如此“售電”要不得
水流淤塞之時,打開一個缺口就能釋放很大能量,沖得泥沙俱下。電力體制改革中打開的售電市場缺口后也是如此。售電市場放開后,全國已注冊成立了幾千家售電公司,其中難免成色不一,魚龍混雜。日前,重慶市能源局
水流淤塞之時,打開一個缺口就能釋放很大能量,沖得泥沙俱下。電力體制改革中打開的售電市場缺口后也是如此。
售電市場放開后,全國已注冊成立了幾千家售電公司,其中難免成色不一,魚龍混雜。
日前,重慶市能源局要求一家售電公司退出重慶市電力市場,原因是該售電公司提交的準(zhǔn)入材料存在從業(yè)人員信息不實等問題。該售電公司被強制退出后,其所簽訂但尚未履行的購售電合同將通過電力市場交易平臺轉(zhuǎn)讓給其他售電公司或交由電網(wǎng)企業(yè)保底供電。
沒有規(guī)矩不成方圓。售電市場放開之后,相應(yīng)規(guī)范也很快配套到位。去年10月,國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布了《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》。前者明確規(guī)定,為了培育合格的售電主體,防范改革初期售電市場風(fēng)險,保障改革有序推進,《售電辦法》從資產(chǎn)、專業(yè)人員、經(jīng)營場所和設(shè)備、信用等方面設(shè)置了售電公司準(zhǔn)入條件。
電改文件對售電公司的專業(yè)人員有“十名以上、一高級三中級”的明確要求,但 是上有政策、下有對策。為了節(jié)約成本,有些剛剛成立的售電公司不愿意去招聘專職人員,卻采用了借人、借證充數(shù)的做法。
重慶這家售電公司并非孤例。此前,廣東的一家售電公司曾因更換法定代表人而被停止在交易中心的注冊。但該售電公司剛剛進入目錄,尚未開展業(yè)務(wù),屬于未進行交易而被停止注冊的情況。
其實,與輸配電等一般電力業(yè)務(wù)相比,售電業(yè)務(wù)具有營銷服務(wù)性質(zhì),與其他行業(yè)的營銷業(yè)務(wù)相比,售電業(yè)務(wù)又具有很強的專業(yè)性,因此售電公司只有在具備一定的資產(chǎn)及電力營銷專業(yè)人員作為支撐的條件下才能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的售電服務(wù)。
電力是國民經(jīng)濟的命脈,售電公司和配電網(wǎng)運營者在退出市場前必須妥善處理好所負(fù)責(zé)區(qū)域用戶用電的后續(xù)問題。售電行業(yè)的故事才剛剛開始,“借人”、“借證”這種投機取巧的做法后果很嚴(yán)重,何況法律法規(guī)的大網(wǎng)已張開。
售電市場開放被視為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要切入口。有業(yè)內(nèi)專家稱:“售電市場放開是本輪電力體制改革的關(guān)鍵點之一,在這一過程中,能源互聯(lián)網(wǎng)能夠有效推動電力市場化進程。”
俗話說“頭三腳難踢”,很多立志做能源互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都將售電作為重要突破口。而“踢好”售電這一腳也關(guān)系到能源互聯(lián)網(wǎng)這一宏大工程的“面子”和“里子”。要證明自己并非“科學(xué)預(yù)言”而是“實踐必然”,能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有很長的路要走,抓先機、想前瞻、創(chuàng)新驅(qū)動的先鋒軍們要有擅謀事的魄力和能成事和執(zhí)行力,推動能源互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目從心頭、案頭到手頭、地頭。售電業(yè)務(wù)作為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的切入口,要行穩(wěn)致遠才行,“偷工減料”要不得。
電力行業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),在我國經(jīng)濟社會改革步入“深水區(qū)”的大背景下,貫徹和執(zhí)行《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》是深化改革的指向標(biāo)。
原標(biāo)題:如此“售電”要不得
售電市場放開后,全國已注冊成立了幾千家售電公司,其中難免成色不一,魚龍混雜。
日前,重慶市能源局要求一家售電公司退出重慶市電力市場,原因是該售電公司提交的準(zhǔn)入材料存在從業(yè)人員信息不實等問題。該售電公司被強制退出后,其所簽訂但尚未履行的購售電合同將通過電力市場交易平臺轉(zhuǎn)讓給其他售電公司或交由電網(wǎng)企業(yè)保底供電。
沒有規(guī)矩不成方圓。售電市場放開之后,相應(yīng)規(guī)范也很快配套到位。去年10月,國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布了《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》。前者明確規(guī)定,為了培育合格的售電主體,防范改革初期售電市場風(fēng)險,保障改革有序推進,《售電辦法》從資產(chǎn)、專業(yè)人員、經(jīng)營場所和設(shè)備、信用等方面設(shè)置了售電公司準(zhǔn)入條件。
電改文件對售電公司的專業(yè)人員有“十名以上、一高級三中級”的明確要求,但 是上有政策、下有對策。為了節(jié)約成本,有些剛剛成立的售電公司不愿意去招聘專職人員,卻采用了借人、借證充數(shù)的做法。
重慶這家售電公司并非孤例。此前,廣東的一家售電公司曾因更換法定代表人而被停止在交易中心的注冊。但該售電公司剛剛進入目錄,尚未開展業(yè)務(wù),屬于未進行交易而被停止注冊的情況。
其實,與輸配電等一般電力業(yè)務(wù)相比,售電業(yè)務(wù)具有營銷服務(wù)性質(zhì),與其他行業(yè)的營銷業(yè)務(wù)相比,售電業(yè)務(wù)又具有很強的專業(yè)性,因此售電公司只有在具備一定的資產(chǎn)及電力營銷專業(yè)人員作為支撐的條件下才能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的售電服務(wù)。
電力是國民經(jīng)濟的命脈,售電公司和配電網(wǎng)運營者在退出市場前必須妥善處理好所負(fù)責(zé)區(qū)域用戶用電的后續(xù)問題。售電行業(yè)的故事才剛剛開始,“借人”、“借證”這種投機取巧的做法后果很嚴(yán)重,何況法律法規(guī)的大網(wǎng)已張開。
售電市場開放被視為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要切入口。有業(yè)內(nèi)專家稱:“售電市場放開是本輪電力體制改革的關(guān)鍵點之一,在這一過程中,能源互聯(lián)網(wǎng)能夠有效推動電力市場化進程。”
俗話說“頭三腳難踢”,很多立志做能源互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都將售電作為重要突破口。而“踢好”售電這一腳也關(guān)系到能源互聯(lián)網(wǎng)這一宏大工程的“面子”和“里子”。要證明自己并非“科學(xué)預(yù)言”而是“實踐必然”,能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有很長的路要走,抓先機、想前瞻、創(chuàng)新驅(qū)動的先鋒軍們要有擅謀事的魄力和能成事和執(zhí)行力,推動能源互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目從心頭、案頭到手頭、地頭。售電業(yè)務(wù)作為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的切入口,要行穩(wěn)致遠才行,“偷工減料”要不得。
電力行業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),在我國經(jīng)濟社會改革步入“深水區(qū)”的大背景下,貫徹和執(zhí)行《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》是深化改革的指向標(biāo)。
原標(biāo)題:如此“售電”要不得

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