中國電建新能源投資轉(zhuǎn)向：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向山地分布式風(fēng)電和海上風(fēng)電

2017-11-09 12:39:01 英才雜志　點(diǎn)擊量：評論 (0)

從能源建設(shè)能力切入新能源板塊，中國水電建設(shè)集團(tuán)新能源開發(fā)有限責(zé)任公司（中國電建旗下新能源公司）受益良多。背靠中國電建集團(tuán)懂水熟電、善規(guī)劃設(shè)計(jì)、長施工建造、能投資運(yùn)營的獨(dú)特優(yōu)勢，新能源公司發(fā)展迅速。

優(yōu)化布局

新能源產(chǎn)業(yè)涌入了大量資本和實(shí)業(yè)企業(yè)，導(dǎo)致部分地區(qū)出現(xiàn)供給大于需求的窘境。

數(shù)據(jù)顯示，2013年以來，我國棄風(fēng)率從10.7%上升到2016年的17%左右，2016年全國棄風(fēng)量達(dá)到497億千瓦。棄風(fēng)較為嚴(yán)重的地區(qū)主要集中在西北、華北和東北。

相比棄風(fēng)問題，雖然棄光總量較小，但占比較高。2016年，我國西北五省區(qū)全年光伏發(fā)電平均利用小時(shí)數(shù)1151小時(shí)，棄光電量70.42億千瓦時(shí)，棄光率19.81%；新疆、甘肅光伏發(fā)電運(yùn)行較為困難，棄光率為32.23%和30.45%。

鑒于上述情況，新能源公司提出“三個(gè)調(diào)整”，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。

第一個(gè)調(diào)整是向南方地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)調(diào)整布局。“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的陜北等北方地區(qū)調(diào)整到東部沿海以及中南部地區(qū)。江蘇、山東、浙江、湖南、廣東、廣西、江西等省份，以山地分布式的風(fēng)電為主。”經(jīng)過調(diào)整，目前新能源公司在建的項(xiàng)目中，山地分布式風(fēng)電項(xiàng)目占比將近一半。

第二個(gè)調(diào)整是從陸地到海上。中國電建首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目——江蘇如東海上風(fēng)電場，自2014年5月就已經(jīng)開始并網(wǎng)發(fā)電。值得一提的是，這個(gè)風(fēng)電場的投資者為新能源公司，設(shè)計(jì)方為中南院，施工方為水電十三局，從設(shè)計(jì)到投資再到施工，全部由中國電建獨(dú)立完成，體現(xiàn)了中國電建的產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢。

去年底，天津南港90MW海上風(fēng)電項(xiàng)目正式開工，是渤海灣天津海岸線上第一個(gè)近海風(fēng)電項(xiàng)目，也是中國電建集團(tuán)第二個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目。“目前在江蘇、福建一些海上風(fēng)電的工作也在積極推進(jìn)。”吳洵說道。

第三個(gè)調(diào)整，從集中式能源轉(zhuǎn)向分布式能源。尤其是在京津冀和華東地區(qū)，未來布局要以分布式的太陽能光伏電站為主。“未來我們要做到50萬千瓦左右，今年的投產(chǎn)大概15萬-20萬千瓦。”在吳洵看來，分布式能源代表著新能源的未來，德國等歐洲國家目前的分布式能源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例非常高，“發(fā)達(dá)國家在能源結(jié)構(gòu)的未來，在一定程度上提示了中國未來能源的發(fā)展之路。”

吳洵認(rèn)為，分布式能源的利潤回報(bào)比大型光伏電站至少高出5個(gè)點(diǎn)。但其也面臨著產(chǎn)權(quán)、管理以及體制風(fēng)險(xiǎn)，這對長期和企業(yè)客戶打交道的國企來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

因此，相對獨(dú)立的校園能源網(wǎng)成為新能源公司發(fā)展分布式能源的試驗(yàn)田。去年7月，教育部啟動能效領(lǐng)跑者示范計(jì)劃，其中河海大學(xué)將作為重要的示范基地。新能源公司正與河海大學(xué)協(xié)商，用互聯(lián)網(wǎng)的方式搭建一套智慧能源系統(tǒng)，提升能源使用效率。

不接受資本收益率低于10%

2017年中國電建新能源的業(yè)績目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)發(fā)電24億度、營業(yè)收入12億元。其中凈利潤目標(biāo)與2016年實(shí)際完成情況差距甚大，但吳洵認(rèn)為這也是比較符合當(dāng)前情況的考慮。“光伏電站的回報(bào)率一直在走下坡路，光伏電站的回報(bào)率，建得越早回報(bào)率相對高。光伏電站的回報(bào)率受到限電的影響，地區(qū)非常不平衡。”吳洵表示，鑒于這種情況，公司已經(jīng)不把大型光伏電站作為今后3-5年的主要發(fā)展方向。

對于既有的電站資產(chǎn)，新能源公司基本屬于長期持有。相比于電力建設(shè)占用巨大的資產(chǎn)量，新能源投資更像一頭穩(wěn)定的現(xiàn)金奶牛。但目前來看，投資回報(bào)率在逐漸下滑，“我們爭取資本金回報(bào)能夠達(dá)到10%-20%，這是最理想的狀態(tài)，資本金收益率低于10%我們一般也不接受。”吳洵對《英才》記者說道。

依靠電建集團(tuán)，新能源公司也得到了資本市場的大力支持。

今年4月，中國電建（601669.SH）定增募資不超過120億元，其中1.7億元用于投資天津南港海上風(fēng)電場一期工程項(xiàng)目。

7月11日，新能源公司8億元中期票據(jù)注冊獲得通過。此次發(fā)行中期票據(jù)，募集的資金將用于新能源項(xiàng)目投資、補(bǔ)充流動資金，為公司實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略提供了資金保證。

與此同時(shí)，中國電建新能源公司也積極參與集團(tuán)國際化戰(zhàn)略，公司目前還是中國電建海外投資公司的股東之一。在中國電建推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略的一盤大棋中，新能源公司更像是局中布子。

“集團(tuán)海外拿到的新能源項(xiàng)目都是我們在做技術(shù)支持，埃及、約旦、巴基斯坦、蒙古等這些國家，只要有新能源項(xiàng)目，我們參與所有的技術(shù)支持、解決方案、運(yùn)維。”吳洵表示。

原標(biāo)題:中國電建新能源投資轉(zhuǎn)向