英利：昔日光伏老大“跑龍?zhí)住倍喾浇橇鶆?wù)重組

2018-01-15 14:25:52 新京報　點(diǎn)擊量：評論 (0)

自保定市中心驅(qū)車四公里許，臨近保定市北三環(huán)，一棟占地48畝的高大建筑聳立在恒源路路邊，建筑外表被光伏電池覆蓋，建筑內(nèi)椰樹、榕樹、竹林

自保定市中心驅(qū)車四公里許，臨近保定市北三環(huán)，一棟占地48畝的高大建筑聳立在恒源路路邊，建筑外表被光伏電池覆蓋，建筑內(nèi)椰樹、榕樹、竹林密布，這就是號稱北方小南國、保定一大景點(diǎn)之一的低碳公園。

2015年8月12日，低碳公園開園，迎來保定市民追捧，兩個月之后，公園的主人、昔日光伏巨頭、中國第一家贊助世界杯的企業(yè)英利發(fā)生了震驚世界的違約。

時間進(jìn)入2018年，英利走過了債務(wù)重組的整整兩年。兩年期間，英利已經(jīng)吸引到多家有意投資的投資人，但仍遲遲未公布戰(zhàn)投以及重組方案，反而遭遇供應(yīng)商巨額索款和債權(quán)人起訴事件。

“我們怎么可能挑呢？”

當(dāng)被問及債務(wù)重組兩年來仍未宣布戰(zhàn)投的問題，一位英利高管反問道，“現(xiàn)在我們只是想確保投資人的策略是對公司長期發(fā)展有利的”。

新京報記者走訪獲悉，兩年來英利大幅瘦身，公司人數(shù)減少1/3，農(nóng)業(yè)、貿(mào)易等副業(yè)也從英利母公司英利集團(tuán)剝離出去。同時，公司高層“換血”，創(chuàng)始元老向職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)“讓位”，公司激進(jìn)擴(kuò)張戛然而止，經(jīng)營風(fēng)格變“溫和”，但昔日的軍事化管理風(fēng)格仍有所保留。

巨虧中的自救：剝離“瘦身”、賣資產(chǎn)

對于虧損等困難，英利稱，現(xiàn)在的困難不是產(chǎn)品沒人要，而是錢少、轉(zhuǎn)不動、開工率低。

英利債務(wù)重組已走過兩年。這兩年光伏行業(yè)走出產(chǎn)能過剩危機(jī)，但英利仍未走出虧損和債務(wù)“泥潭”。

2015年10月，英利子公司保定天威英利新能源有限公司一筆超10億元的債務(wù)未能按期足額兌付，步入債務(wù)違約。2016年5月，天威英利發(fā)行總額14億元的債券也宣告違約。

兩次債券違約，標(biāo)志著世界最大的光伏企業(yè)之一英利走入困境，超百億的銀行負(fù)債驚動世界。

英利總部位于河北保定，2007年在紐交所上市，曾是中國乃至全世界光伏業(yè)巨頭之一，以“首家贊助世界杯的中國企業(yè)”而被外界知名。

隨著2015年以來違約事件爆發(fā)，資金緊張、巨額虧損、債務(wù)重組成為兩年來籠罩在英利頭上的關(guān)鍵詞。

近期，處于債務(wù)重組中的英利綠色能源公告顯示，2017年三季報凈虧損23.44億元(3.5億美元)，虧損面環(huán)比擴(kuò)大7倍。新京報1月8日報道稱，英利還遭遇到了供應(yīng)商赫姆洛克的巨額索款和債權(quán)人華泰證券的起訴。

一位英利中層人士此前向記者強(qiáng)調(diào)，三季報中的虧損很大一部分是減值，只是財(cái)務(wù)報表上的體現(xiàn)，不一定對現(xiàn)金流等公司經(jīng)營產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

巨虧之中英利“續(xù)命”，有賴于銀行的支持。

1月10日，一位英利高管告訴新京報記者，“2016、2017年都已證明，只要?dú)v史債務(wù)不帶來壓力，公司不會出現(xiàn)垮臺的局面。現(xiàn)在銀行這邊基本上（的政策是）停息掛賬，銀行保證不抽貸。”

此外，英利如今正想方設(shè)法制造現(xiàn)金流，包括用出售資產(chǎn)等方式。

2015年4月，英利發(fā)布公告稱，子公司六九硅業(yè)已同保定相關(guān)部門簽署協(xié)議，將六九硅業(yè)的閑置土地出售，作價5.88億元。新京報記者1月10日獲悉，該筆款項(xiàng)已經(jīng)到位。

“這幾年英利一直在瘦身，不用的車等資產(chǎn)，該賣的賣”，上述英利高管稱。

2012年高峰時，英利員工曾高達(dá)一萬六七千人，而最新的數(shù)字是一萬左右，這意味著英利和高峰期相比減員幅度超1/3。“2015年最難時，高管六七個月不拿工資，員工有三個月遲發(fā)工資；連電費(fèi)、社保都欠。”英利高管透露。

