大用戶用改革紅利收購電廠？發售用一體化是怎樣煉成的
2015年3月15日，九號文發布，無數人的命運被改變。2017年3月15日，除了新增了6000度家售電公司和31個電力交易中心，電改給電力行業帶來了哪些變化？（本文轉載自：晶見微信公眾號 微信號：EnergyStudies 作者：
參股交易中心
九號文的精神是“放開兩頭，管住中間。”根據云鋁董事會發布的公告，其公司策略則是：“拓展兩頭，優化中間”。
兩句話有驚人相似，云鋁走的路子也非常順應改革方向。
2016年11月18日，云南鋁業發布《關于參股昆明電力交易中心有限責任公司的公告》，稱為了加快實施“拓展兩頭、優化中間”發展戰略，提升水電鋁加工一體化產業鏈的低成本能源優勢，完善市場化用電機制，“控制用電成本”，與云南電網有限公司等其他六家企業共同出資成立昆明電力交易中心有限公司，注冊資本5000萬元。
云鋁公告稱，此次對外投資有利于公司依托昆明電力交易公司平臺，在實施電力市場化交易中控制用電成本，增強公司競爭力。并且，合資成立昆明電力交易公司，是把電力市場化改革作為落實供給側結構性改革、促進經濟穩增長的重要措施，不存在政策風險。
同時，是在政府監管下為市場主體提供規范公開透明的電力交易服務，也不存在市場風險。
結語
引用來源：
《云南鋁業股份有限公司關于公司及子公司向云南慧能售電股份有限公司購電的關聯交易公告》，云南鋁業股份有限公司，2016年5月9日
《云南鋁業股份有限公司非公開發行股票預案》，云南鋁業股份有限公司，2015年9月
《云南鋁業股份有限公司：關于終止公司非公開發行股票事項的公告》，云南鋁業股份有限公司，2017年2月27日
《云南鋁業股份有限公司關于參股昆明電力交易中心有限責任公司的公告》，云南鋁業股份有限公司，2016年11月8日
資料整理&圖表制作：蔣鵬聰
原標題:【電改兩周年】大用戶用改革紅利收購電廠？發售用一體化是怎樣煉成的
責任編輯：大云網
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