運(yùn)維及其他假設(shè)說明(包括稅金等及其他特殊運(yùn)營成本考慮)

經(jīng)濟(jì)收益分析：

方案1：賣出電站

出售價(jià)格(每瓦兌價(jià))： __________ RMB/W

出售結(jié)算點(diǎn)運(yùn)營收入： __________ 百萬

預(yù)計(jì)出售(股權(quán)交割)時(shí)間：__________

銷售毛利： __________百萬

銷售毛利率：__________%

所得稅稅后凈利：__________百萬

所得稅稅后凈利率：__________%

預(yù)計(jì)股本投入金額 ：__________

百萬 股本回報(bào)率(ROE) ：__________%

年化股本回報(bào)率(ROE)：__________%

方案2：持有電站

全投資內(nèi)部收益率：__________

投資回收期__________年

股本金投資內(nèi)部收益率 ：__________

投資回收期 ：__________年

其中貸款假設(shè)：

資本金/貸款比例：__________%，

貸款期限：__________年

貸款利率：__________

考慮貸款下的前5年,每年股本回報(bào)率(ROE): __________

建設(shè)期項(xiàng)目投資及資金計(jì)劃及動(dòng)態(tài)投資成本估計(jì)：

項(xiàng)目運(yùn)營10年期，財(cái)務(wù)報(bào)表及現(xiàn)金流估算：__________

項(xiàng)目運(yùn)營前10年EBITDA:__________

項(xiàng)目運(yùn)營前10年全投資現(xiàn)金流：__________

項(xiàng)目運(yùn)營前10年資本金投資現(xiàn)金流：__________

財(cái)務(wù)評價(jià)敏感性分析及 評估結(jié)論：__________

敏感性分析假設(shè)及結(jié)果：

a)基本情況

b)樂觀情況

c)悲觀情況

財(cái)務(wù)綜合評估意見及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意見：

大部分項(xiàng)目通過融資進(jìn)行項(xiàng)目投資，所以項(xiàng)目的可融資性也作為重要參考，主要考慮：

項(xiàng)目融資來源;

項(xiàng)目融資條件及資金成本基本信息;

項(xiàng)目融資退出時(shí)間表。

這個(gè)階段的交付物：《項(xiàng)目評審報(bào)告》、《項(xiàng)目上會(huì)評審簽核表》。

4、盡職調(diào)查報(bào)告

盡職調(diào)查報(bào)告主要發(fā)生在項(xiàng)目立項(xiàng)后，注冊公司或者進(jìn)行路條預(yù)收購之前完成的法務(wù)和信用盡調(diào)，主要請第三方信用機(jī)構(gòu)或者律師進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，現(xiàn)場詳細(xì)的審閱相關(guān)材料，務(wù)求材料全面、真實(shí)和準(zhǔn)確。立項(xiàng)審批時(shí)詳細(xì)準(zhǔn)備，此過程多為核實(shí)，一般不會(huì)出現(xiàn)較大問題。

這個(gè)階段的交付物：《盡職調(diào)查報(bào)告》。

5、商務(wù)談判及模式確定

在公司確定該項(xiàng)目實(shí)施后，開發(fā)人員需要協(xié)調(diào)合作方一同與業(yè)主就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行洽談，一般包括：租金或者電價(jià)折扣，金額和支付節(jié)點(diǎn);屋頂漏水的處理;廠房拆遷的處理;運(yùn)維房間及設(shè)備擺放位置;違約責(zé)任;路條費(fèi)用及支付節(jié)點(diǎn);幾方的責(zé)任分工及推進(jìn)計(jì)劃。

這個(gè)階段的交付物：《修改過的租賃合同》、《合作開發(fā)協(xié)議》、《補(bǔ)充協(xié)議》。

6、項(xiàng)目公司注冊

若當(dāng)?shù)貓@區(qū)沒有要求，注冊資本金可按照總投資額的20%設(shè)置。

有些公司注冊會(huì)增加本公司名，有些要避免出現(xiàn)母公司名稱，如果有外資需求，注冊外資公司流程較繁瑣，當(dāng)?shù)卣话銜?huì)委派人員配合注冊，以節(jié)省時(shí)間。開戶完成，項(xiàng)目的投資主體成立。

這個(gè)階段的交付物：《營業(yè)執(zhí)照》、《開戶許可證》。

7、備案及電網(wǎng)接入

需前往電網(wǎng)公司和當(dāng)?shù)匕l(fā)改委，按照表單逐項(xiàng)填報(bào)，各地大同小異，但在提交材料之前，必須通過電網(wǎng)發(fā)策部了解項(xiàng)目的電網(wǎng)接入信息，可帶上技術(shù)人員，主要咨詢?nèi)萘繄?bào)批、設(shè)備要求、電網(wǎng)接入條件等。經(jīng)過仔細(xì)討論確定報(bào)備方式，譬如是按照10MW容量報(bào)備還是兩個(gè)5MW項(xiàng)目報(bào)批，是10KV接入還是報(bào)備35KV接入，是T接還是專線接入。