不僅如此，不僅是上市公司，整個英利集團(tuán)也在“瘦身”，先后剝離掉的有農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、建筑安裝等業(yè)務(wù)。

對于剝離原因，英利高管指出，“苗總（指苗連生，已卸任英利集團(tuán)董事長）和英利集團(tuán)給上市公司提供了七八十億的擔(dān)保，上市公司的虧損和重組肯定會影響這些行業(yè)的發(fā)展，而且精力也需要集中，就賣掉、停掉。”

除了瘦身，新京報記者此前獲悉，為提升產(chǎn)能利用率，英利給同行大規(guī)模做代工，合作對象包括天合光能等企業(yè)。對此，英利方面確認(rèn)確曾對外做過代工，不過“現(xiàn)在代工不是特別多，主要是自有產(chǎn)能。”

代工現(xiàn)象減少，有賴于行業(yè)的復(fù)蘇。近年來，光伏行業(yè)持續(xù)景氣，包括隆基、通威等企業(yè)都實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷，部分時期產(chǎn)能利用率超過100%。

英利方面強(qiáng)調(diào)，“我們現(xiàn)在的困難不是產(chǎn)品沒人要，而是錢少、轉(zhuǎn)不動、開工率低，產(chǎn)能利用率現(xiàn)在有百分之七八十，2015年時產(chǎn)能利用率最低，當(dāng)時僅為50%。”

激進(jìn)擴(kuò)張戛然而止，昔日組件老大“跑龍?zhí)?rdquo;

新管理層經(jīng)營風(fēng)格變“溫和”，多采取與別的企業(yè)合作，以無形資產(chǎn)入股，占小股。對于與別的企業(yè)合作推進(jìn)的零碳小鎮(zhèn)，公司稱，投資的并非英利，我們只是配合，人家吃肉、我們喝點(diǎn)湯。

在想方設(shè)法制造現(xiàn)金流的同時，英利以往的激進(jìn)擴(kuò)張戛然而止。

2007年，英利向外披露十年規(guī)劃，在保定投入1228億元資金，打造年銷售收入3055億元的新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2013年，巔峰期的英利進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)前赴該地密集考察，“千億決戰(zhàn)下游光伏電站”戰(zhàn)略引外界關(guān)注。

“實(shí)話實(shí)說，太激進(jìn)了，風(fēng)險意識不夠”，對于英利前期的大跨步擴(kuò)張，一位英利高管反思道。

不過，他也強(qiáng)調(diào)，行業(yè)過去那些年都是這樣，“這種錯誤的責(zé)任也不能推給別人，最終決策是我們自己”。他還解釋稱，外部市場環(huán)境變化太大，比如歐盟和美國的“雙反”對其國際市場的負(fù)面影響是巨大的。

2016年7月，上述激進(jìn)擴(kuò)張的主導(dǎo)者苗連生辭去英利集團(tuán)董事長一職，引發(fā)外界關(guān)注和猜測，不過英利并未對外詳細(xì)解釋這一人事變動。

1月10日，英利方面對新京報記者回應(yīng)道，（苗連生辭職）目的很簡單，現(xiàn)在這個階段需要的是處理危機(jī)，旁觀者清。

“過去發(fā)展快，決策快，甚至很多管理很粗放，偏軍事化管理，這種文化適合創(chuàng)業(yè)型和高速發(fā)展時期，需要執(zhí)行力強(qiáng)，現(xiàn)在不能再靠‘喊喊口號’”，英利回復(fù)新京報記者稱。

英利方面稱，“苗總卸任時，一些年紀(jì)比較大的高管逐步都退了。現(xiàn)在高管基本都是‘七零后’，小的有‘八零后’。”

新京報記者獲悉，如今英利內(nèi)唯一創(chuàng)業(yè)元老就是苗連生，其他高管基本上是職業(yè)經(jīng)理人，已無和苗連生同輩、共同創(chuàng)業(yè)的人。

在職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)下，英利的發(fā)展節(jié)奏驟然轉(zhuǎn)折。

2017年以來，隆基、通威、協(xié)鑫等新興光伏巨頭紛紛掀起新一輪的產(chǎn)能競賽和融資大戰(zhàn)，而昔日組件老大英利一直保持低調(diào)，其采取的擴(kuò)張方式較為“溫和”。

據(jù)英利方面透露，2016年以來英利與多個企業(yè)合作，由對方投資建廠、出資金，英利以無形資產(chǎn)入股，持有小股份，帶給他訂單、管理、技術(shù)，產(chǎn)品賣出去雙方分成。如今，這部分產(chǎn)能已有約1GW多，相當(dāng)于其總產(chǎn)能1/3。

不過，英利方面未透露合作企業(yè)名稱，只表示是民營企業(yè)。

責(zé)任編輯：lixin

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