珠海夏浪科技訊：分散式技術(shù)對(duì)在線商家有一系列價(jià)值主張。其中最主要的是供應(yīng)鏈的完整性 - 這是傳統(tǒng)解決方案維護(hù)不善的原因。

區(qū)塊鏈技術(shù)迄今僅限于兩個(gè)主要應(yīng)用。首先是在線貨幣：比特幣率先推出的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值。隨后的許多協(xié)議都修改和改進(jìn)了比特幣的技術(shù)，但不管怎樣，數(shù)字現(xiàn)金目前都是區(qū)塊鏈的主要用例。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移的這種功能已被第二大應(yīng)用，ICO或過去五年出現(xiàn)的分散式眾籌所利用，并在2017年達(dá)到全球突出地位。

但區(qū)塊鏈提供的遠(yuǎn)不止是“做你自己的銀行”的能力。使得它非常適合用作數(shù)字貨幣工具的相同屬性也可以用于解決各行業(yè)和各行業(yè)的其他棘手問題。隨著分布式賬本技術(shù)逐漸成熟，數(shù)字現(xiàn)金成為生活的一部分，其潛力正在被認(rèn)可，并被部署在與金融交易無關(guān)的使用案例中。區(qū)塊鏈的永恒性 - 永久性的公開記錄 - 可以用來為傳統(tǒng)技術(shù)不適合應(yīng)對(duì)的故障困擾的行業(yè)提供透明度和信心。

比特幣的工作原理是任何人都可以檢查分類賬的完整性。要知道哪些資金應(yīng)該注冊(cè)到哪個(gè)地址，比特幣協(xié)議會(huì)記錄每次交易的歷史記錄。當(dāng)您使用比特幣匯款時(shí)，首先維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的礦工會(huì)檢查他們是否屬于您的花費(fèi) - 將他們追溯到他們首次創(chuàng)建的“coinbase”交易。自那時(shí)起，他們可能已經(jīng)搬了一百次或者坐在同一個(gè)地址，但透明的交易記錄彌補(bǔ)了您的平衡，這是比特幣接近許多專家認(rèn)為永遠(yuǎn)無法解決的問題的方式之一。

Everledger在區(qū)塊鏈上構(gòu)建了一個(gè)供應(yīng)鏈解決方案，可以跟蹤鉆石的來源，以便驗(yàn)證其來源而不會(huì)出現(xiàn)單點(diǎn)故障。

恰恰相同的方法可以用來保證供應(yīng)鏈的完整性：追蹤價(jià)值在其整個(gè)生命周期中的移動(dòng)。現(xiàn)在這種方法開始在金槍魚捕撈和鉆石開采等行業(yè)中應(yīng)用。

Provenance允許用戶通過基于區(qū)塊鏈的移動(dòng)應(yīng)用程序跟蹤其食物來源，并具有完全的透明度和可追溯性。

在這兩個(gè)例子中，區(qū)塊鏈技術(shù)都可以幫助企業(yè)和消費(fèi)者更加道德地行事。金槍魚捕撈是居住在沿海社區(qū)的6000萬印度尼西亞人的主要就業(yè)來源，但過度捕撈，欺詐，奴役和非法，未報(bào)告和無管制（IUU）捕魚活動(dòng)十分盛行。這些問題是區(qū)塊鏈平臺(tái)Provenance通過提供透明，不可更改記錄的端到端跟蹤系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)的 - 避免了對(duì)可信賴（且高度易出錯(cuò)）的第三方的需求。Everledger對(duì)鉆石行業(yè)采取了類似的做法，其中被盜和沖突石頭往往以每年20億美元的成本向保險(xiǎn)公司傳遞，作為合法的寶石。無論是數(shù)字化的釣魚記錄或鉆石的獨(dú)一無二的指紋，解決假藥問題或停止從資金戰(zhàn)爭(zhēng)的智能手機(jī)生產(chǎn)所用礦物的供應(yīng)，blockchain可呈現(xiàn)其中的產(chǎn)品已經(jīng)從單一的，普遍的真理和各一路走來。珠海夏浪科技提供 APP開發(fā)、區(qū)塊鏈開發(fā)。