獲得接入方式后，按要求編制可研，載荷報(bào)告，備案申請等準(zhǔn)備工作，正常半個(gè)月到一個(gè)月時(shí)間可拿到批復(fù)。

這個(gè)階段的交付物：《備案證》、《電網(wǎng)接入方案》。

8、EPC招標(biāo)及進(jìn)場

一般項(xiàng)目合作方只有路條費(fèi)的需求，EPC由資方自控，涉及到招標(biāo)工作。項(xiàng)目過會(huì)后的成本為估算價(jià)格，招標(biāo)時(shí)以此作參考，隨著EPC廠商報(bào)價(jià)的不同，后續(xù)也需重新計(jì)算項(xiàng)目收益率，一般來說，收益率會(huì)比預(yù)期的高。當(dāng)然不排除項(xiàng)目合作方將EPC作為綁定條件，在測算時(shí)候就將EPC報(bào)價(jià)放到財(cái)務(wù)模型進(jìn)行測算。

這個(gè)階段的交付物：《EPC合同》。

到此整個(gè)開發(fā)流程就結(jié)束了，開發(fā)經(jīng)理可以將項(xiàng)目移交給工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，在此值得注意的是，開發(fā)經(jīng)理需要協(xié)調(diào)好業(yè)主、電網(wǎng)關(guān)系等，將此關(guān)系交接給項(xiàng)目經(jīng)理便于施工的便利性，如果合作方有總包的需求，那么項(xiàng)目經(jīng)理要處理好與合作方關(guān)系。總之和諧的工作環(huán)境，是一個(gè)項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ)!

四、分布式開發(fā)注意事項(xiàng)

觀察光伏市場接觸的各類開發(fā)人員，通常年紀(jì)輕但職位較高，作為分布式光伏電站開發(fā)人員需要具備什么品性?

1、屋頂面積問題

投資機(jī)構(gòu)青睞集中連片，便于打包做大、以上市公司、大國企等企業(yè)性質(zhì)的屋頂為主，對全額上網(wǎng)1MW、2MW的民企，對于資方來說，沒有太大價(jià)值，且對于合作方來說，服務(wù)費(fèi)用極少，不建議操作。

2、屋頂年限問題

關(guān)于屋頂年限，業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，三年、五年都可，但是，屋頂條件越新越好。屋頂?shù)拿娣e、業(yè)主的資信上較為關(guān)鍵，信譽(yù)好、面積大、同時(shí)接入好的企業(yè)，即使屋頂有問題，資方也會(huì)想盡辦法解決。

3、屋頂載荷

屋頂載荷不足，通過加固公司可進(jìn)行設(shè)計(jì)，只需滿足：1 車間設(shè)備擺放不緊密或者停產(chǎn)時(shí)間可控 ;2 檁條外露; 3 業(yè)主支持加固費(fèi)用在20元-25元/m2。

4、屋頂租金

屋頂租金在3-5元/m2，靈活多變的談判技巧也尤為重要。談判過程中不要輕易因業(yè)主的高訴求倒逼資方讓步，高昂的租金對項(xiàng)目收益率影響很大。若業(yè)主訴求很高，可通過政府領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主親信，軟磨硬泡等手段，讓業(yè)主接受其屋頂閑著也是閑著且有收益，后續(xù)維護(hù)以及節(jié)能減排等效果，必要候，可給予適當(dāng)?shù)母邏涸O(shè)備占地和運(yùn)維房間占用的費(fèi)用作為彌補(bǔ)。

5、路條費(fèi)和EPC訴求

在目前分布式投資方謹(jǐn)慎時(shí)期，合適的路條費(fèi)用應(yīng)為首選，EPC需要開具保函以及墊資等很多事宜。除非可以找到好的合作單位，爭取到EPC后獲得額外的路條費(fèi)用或者一些分包工程，我遇到一些掛靠或者這種模式操作的，經(jīng)常在利益上尤其稅收付款等產(chǎn)生隔閡，既不利于項(xiàng)目順利開展，又喪失了自己的口碑。

6、合作單位的選取

滿天飛的項(xiàng)目難能成功，若遇到談得來的資方，要更多考慮開發(fā)經(jīng)理的靠譜度，是否愿意將自己公司項(xiàng)目的審批流程如實(shí)告知，該開發(fā)人員在公司的地位以及歷史業(yè)績等也是一個(gè)考量點(diǎn)，總之靠譜不是每個(gè)開發(fā)人員都具備的。人的訴求是無底線的，眼光要放長遠(yuǎn)。

7、人品

誠實(shí)乃做人根本，項(xiàng)目中有很多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要告知投資方。分布式項(xiàng)目環(huán)環(huán)相扣，刻意隱藏的問題終會(huì)暴露，前期注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，利于分布式電站項(xiàng)目開展。相互坦誠絕非是阻礙，是合作的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目能夠持續(xù)開發(fā)的前提，開發(fā)人員也需言而有信，在如此繁忙的工作中，對合作方的誠信會(huì)贏得行業(yè)的認(rèn)可，樹立個(gè)人品牌!

分布式光伏電站開發(fā)需要一名跑的勤，坐得住，激情四射又風(fēng)險(xiǎn)猶存的全能型人才，不管是資源方，路條方，開發(fā)商都要以厚道的心態(tài)去評估一個(gè)項(xiàng)目，這樣，才能不斷找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，在分布式開發(fā)這條路上，立于不敗之地!