“中國制造”轉型“中國創造”

隨著中國經濟進入新常態，世界經濟進入轉型期，在高度競爭的市場中，誰的成本更低，誰在市場競爭中的優勢就越大。在這個大背景下，結構優化成為央企重組的工作重點，以實現資源向優勢企業集中，盤活存量、減少重復建設，優化國有資本的布局與資源配置。

萬博新經濟研究院副院長劉哲昨日在接受《證券日報》記者采訪時表示，在全球制造業逐步“軟化”的大背景下，如果僅僅停留在中國制造和制造強國階段，只注重自然資源的投入，忽略了產品軟價值的創造，就有可能在未來的全球競爭中逐漸失去產業和產品的競爭力。

黃志龍表示，只有實現中國制造向中國創造轉變，才能實現持續、穩定、健康的經濟增長，才能實現經濟增長與資源環境的協調，才能實現黨的十九大提出的高質量發展。2018年央企的重組整合，不應該僅是簡單的拼盤。對國企央企重組的目的，是要實現資源的優化配置，并以改革創新推動企業實現高質量發展。

要實現從“中國制造”向“中國創造”轉變，央企如何發力?對此，黃志龍認為可以從三方面發力：首先，央企要持續不斷地增加研發投入，要有“功成不必在我”自主創新的決心，讓研發和創新成為央企產業發展與升級的基石;其次，央企要順應數字化、網絡化、智能化發展趨勢，加速推進信息化與制造業的深度融合，加大傳統產業更新改造力度，加快重大裝備產品升級換代;最后，央企在研發投入、研發人員比例要不低于全行業平均水平，科技進步對央企營業收入和利潤的貢獻不低于全行業平均水平。

五大領域將成重組重點

日前，國資委研究中心發布的《2018中國國企國資改革發展報告》中指出，2018年中央企業將穩步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域中央企業戰略性重組，并加強對重要性前瞻性戰略性產業，生態環境保護、共用技術平臺等重要行業和關鍵領域的重組并購。

劉哲認為，央企重組整合的方向主要有三個：一個是通過新舊技術的重組整合，提升企業的技術水平和綜合生產效率;二是通過上下游產業鏈的整合，提升企業的盈利能力;三是通過傳統產業和新興產業的融合，如與互聯網、大數據等的交互，實現企業生產、銷售流程的再造，提升企業的核心競爭力。

“在這個過程中，可以通過適當引入社會資本，推進股份制改革，激發企業的內在活力，盤活存量資源。”劉哲說。

“下一步，相同行業、互為競爭對手的競爭性行業重組整合的可能性比較大。”黃志龍表示，同時，虧損較為嚴重或產能過剩較為嚴重的行業，重組的可能性也較大，因為通過重組整合，不光能實現過剩行業去產能、去杠桿的政策目標，還能實現僵尸企業的市場化出清。