國(guó)電康平發(fā)電有限公司于2005年5月30日經(jīng)遼寧省康平縣工商局批準(zhǔn)注冊(cè)成立，為國(guó)電東北電力有限公司全資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)火力發(fā)電及相關(guān)附產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，廠址位于遼寧康平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，南距沈陽市120km，西北距康平縣城2.2km，電廠規(guī)劃容量2400MW。康平一期工程建設(shè)2×600MW國(guó)產(chǎn)超臨界濕冷燃煤發(fā)電機(jī)組，項(xiàng)目于2006年4月正式通過國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)（改能源[2006]554號(hào)），并將本項(xiàng)目列為“等離子無燃油點(diǎn)火和助燃示范項(xiàng)目”。2006年7月30日康平項(xiàng)目正式開工,兩臺(tái)機(jī)組分別于2008年12月8日和2009年8月15日一次通過168小時(shí)試運(yùn)，并正式移交生產(chǎn)。

　　目前康平現(xiàn)場(chǎng)汽車煤管理仍舊停留在粗放式管理狀態(tài)，缺乏必要的信息化輔助手段。其主要表現(xiàn)在：車輛入廠、過衡、采樣、管理等環(huán)節(jié)。

　　北京冶聯(lián)科技有限公司應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)的汽車煤入廠無人值守系統(tǒng)可以解決以上問題。

　　北京冶聯(lián)科技有限公司汽車煤入廠無人值守系統(tǒng)為國(guó)電發(fā)電集團(tuán)及康平電廠燃料的管理和經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，提高燃料管理效率，減輕現(xiàn)場(chǎng)工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用，減少有害物質(zhì)排放，輔助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化決策，達(dá)到提高國(guó)電發(fā)電集團(tuán)和康平電廠燃料管理水平、節(jié)約成本的目的，從而實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　汽車煤入廠無人值守系統(tǒng)

　　系統(tǒng)介紹

　　汽車煤入廠無人值守系統(tǒng)是智能數(shù)字化煤場(chǎng)的基礎(chǔ)，包含入廠無人值守、稱重?zé)o人值守、采樣無人值守、封裝無人值守、制樣無人值守、存查樣管控系統(tǒng)、智能三級(jí)編碼、化驗(yàn)設(shè)備控制系統(tǒng)等。徹底解決入場(chǎng)煤的質(zhì)量與數(shù)量問題，實(shí)現(xiàn)全部數(shù)據(jù)的無人干擾，真實(shí)的反應(yīng)采購煤的數(shù)量與質(zhì)量。努力做到入廠質(zhì)量與入爐質(zhì)量的差異。

　　汽車煤入廠無人值守系統(tǒng)是對(duì)已有設(shè)備、系統(tǒng)的改造與集成。包含衡器、采樣機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備、門控系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、原燃料系統(tǒng)的總集成，利用冶聯(lián)特有數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，把各個(gè)獨(dú)立的信息島有限的組成有機(jī)體，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、合法性、精細(xì)性。

　　項(xiàng)目建設(shè)前、后的差別

　　效益

　　對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　安全高效：縮短過衡時(shí)間，提高工作效率；

　　節(jié)能降耗：保障來煤質(zhì)量，降低設(shè)備損耗，減少廠用電率，降低發(fā)電煤耗；

　　減員增效：實(shí)現(xiàn)無人值守，減少燃料工作人員數(shù)量，增加電廠經(jīng)濟(jì)效益。

　　對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益

　　2011年國(guó)電康平發(fā)電有限公司摻燒褐煤、煤泥70萬噸，2012年系統(tǒng)上線后摻燒經(jīng)濟(jì)煤種（褐煤、煤泥）116萬噸，比原來多摻燒46萬噸。2012年度在遼寧地區(qū)同樣熱值的煙煤比褐煤、煤泥成本多處110元左右，此項(xiàng)累計(jì)節(jié)省資金5060萬元；

　　合理的摻配方式：原來的經(jīng)濟(jì)煤種到煤倉堆放，然后由煤場(chǎng)作業(yè)車輛二次搬倒進(jìn)入汽車卸煤溝或者斗輪機(jī)，改為汽車經(jīng)濟(jì)煤種直接汽車卸煤溝，然后直接輸入煤場(chǎng)的使用方式，節(jié)省煤場(chǎng)搬到費(fèi)用175萬元。

　　兩項(xiàng)合計(jì)節(jié)約資金成本：5235萬元。

　　社會(huì)效益

　　和諧社會(huì)：改善燃料干部職工的工作環(huán)境，充分體現(xiàn)了“以人為本”社會(huì)關(guān)懷，減輕燃料干部職工工作的政治壓力；

　　廉政建設(shè)：避免燃料系統(tǒng)的干部群眾受社會(huì)其他因素影響，減少電廠員工違法違紀(jì)事件的發(fā)生，提高電廠與集團(tuán)的社會(huì)形象；

　　減排：把燃料管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，入場(chǎng)、入爐煤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，利于科學(xué)摻燒，優(yōu)化鍋爐運(yùn)行，減少NOx、二氧化碳排放；

　　其他：促進(jìn)公平、公正的燃煤交易管理體系的發(fā)展和建設(shè)，以“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo)，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

　　規(guī)范電企與煤企之間的交易行為，建立公平、公正、公開的交易新秩序；提高電業(yè)、煤企的社會(huì)形象與商譽(yù)，促進(jìn)社會(huì)信譽(yù)體系建設(shè)良性發(fā)展。