6月27日，中國石化金陵石化分公司召開慶功會，表彰為第二輪油品質(zhì)量升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目建設(shè)做出突出貢獻的單位和個人。“十二五”到“十三五”期間，該公司在第一輪油品質(zhì)量升級改造的基礎(chǔ)上，建設(shè)了585個項目，經(jīng)過1800多個日夜的艱苦努力，第二輪油品質(zhì)量升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目相繼高標準建成中交，并全部實現(xiàn)高水平一次開車成功，形成了油品質(zhì)量升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、安全環(huán)保提標齊頭并進的格局。

全力打通裝置全流程

隨著社會的發(fā)展，人們更加向往美好生活，碧水藍天已成為社會公眾的生活需求。公司第二輪油品質(zhì)量升級項目中，渣油加氫和連續(xù)重整裝置是這一輪油品質(zhì)量升級的主要裝置，在油品質(zhì)量提升上起到了關(guān)鍵作用。渣油加氫技術(shù)重油轉(zhuǎn)化率高，能滿足公司加工高硫、重質(zhì)、劣質(zhì)原油的需要，也減少了高硫石油焦的產(chǎn)出，是典型的綠色環(huán)保加工流程。

第二輪油品質(zhì)量升級改造工程投產(chǎn)后，加工流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，高等級汽油組分、氫氣資源嚴重短缺。新建150 萬噸/年連續(xù)重整裝置，配套建設(shè)60 萬噸/年芳烴抽提和8 萬標準立方米/小時PSA(氫氣提濃) 裝置，可以充分利用石腦油資源，增加高標號汽油產(chǎn)量，增產(chǎn)高附加值芳烴產(chǎn)品，同時提供廉價氫氣資源，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)效益。

項目建設(shè)經(jīng)歷了艱苦的歷練，開工同樣是一個攻克重重困難的過程。重整裝置不僅規(guī)模全國最大，而且是新的工藝技術(shù)，運行中的兩套是法國和美國的工藝，新建的這套全部實施國產(chǎn)化。該公司提前介入，組織職工查流程，熟悉工藝;中交后，邊組織三套裝置的生產(chǎn)，同時組織人力投入開工;這套裝置的開工流程長、程序復(fù)雜，困難重重，一批骨干天天盯在現(xiàn)場。

去年11月23日，金陵石化人靠實力、靠敬業(yè)，贏得3號連續(xù)重整聯(lián)合裝置的全流程開工的勝利，為第二輪油品質(zhì)量升級畫上圓滿的句號。

構(gòu)建完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

近年來，金陵石化人順流而上，推進了企業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的持續(xù)提升。但受制于南京城市建設(shè)和功能區(qū)域的大幅調(diào)整，企業(yè)發(fā)展空間被逐步收緊。與此同時，企業(yè)內(nèi)部資源尤其是液化氣沒有達到理想的高附加值目標，汽油產(chǎn)量名列全國前茅，也需要甲基叔丁基醚產(chǎn)品增加汽油辛烷值。

2013年1月23日，長江北岸邊，金陵亨斯邁的環(huán)氧丙烷/甲基叔丁基醚裝置奠基，項目由中國石化和美國亨斯邁共同投資，年產(chǎn)24萬噸環(huán)氧丙烷和74.2萬噸甲基叔丁基醚，大大推進了企業(yè)資源的充分利用;同時，公司在長江南岸廠區(qū)新建異丁烷裝置，為江北裝置提供原料，江南江北雙管齊下，延伸了公司高附加值的石化產(chǎn)業(yè)鏈。

建設(shè)50億元這么大投資的項目，在公司歷史上還是第一次。盡管江北建設(shè)工期相對寬裕，但在施工過程當中，卻遇到了前所未見的困難。建設(shè)之初，地質(zhì)問題成為當時中外雙方共同關(guān)注的熱點;項目實施過程中，因為中外文化差異，常常因為理解不同出現(xiàn)一些分歧;再加上外方審查的“苛刻”，也對項目進度產(chǎn)生了影響。

應(yīng)該與江北的建設(shè)同步推進的江南配套裝置，卻遇到了阻礙，遲遲沒有開工，但開工生產(chǎn)供應(yīng)江北原料的時間，仍然以江北之需為準。建設(shè)異丁烷裝置，必須先拆除原來的舊裝置和管線，而且場地狹小，重型機械無法進入，項目部采取化整為零、螞蟻搬家方式，迎刃而解。進入安裝階段，施工難度更大。異丁烷項目共有7 臺塔設(shè)備，高度均在80 米以上，其中最高的達92 米，而且3座近百米高的大型煉塔，根本無法運進現(xiàn)場。

