3、組織宣傳、貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，規(guī)范公司財務(wù)人員的行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德；

4、審核公司資金計劃，協(xié)助總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理做好財務(wù)收支的審批工作；

5、負(fù)責(zé)擬定投資、融資方案，并具體實施；

6、參與公司重大經(jīng)濟合同和協(xié)議的研究和審查；

7、負(fù)責(zé)公司財務(wù)成本及投資完成情況的分析工作，預(yù)測經(jīng)營效果，參與經(jīng)營決策；

8、擬定公司利潤分配計劃，對公司利潤的使用與分配提供建議；

9、負(fù)責(zé)對公司財務(wù)部門的設(shè)置和會計人員的配備提出方案；

10、組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）、市場營銷部主任

市場營銷部主任定編一人，主要工作職責(zé)如下：

1、協(xié)助分管副總經(jīng)理起草公司年度營銷計劃，分解到月后報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2、協(xié)助分管副總經(jīng)理開展各項與市場營銷有關(guān)的對外活動并承擔(dān)相關(guān)任務(wù)的執(zhí)行工作；

3、根據(jù)部門職責(zé)，制定、完善部門內(nèi)部各崗位職責(zé)及各項工作管理制度，監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)員對制度的執(zhí)行，提出相應(yīng)的考核獎懲方案；

4、根據(jù)公司工作安排，合理調(diào)配各項營銷資源開展市場調(diào)研、客戶開發(fā)維護、貨款回收等具體工作；

5、參與公司重大經(jīng)濟合同和協(xié)議的研究和審查；

6、定期對公司營銷計劃及工作效果進行分析、總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)對部門的崗位設(shè)置及人員配備進行不斷優(yōu)化并提出改進方案；

8、組織營銷人員的培訓(xùn)及各項考核工作；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）、技術(shù)部主任

技術(shù)部主任定編一名，主要工作職責(zé)如下：

1、協(xié)助分管副總經(jīng)理對技術(shù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技進步等工作進行梳理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核；

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)團隊的建設(shè)及部門內(nèi)部各項管理制度、指標(biāo)的擬定、完善；

3、定期組織人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)分析、經(jīng)濟活動分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

4、負(fù)責(zé)組建統(tǒng)計組，開展部門職責(zé)內(nèi)要求的各項統(tǒng)計工作。

5、負(fù)責(zé)對部門的崗位設(shè)置及人員配備進行不斷優(yōu)化并提出改進方案；

6、組織公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。