日本東京電力公司經(jīng)營模式
(1)根據(jù)用戶類型制定差異化的服務(wù)策略。將用戶分為大客戶和居民客戶兩類。針對大客戶,東京電力公司首先明確大客戶的需求,具體分為五大類:一是減少能源使用成本;二是進一步推進節(jié)能和環(huán)保;三是配備高可靠性
(1)根據(jù)用戶類型制定差異化的服務(wù)策略。將用戶分為大客戶和居民客戶兩類。針對大客戶,東京電力公司首先明確大客戶的需求,具體分為五大類:一是減少能源使用成本;二是進一步推進節(jié)能和環(huán)保;三是配備高可靠性的設(shè)施和設(shè)備;四是提高設(shè)備的維護和運行效率;五是減少客戶投資成本。同時,明確了自身向大客戶提供服務(wù)時追求的目標(biāo),即減少能源成本、減少能源消耗、減少二氧化碳排放量以及自身不必要的投資。
在明確客戶需求和自身服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,東京電力公司提出了“為客戶提供一步到位服務(wù)”的要求,服務(wù)內(nèi)容包括:①為客戶提供各種電價方案和電氣設(shè)備方案的優(yōu)化組合;②向客戶提供電力、燃氣、燃油最佳能源組合方案;③提供全方位的節(jié)能協(xié)助服務(wù),幫助客戶改進設(shè)備,實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo);④兼顧包括通訊在內(nèi)的建筑物設(shè)備設(shè)計、施工、維護等全方位設(shè)計服務(wù)。
針對居民客戶,東京電力公司將其需求定位為:舒適性、節(jié)能、環(huán)保、安全、經(jīng)濟。為此,東京電力公司確定了對居民客戶的營銷策略,即推廣IH炊具(一種高效的用電炊具)、節(jié)能熱水器等高效電氣產(chǎn)品構(gòu)成的“全電氣化住宅”。
?。?)利用多種手段幫助用戶節(jié)能。一方面為用戶提供節(jié)能服務(wù),提供包括節(jié)能診斷、解決方案、維護設(shè)備及運營管理等服務(wù)。另一方面引導(dǎo)用戶錯峰用電,通過智能電表、通訊網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器建立智能用電系統(tǒng),分析客戶用電情況和習(xí)慣引導(dǎo)用戶行為,實現(xiàn)用戶家庭用電結(jié)構(gòu)的智能優(yōu)化調(diào)控和平衡;與工業(yè)用戶簽訂用電計劃調(diào)整合同,針對通過工廠生產(chǎn)調(diào)整、迎峰度夏等而調(diào)整的負荷水平實施電費打折,根據(jù)負荷預(yù)測提前3小時通知用戶調(diào)整生產(chǎn)流程,對高峰期用電起到很好的調(diào)節(jié)作用。
?。?)注重技術(shù)研發(fā),提高能源效率。公司設(shè)有技術(shù)開發(fā)研究所,對智能家居、建筑節(jié)能、電動汽車等開展研究。如在智能家居方面,東京電力公司研究將電動汽車接入智能家居控制系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)供電負荷情況以及預(yù)設(shè)方案進行充電或放電。
此外,還利用地源熱泵、太陽能發(fā)電等技術(shù),并通過儲能和監(jiān)控設(shè)備對室內(nèi)環(huán)境溫度進行調(diào)節(jié),電器用電情況及環(huán)境狀態(tài)也將被納入統(tǒng)一監(jiān)控,以此實現(xiàn)家居用能的集中調(diào)節(jié)及優(yōu)化。

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