這個困難一下子讓項目組的人一籌莫展。他們反復(fù)研究認證，優(yōu)化施工方案，終于制定出一個近乎完美的方案。3座高塔體型比較大，只能采取現(xiàn)場預(yù)制方法，這樣就占據(jù)了施工現(xiàn)場很大的一個區(qū)域，這對異丁烷其它區(qū)域施工也造成了一定的影響。因為高度比較高，又是交叉作業(yè)，形成了較大的安全壓力。

項目部人員比較少，每周雙休的時候也安排票證簽發(fā)人員，加班必然是常態(tài)，管理人員在建設(shè)期大多加班超過100天。不僅是建設(shè)管理人員在忙，煉油二部、公用工程部、油品儲運部相關(guān)人員也一樣不分節(jié)假日，隨時在現(xiàn)場監(jiān)護、簽票。

2017年6月17日，該公司60萬噸/異丁烷裝置開車一次成功，生產(chǎn)出合格異丁烷產(chǎn)品，為江北裝置開車準備好了原料;7月5日，江北裝置正式進氧，7月8日晚上10點，環(huán)氧丙烷和甲基叔丁基醚兩種產(chǎn)品全部合格。江南江北的裝置全部一次開車成功，該公司實現(xiàn)了長江兩岸石化生產(chǎn)比翼齊飛的發(fā)展目標。

全面推動環(huán)保治理

作為一家負責(zé)任的地方國企，金陵石化一貫重視清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展。五年來，公司累計投入10多億元，實施50多項環(huán)保改造項目，21個“碧水藍天”項目全面建成投用，煉油污水深度回用、煉油污水三級生化裝置、2號催化煙氣脫硫脫硝裝置建設(shè)，1至4號硫黃回收裝置和熱電超低排放改造，讓企業(yè)環(huán)保水平大幅提升。

2015年國家頒布石油煉制企業(yè)工業(yè)污染物排放標準，在長三角地區(qū)執(zhí)行每立方100毫克的特別限制，并須在2017年的7月1號開始執(zhí)行。該公司硫黃提標改造2017年初開工，只剩下短短半年的施工工期，面臨邊生產(chǎn)、邊設(shè)計、邊施工的難題。樁基建設(shè)一開始，就遇到了意想不到的困難。原先的設(shè)計方案是打到21米，實際鉆孔達15米左右，就卡住了，一到兩天只打進了幾公分。查資料發(fā)現(xiàn)碰到巖石層了，鉆頭也打壞了。該公司想方設(shè)法，除了多備鉆頭，采用小鉆頭配合大鉆頭作業(yè)，還請相關(guān)專家論證，優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)施工單位，就是在春節(jié)期間也沒有停止施工，終于解決了樁基問題。

建設(shè)現(xiàn)場裝置林立，且仍在運行，安全問題始終無法回避。施工接近收尾時，有一個困難讓施工人員都猶豫不決，一籌莫展。一個大型的空氣預(yù)熱器要吊到管廊和煙囪中間的空隙，現(xiàn)場吊裝空間太狹小，如果一起吊過來，容易碰到載運設(shè)備。大家先后討論了10多個方案，制定了一套最穩(wěn)妥的方案，空間計算精確到厘米，幾乎貼著載運設(shè)備完成了現(xiàn)場的一個精準的吊裝。

公司熱電這幾年在環(huán)保排放也下了大功夫，2013年和2014年完成新一輪脫硫脫硝改造后，按照國家總體部署，又啟動了6臺鍋爐的超低排放項目。超低排放改造也是邊生產(chǎn)、邊改造，現(xiàn)場管理任務(wù)繁重。2018年完成這一輪環(huán)保改造后，每年減少二氧化硫排放達17456噸，減少氮氧化物排放8198噸。

五年來，公司投運了達標污水回用、冷凝水回收、直排冷卻水改循環(huán)水、煉油污水深度處理回用、三級生化等一批節(jié)水減排項目，尤其是煉油污水深度處理回用裝置不僅提升了排放指標，而且每年節(jié)約了相當于一個玄武湖的水量。

近年來，公司區(qū)域環(huán)境綜合整治也讓石化城“變身”，每逢“公眾開放日”，各行各業(yè)的市民紛至沓來，不僅讓參觀者充分領(lǐng)略先進的生產(chǎn)工藝、嚴格的安全環(huán)保措施，還讓參觀者欣賞花園式工廠的環(huán)境面貌。五年來，公司接待的各類參觀活動達263多批次、8000多人次，而且成為清華大學(xué)、南京大學(xué)等12所高校的“大學(xué)生實習(xí)實踐基地”，贏得了社會公眾的點贊，提升了企業(yè)的社會美譽度。