海潤光伏獨董成功“罷免”董事長專家：獨董正擺脫花瓶形象

2017-07-19 14:49:02 大云網　點擊量：評論 (0)

過去一周，曾經的光伏明星企業——*ST海潤光伏（證券代碼600401）經歷了波瀾起伏的一系列變故：獨董提請罷免董事長，上海證交所問詢，董事會成功罷免董事長，新任總裁就欠薪向員工道歉……一系列變動來時疾如風，

作為中小股東利益發言人的獨董，正在擺脫“花瓶”形象

新晉上位的董事長李延人、總裁邱新，原來就隸屬于公司的高管團隊，在孟廣寶及其控制的“華君系”進入*ST海潤之前，兩人分別擔任過公司董事長、董事職務，兩人也都曾任無錫尚德太陽能電力公司高層。因此，此番管理層變動被外界認為是“尚德”與“華君”兩派對海潤公司內部的控制權之爭。

最先“發難”的徐小平從2013年9月開始擔任海潤光伏的獨立董事。他是法學博士、經濟師，曾供職于南京市公安局和中信銀行無錫分行，現為江蘇開炫律師事務所合伙人、律師。

業內人士認為，獨立董事以這樣的方式提請罷免董事長，A股歷史上是比較罕見的，可以看做是獨立董事“深度介入公司內部權力之爭、保持或追求公司利益最大化”的結果。

南京財經大學經濟法系主任張帆教授對澎湃新聞說，自2001年中國上市公司引入獨立董事制度以來，其制度設計的特色：一在于其“獨立”，取其對抗控股股東控制上市公司之意；二是“懂事”，具有專業職稱和經歷。

“獨董提請召開臨時股東大會，罷免董事長，是在行使作為一位上市公司獨董的職權。”中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授對澎湃新聞表示。

之前也發生過類似案例，不過，鮮少成功。劉俊海教授認為，這源于中國上市公司普遍存在著“一股獨大”現象，董事會基本被控股股東或大股東控制，作為中小股東利益代言人的獨立董事能夠發揮的監督、制約作用“十分有限”。

一個早期比較著名的案例是，2003年，ST南華的獨立董事，因公司受大股東巨額挪用資金所累，提出了罷免董事長提案，但最終未獲通過。

“直到現在的海潤光伏的案例，可見我國獨立董事的逐漸覺醒——改變橡皮圖章性質，勇敢地承擔起證監會與證交所所賦予的責任，大膽行權。”張帆評價說。

外交學院國際經濟學院國際金融系主任歐明剛教授對澎湃新聞說，獨立董事的引入本身，是為了確保中小股東的利益，防止大股東及實際控制人或內部人對公司利益的損害。這次獨董成功提起罷免董事長的案例表明，獨董制度如果運行的好的話，是能夠發揮相應的制約作用的。

“最近這次的全國金融工作會議強調要把發展直接融資放在重要位置。股票市場是直接融資中最為重要的部分。股票市場發展的好，就需要有一大批優質的、讓投資者放心的上市公司。良好的上市公司治理就是一項在很大程度上能夠保護投資者利益的制度安排。”歐陽明教授說，而獨董制度作為上市公司治理制度的重要內容，對中國資本市場的健康發展至關重要。中小投資者如果能夠看到所投資的上市公司的獨立董事真正能代表他們說話并行使權力，是會感到很欣慰的。

“現在的問題仍然是如何確保獨立董事是否真正獨立、是否專業、是否盡責。獨董要真正實現獨立、正確行使權利還有很長一段路要走。”歐明剛教授說。