國電集團：深化改革 停緩建火電項目10個1180萬千瓦
惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。黨的十八大以來，黨中央作出了全面深化改革的決定。國有企業改革、供給側結構性改革、電力體制改革及能源革命等一系列重大改革舉措相繼推出并不斷向縱深推進。如何爬坡
真抓實干，厚植創新管理釋放發展活力
用創新的思維推進改革，是國電集團深化改革的一大特色。在集團“一五五”戰略的部署下，集團上下凝聚發展共識：全面深化改革，全力推進創新，關鍵是要形成合力，干在實處。
——優化管控流程，提高管理效能。
國電物資集團自組建起，便承擔著國電集團專業采購機構的職責。其全力打造的國電集團電子招投標平臺，樹立了電子招投標領域的典范，一年可為國電集團節省采購成本約10億元，為投標人節省投標成本約2.4億元。
作為國內首家按照《電子招標投標辦法》建設并上線運行的全流程電子招標平臺，國電集團電子招投標平臺已入選國家首批電子招投標試點項目，與國家招標投標公共服務平臺成功對接，實現了數據匯聚和共享。該平臺涵蓋了國電集團所有招投標項目，做到了招標公告發布、招標文件發售、網上澄清、網上投標、網上開標、在線評標、費用管理、電子歸檔、行政監督、統計分析等全流程線上化，實現了國電集團董事長喬保平提出的“100%公開、100%集中、100%上網”的全流程電子化管控目標。
發揮規模優勢，融入創新內涵，國電集團電子招投標平臺是集團公司大力實施“四個集中管控”的改革樣板。
自2015年起，結合中央專項巡視整改要求，國電集團在投資、招標采購、燃料、財務等重點領域實施“四個集中管控”，優化管控流程，堵塞管理漏洞，防范國有資產流失。
集中管控體系提出，所有投資項目必須上報集團決策，所有對外簽署投資協議必須報集團批準;
所有招標工作全部實現電子采購，對招標現場進行有效監控;
電廠現貨煤炭全部通過統一平臺進行陽光采購，煤款集中統一支付;
加強財務信息系統建設，實現預算集中管控模型化、資金集中管理智能化和會計集中核算共享化。
這些舉措進一步提高了國電集團的整體效益，實現集團管控水平大幅提升，國電集團“四個集中管控”改革舉措在2017年中央企業負責人會議上受到充分肯定。
——發揮人才優勢，提升管理效率。
“一五五”戰略確立以來，在國電集團的發展脈絡中，“落實”一詞是系統上下貫徹執行各項改革策略的高頻詞。堅持問題導向，推進全面深化改革，既需要高屋建瓴的頂層設計，更需要干部職工的主動作為。
國電集團將全心全意依靠職工辦企業的方針寫入集團戰略，在中央企業中率先建立職代會制度，提倡充分發揮干部職工的主人翁作用，努力創建和諧企業。
集團全面推行“首席制”建設，建立完善領軍型“首席專家”隊伍、創新型“首席工程師”隊伍和工匠型“首席技師”隊伍，拓寬了一線職工成長成才通道。截至目前，集團已評選產生25名集團公司級“首席師”，136名分(子)公司級“首席師”，313名基層單位級“首席師”。
同時，加強后備干部隊伍建設，實施“英才計劃”，建立干部雙向掛職交流機制，開展集團公司本部與基層、東部與中西部干部的交流掛職，著力加強青年干部培養，提升干部能力素質。
改進優秀年輕干部培養選拔工作，采取掛職鍛煉、崗位輪換、專業培養等多種方式，促進年輕干部開闊視野、增長才干、豐富閱歷、積累經驗，并大力選拔具有基層工作經歷，特別是在艱苦地區、復雜環境下擔任過領導職務的優秀年輕干部。
“積極穩妥推進深化改革工作，激發企業活力動力，要探索建立市場化的激勵約束機制。”
喬保平指出要深化用人制度改革，加強用工契約化管理，探索建立職業經理人制度;
要完善薪酬分配制度，建立工資總額能增能減機制，職工薪酬與企業效益、個人績效緊密掛鉤，創新金融、科技行業市場化人才薪酬激勵方式，在科技企業開展股權和分紅激勵試點工作;
要完善考核激勵辦法，健全完善領導干部選拔任用和考評機制，考評結果與職務升降、薪酬調整緊密掛鉤，促進人員能進能出、干部能上能下、收入能高能低。
一分部署、九分落實。5年來，國電集團面對艱巨復雜的改革任務，憑著將改革進行到底的決心與擔當，以匠心雕琢的態度與堅持將工作落細落實，不斷激發改革活力，充分釋放改革紅利，交出了無愧于時代的改革答卷。
原標題:【砥礪奮進的五年•改革篇】深化改革，匠心雕琢時代根基
責任編輯：lixin
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與本站無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。
我要收藏
個贊
-
重新審視“雙循環”下的光伏行業
2020-11-02光伏行業,光伏技術,光伏出口 -
能源轉型進程中火電企業的下一程
2020-11-02五大發電,火電,煤電 -
國內最高額定水頭抽蓄電站2#引水上斜井滑模混凝土施工順利完成
2020-10-30抽水蓄能電站,長龍山抽水蓄能電站,水力發電
-
能源轉型進程中火電企業的下一程
2020-11-02五大發電,火電,煤電 -
資本市場：深度研究火電行業價值
2020-07-09火電,火電公司,電力行業 -
國家能源局印發2020年能源工作指導意見：從嚴控制、按需推動煤電項目建設
2020-06-29煤電,能源轉型,國家能源局
-
高塔技術助力分散式風電平價上網
2020-10-15分散式風電,風電塔筒,北京國際風能大會 -
創造12項世界第一！世界首個柔性直流電網工程組網成功
2020-06-29?清潔能源,多能互補,風電 -
桂山風電項目部組織集體默哀儀式
2020-04-08桂山風電項目部組織
-
國內最高額定水頭抽蓄電站2#引水上斜井滑模混凝土施工順利完成
2020-10-30抽水蓄能電站,長龍山抽水蓄能電站,水力發電 -
今后秦嶺生態環境保護區內不再審批和新建小水電站
2020-06-29小水電,水電站,水電 -
3.2GW！能源局同意確定河北新增三個抽水蓄能電站選點規劃
2020-06-29抽水蓄能,抽水蓄能電站,國家能源局
-
重新審視“雙循環”下的光伏行業
2020-11-02光伏行業,光伏技術,光伏出口 -
官司纏身、高層動蕩、工廠停產 “保殼之王”天龍光電將被ST
2020-09-11天龍光電,光伏設備,光伏企業現狀 -
央視財經熱評丨光伏發電的平價時代到了嗎？
2020-08-24儲能,光伏儲能,平價上網
