新“電”改：廣大中小獨立售電公司，該何去何從？（現狀篇）
能效托管：指一項專家型的管理服務。對能耗企業的能源購進、消費、設備效率、生產方式以及能源管理和設計中存在的問題進行逐一排除，理順能源在消費過程中的各個環節，進而提出解決方案。信息化用能管理服務：為客戶提供信息化平臺，對用戶用電情況綜合管理
世界上沒有完全相同的電力市場模式。在最近結束的十九大會議中，明確指出要建設中國特色電力市場。
但是電力市場模式不能脫離中國電力行業發展的歷史背景、環境基礎、階段現狀、實踐經驗、國情省情等因素，那么對于售電人的難題來了，怎么才能吃好這塊電力“蛋糕”，尤其對廣大中小獨立售電公司而言？
據業內人士透露，現在存在兩大問題，一個是‘交易難以成功’，另外一個是‘即使交易成功，但利潤成本實在太低，根本就難以維持生計‘。
現階段獨立售電公司的主要盈利模式
1）基礎模式
利用用戶和發電之間高度的信息不對稱，賺取差價。
利用國內特色的火電裝機容量過剩，讓作為買方的售電公司具有更高的議價權，壓低火電利潤空間。
2）進階模式
作為能源服務的綜合提供商，比如供電，暖還有天然氣。
設計不同的能源套餐，隱性增加自己的利潤。（一方面讓消費者覺得賺到了，另一方面自己又悶聲發大財，這才是藝術。）
擁有一些發電資產，對沖自己的購電風險和降低運營成本（獨占了部分發電和售電之間的利差）。
做一些新能源技術的嘗試，并推薦成熟的設備給自己的用戶。
3）終極模式
說這是終極模式，是因為當前這些服務在全世界正在試行或是還在臆想ing....
推行實時電價，將風險轉嫁至用戶身上，自己賺取固定利差。
幫助用戶控制電氣設備，并為電網提供需求側響應服務。
責任編輯：售電衡衡
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