確保工程可靠性指標，不斷提升工程運行實效。

(三)加強與政府及行業(yè)間溝通協調，實現工程預期輸電能力

電網企業(yè)應聯合相關行業(yè)積極開展課題研究，加大研究投入，深入分析并妥善解決直流工程與油氣管道的交叉影響等問題。加強工程前期工作的深度和主動性，做好與當地政府及油氣行業(yè)的統籌協調，提前處理敏感問題，確保工程按期投產，安全可靠、經濟高效運行。

(四)控制工程附屬費用及建設規(guī)格，降低輸配電成本

電網企業(yè)應在項目立項時嚴格論證工程建設中存在多種形式的附屬費用的必要性和投資回收方式，如突破核準規(guī)模增列項目、突破單項核準投資、增設非電相關設施費用、列支大量研究試驗費等，及時總結工程實施后的運行成效和投資決算情況，有效降低輸配電成本。

同時，應規(guī)范電網工程建設成本參考標準，合理控制工程建設規(guī)格。充分總結經驗，加強對智能變電站試點等新技術研究，遵循“技術攻關一批、試驗示范一批、推廣應用一批”的原則，待示范成熟再推廣應用。

(五)規(guī)范工程運維成本管理，建議單獨設立工程成本臺賬

電網企業(yè)應按照現行的輸配電價核定原則，為電網工程單獨設立工程運維成本臺賬，按電壓等級和工程合理分割運維成本，提升工程管理水平，便于輸配電成本核定。

(六)加強電網建設事中檢查，完善項目管理體系

電網企業(yè)應加強對工程建設規(guī)模、工期進度、設計方案、招標采購等內容合法合規(guī)性的事中檢查，嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)、產業(yè)政策、國家和行業(yè)標準等，規(guī)范工程建設程序，不斷完善項目管理體系。