通信等產(chǎn)業(yè)將掀起新一輪改革
引入大用戶直購電
這次改革的提法針對(duì)電力領(lǐng)域的改革措施,很大部分實(shí)際上是對(duì)十年之前5號(hào)文的重申,也重燃了外界對(duì)電力改革的希望。不過多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不樂觀。目前的電力市場(chǎng)類似于高速公路與汽車運(yùn)輸全部由一家公司經(jīng)營,而且高速路費(fèi)與汽車運(yùn)輸費(fèi)混為一體。提出引入大用戶直購電,這其實(shí)就是要厘清“高速路費(fèi)”與“運(yùn)輸費(fèi)”,要求電網(wǎng)公司只做“高速公路公司”。而從一家既經(jīng)營高速公路又經(jīng)營運(yùn)輸公司的企業(yè)淪為單純靠收過路費(fèi)的高速公路公司,電網(wǎng)企業(yè)在電力市場(chǎng)的話語權(quán)將大大下降,自然不干。實(shí)際上近年來多地已經(jīng)開展了直購電試點(diǎn),但是大部分并未取得應(yīng)有效果,有的甚至胎死腹中,關(guān)鍵原因就在于電網(wǎng)公司的不配合。
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,下一階段的電力改革將圍繞電網(wǎng)公司展開,而且改革的總體方向是引入更多的競(jìng)爭(zhēng)者,真正形成競(jìng)爭(zhēng)的局面,但是由于電力行業(yè)利益交錯(cuò)并且固化,需要新一輪的改革拿出更大的決心和勇氣,否則電力改革僵局仍然難以打破,前路依舊漫漫。
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電力改革須配套進(jìn)行
國家能源局原局長(zhǎng)張國寶指出,總結(jié)和回顧電力體制改革的過程,有一些啟示性的經(jīng)驗(yàn):其他國家采用什么體制不是我們衡量體制和改革正確與否的標(biāo)準(zhǔn),絕不能照搬照抄外國的模式。
另一個(gè)需要注意的問題是改革必須配套進(jìn)行。電力和能源體制的改革必須和價(jià)格、政府審批制度改革、政府管理機(jī)構(gòu)改革、投融資體制改革相適應(yīng),要和法制建設(shè)的進(jìn)程相適應(yīng)。今后5B10年能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分繁重。我國能源結(jié)構(gòu)以煤為主非常突出,煤發(fā)電占了發(fā)電量的78%,核電只1.97%,風(fēng)電、太陽能雖然發(fā)展迅速,但也只占發(fā)電量的2%。同時(shí),應(yīng)該加快完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),使新能源能在更大范圍內(nèi)消納,改變棄風(fēng)棄水的狀況。
第三部分通信領(lǐng)域
關(guān)于電信業(yè)改革,內(nèi)部人士提出,將加快推進(jìn)三網(wǎng)融合;實(shí)現(xiàn)電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電主體業(yè)務(wù)相互開放和相互進(jìn)入;對(duì)電信企業(yè)再次重組,形成多家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相當(dāng)?shù)碾娦胚\(yùn)營商。從中可以看出,“形成多家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相當(dāng)?shù)碾娦胚\(yùn)營商”是其中的關(guān)鍵,至于如何形成,拆分重組無疑是主要手段,歷次電信重組無不是遵循這一思路進(jìn)行。
電信重組再被提起
上述建議在國內(nèi)的電信行業(yè)中掀起了關(guān)于“第五次電信重組”的討論高潮,盡管中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通三家運(yùn)營商對(duì)于重組的說法均不予置評(píng),但業(yè)界普遍猜想,如果電信行業(yè)要進(jìn)行新一輪重組,那么中國移動(dòng)面臨拆分的可能性最高。
目前來看,中國移動(dòng)無論營收規(guī)模還是盈利能力,都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電信和聯(lián)通。今年前三季度,中國移動(dòng)4630億元的營收幾乎是中國電信和中國聯(lián)通當(dāng)期營收之和,915億元的凈利潤(rùn)是中國電信的約6倍,是中國聯(lián)通的約11倍。在如此巨大的差距下,想要達(dá)到“實(shí)力相當(dāng)”,似乎也只有拆分中國移動(dòng)一條途徑了。
另外,建議還特別提到了電信和廣電主體業(yè)務(wù)的相互進(jìn)入。業(yè)內(nèi)普遍猜測(cè)是將中國移動(dòng)進(jìn)行分拆,并將部分中國移動(dòng)的業(yè)務(wù)與廣電業(yè)務(wù)進(jìn)行合并,成立第四運(yùn)營商,同時(shí)向移動(dòng)和廣電下發(fā)固網(wǎng)牌照,從而使電信市場(chǎng)上形成四家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。
重組前景不被看好
雖然在改革建議中將重組視為了電信行業(yè)改革的重要方向,不過已經(jīng)見證了歷次電信行業(yè)重組的很多業(yè)內(nèi)人士并不怎么看好新一輪電信重組的前景。
“電信行業(yè)重組最根本的目的應(yīng)該是保護(hù)消費(fèi)者利益,讓消費(fèi)者用上更好的技術(shù),價(jià)格更加便宜,唯一的出路是采用新技術(shù)。”資深通信行業(yè)觀察家項(xiàng)立剛認(rèn)為,從歷史上看,除了第一輪電信改革達(dá)到了促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的外,此后的幾次電信重組都是為了救要死的企業(yè),反而大大延遲了新技術(shù)的采用。“再重組只會(huì)害消費(fèi)者。”
獨(dú)立電信分析師付亮也認(rèn)為,歷次重組,多是以均衡對(duì)手而進(jìn)行,可歷史也一次次地證明,拉郎配的重組構(gòu)成的“競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相當(dāng)”,只能是暫時(shí)的假均衡,很快就會(huì)形成差異。
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網(wǎng)業(yè)分離或成改革思路
像搭積木一樣的拆分組合的重組不是一個(gè)好的方向,不代表未來不可以進(jìn)行電信行業(yè)的重組。北京郵電大學(xué)信息經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任曾劍秋就認(rèn)為,繼續(xù)重組是為了更好地解決前四次重組遺留下的一些問題,改變目前為止有些不符合電信發(fā)展特征的情況,比如監(jiān)管存在

責(zé)任編輯:廖生玨
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