在許多組織里，這樣的拓展營銷任務都會是值得的，由此引發一個問題就是，CIO在大數據向業務交付價值的過程中到底扮演著怎樣的角色。

CMO所負責監督的業務的各方面都可能成為數據來源，比如社交媒體、營銷自動化、整體呼入營銷等等。營銷定位也是分析的一部分，從數據中發掘出有價值有意義的信息，而后促進業務拓展。

CIO一般都是負責制定和實施正確的IT戰略，幫助業務成長，不管是通過以產品為重點的角度或者是從維護完善技術的角度。

大數據則正好位于CMO和CIO的任務的十字路口——一部分智能IT和一部分執行良好的分析結果。但是當考慮到所有權的時候，又很難確定最終控制權應該歸CMO——因為在CMO使用這些數據之前，還需要CIO去做大量的工作來確定數據的價值能否以及是否被正確交付。

當然，業務是團隊協作的結果，沒有哪種單一的角色就能創造最終的成功。沒錯，大量的數據收集工作是由CMO負責，但事實上如果沒有CIO和團隊的正確決策，那么數據的收集、協調、匯集也就無法進行。雖然有SaaS解決方案可以考慮，但仍需要技術專長來幫助二者的結合與同步，以充分利用大數據的優勢讓業務更加靈活。

大數據不屬于CMO因為CMO不能架構能夠快速存儲和處理大數據的云解決方案，CMO可以使用數據分析工具，但這些工具都是出自CIO之手。