解釋客戶訂單高峰時(shí)的牛鞭效應(yīng)如何工作的圖表。如果整個(gè)供應(yīng)鏈沒有透明度，通常在供應(yīng)鏈的末端出現(xiàn)小幅上漲將導(dǎo)致供應(yīng)方產(chǎn)量的不成比例增加。這種情況通常以庫(kù)存過剩和重要的經(jīng)濟(jì)損失結(jié)束。

對(duì)于供應(yīng)鏈管理而言，透明度具有純粹的財(cái)務(wù)和道德益處。一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題就是所謂的牛鞭效應(yīng)。這是當(dāng)消費(fèi)者需求的小變化對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)一步發(fā)展的影響越來越大時(shí)，從零售商到批發(fā)商，分銷商，制造商以及原材料供應(yīng)商。例如，如果批發(fā)商看到零售商需求增加，他們將訂購(gòu)額外的單位，以確保他們能夠毫不拖延地滿足未來的需求。分銷商將看到訂單的增加，并做同樣的事情，隨著鏈條的移動(dòng)而產(chǎn)生效應(yīng)。如果增加的零售需求是暫時(shí)的或一次性的，則結(jié)果將是庫(kù)存的過量庫(kù)存。

缺乏透明度和充分的溝通是牛鞭效應(yīng)的主要原因。區(qū)塊鏈再一次通過在供應(yīng)鏈的各個(gè)層面呈現(xiàn)關(guān)于現(xiàn)實(shí)的單一統(tǒng)一真理來解決這個(gè)問題。這改變了供應(yīng)鏈管理，將傳統(tǒng)方法變成了現(xiàn)實(shí)。正如HBR所指出的那樣，“我們最終得到的是動(dòng)態(tài)需求鏈代替剛性供應(yīng)鏈，從而為所有人帶來更有效的資源利用。” 由于區(qū)塊鏈優(yōu)于當(dāng)前的軟件解決方案和服務(wù)，包括IBM和沃爾瑪在內(nèi)的一些大公司正在積極探索其在電子商務(wù)環(huán)境中的使用。

當(dāng)顧客少買時(shí)，同樣的牛鞭效應(yīng)會(huì)發(fā)生。如果供應(yīng)鏈的能見度不夠好，購(gòu)買量的小幅下降往往會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈開始時(shí)的產(chǎn)量大幅下降。最終的結(jié)果是生產(chǎn)急劇下降，連同整個(gè)供應(yīng)鏈上的問題。

最后一公里交付可能是任何供應(yīng)鏈中最復(fù)雜和最昂貴的階段，特別是對(duì)于電子商務(wù)零售商。

電子商務(wù)供應(yīng)鏈最終會(huì)遇到特別復(fù)雜的問題：產(chǎn)品委托給某種形式的快遞服務(wù)的“最后一公里”。這通常是一個(gè)正式的，集中化的實(shí)體 - 郵政服務(wù)或UPS--經(jīng)常遭受低效率影響消費(fèi)者并造成不必要的成本。Piloteo去年推出了智能交付電子商務(wù)原型，并使用區(qū)塊鏈來提高可追溯性和自動(dòng)化程度。但盡可能高效地覆蓋最后一公里的問題激發(fā)了眾多其他基于分散模式的區(qū)塊鏈解決方案，交付時(shí)間更短，并為供應(yīng)鏈管理者節(jié)省了成本。正如Quickquick的首席執(zhí)行官兼Volt交付系統(tǒng)的創(chuàng)始人Philip Lee解釋的那樣優(yōu)步風(fēng)格的服務(wù)可以帶來更大的速度和效率。“2018年后，交付市場(chǎng)將大體分化。我認(rèn)為未來的交付市場(chǎng)將分為亞馬遜的集中模式和我們的分散模式。雖然傳統(tǒng)的輪轂輻射方法在人口密度低和移動(dòng)距離長(zhǎng)的地區(qū)可能有優(yōu)勢(shì)，但Volt模型對(duì)城市或高密度地區(qū)的同一天或?qū)崟r(shí)交付更有優(yōu)勢(shì)。

區(qū)塊鏈為電子商務(wù)提供了許多改進(jìn)，從安全，無邊界和即時(shí)支付到供應(yīng)鏈的有效管理，它也可以應(yīng)用于存儲(chǔ)管理。