電商扶貧撬動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行關(guān)鍵一環(huán)
農(nóng)村電商作為電子商務(wù)新的藍(lán)海,擁有廣闊的發(fā)展前景。近些年隨著農(nóng)村相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)和物流體系的搭建,工業(yè)消費(fèi)品向農(nóng)村下行已大體通暢,但農(nóng)產(chǎn)品上行仍存在諸多問題,制約著農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。
30日,在第五屆中國(北京)國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)期間舉辦的2018中國國際電子商務(wù)大會(huì)“品質(zhì)生活——精準(zhǔn)幫扶與社區(qū)電商論壇”上,與會(huì)嘉賓認(rèn)為,電商扶貧對于撬動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行這一農(nóng)村電商的關(guān)鍵環(huán)節(jié),將起到重要作用。
商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心研究院院長李鳴濤表示,近年來農(nóng)村電商飛速發(fā)展,交易額已從2014年的1800億元,增長到去年的1.25萬億元。農(nóng)村電商的發(fā)展有效促進(jìn)物流通暢,提升運(yùn)營氛圍,帶動(dòng)人才回流。政策支持,以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與電商的有機(jī)結(jié)合,為拓展未來農(nóng)村電商新的成長空間和市場空間提供了良好基礎(chǔ)。農(nóng)村電商已經(jīng)成為農(nóng)村地區(qū)縣域級(jí)農(nóng)村資源連接器和挖掘器。
北京歐特歐國際咨詢有限公司總經(jīng)理羅興認(rèn)為,今年1至4月份全國網(wǎng)絡(luò)零售額25792億元,其中農(nóng)產(chǎn)品占比僅為4.03%,大大低于工業(yè)消費(fèi)品的71.56%,以及服務(wù)和虛擬商品的24.41%,還有非常大的提升空間。
李鳴濤認(rèn)為,農(nóng)村消費(fèi)是驅(qū)動(dòng)農(nóng)村電商第一階段發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力來源,而農(nóng)產(chǎn)品上行面臨的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化、可持續(xù)性保障等方面的問題是農(nóng)村電商第二階段,也就是現(xiàn)階段迫切需要解決的問題。
中糧我買網(wǎng)高級(jí)副總裁羊凱介紹,中糧我買網(wǎng)從2013年開始參與國家扶貧以來,已覆蓋全國11個(gè)省,24個(gè)國家級(jí)扶貧縣,211個(gè)扶貧產(chǎn)品項(xiàng)目,建立了14個(gè)中糧我買網(wǎng)資產(chǎn)基地,積極帶動(dòng)原產(chǎn)地產(chǎn)品生產(chǎn)集中化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓好的產(chǎn)品、好的標(biāo)準(zhǔn)和好的品牌,通過平臺(tái)走出農(nóng)村。
羊凱表示,我買網(wǎng)教上游供應(yīng)商和生產(chǎn)商如何精準(zhǔn)種植、選種、育種,或者養(yǎng)殖,使其更加切合市場需求;教下游消費(fèi)者如何選擇和使用營養(yǎng)健康的食品。中糧我買網(wǎng)經(jīng)營的商品需要經(jīng)過檢測才能進(jìn)入倉庫,出貨時(shí)也需經(jīng)過品控和檢控。
中國供銷集團(tuán)旗下供銷e家CEO王豐表示,中國疆域遼闊,地域差別大,需要因地制宜探索適宜各地發(fā)展的不同幫扶模式。
蘇寧現(xiàn)階段已開始探索實(shí)訓(xùn)店扶貧模式,并在河北省張家口市沽源縣進(jìn)行了有益嘗試,通過實(shí)訓(xùn)店整合當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,幫助農(nóng)產(chǎn)品上行。截至目前,蘇寧已經(jīng)組織了當(dāng)?shù)?個(gè)注冊商標(biāo)和32個(gè)相應(yīng)產(chǎn)品通過線上和線下兩種渠道進(jìn)入城市。
蘇寧易購(002024)公共事務(wù)部總經(jīng)理高崑在論壇上表示,蘇寧計(jì)劃2018年在國家級(jí)貧困縣開設(shè)100家實(shí)訓(xùn)店,目前已經(jīng)開了32家。在消費(fèi)端,計(jì)劃今年在北京開設(shè)300多家蘇寧小店,即社區(qū)內(nèi)的便利店,方便城市居民購買上行的農(nóng)產(chǎn)品,并力爭到2020年,開設(shè)2000家以上蘇寧小店。
王豐介紹,過去兩年,供銷e家已累計(jì)在全國投資超過10億元,特別是在精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域,在14個(gè)省,51個(gè)縣投資超過2億元,通過投資、供銷合作社、聯(lián)合合作社等形式在產(chǎn)地端進(jìn)行了大量布局。同時(shí)注重產(chǎn)銷兩地云倉體系建設(shè)和大宗渠道的對接,實(shí)現(xiàn)真正意義上從田間到渠道的全鏈條打通。

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