劉樹(shù)杰:加強(qiáng)電力市場(chǎng)建設(shè)頂層設(shè)計(jì) 要引入虛擬交易
順便指出,“以中長(zhǎng)期交易規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)貨市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格”的提法,與經(jīng)濟(jì)常識(shí)不符。難道中長(zhǎng)期交易沒(méi)有價(jià)格?既然有價(jià)格,怎不能發(fā)現(xiàn)價(jià)格?事實(shí)上,中長(zhǎng)期交易的價(jià)格反映了價(jià)格的長(zhǎng)期趨勢(shì),對(duì)長(zhǎng)期投資的引導(dǎo)和激勵(lì)作用更為重要!
再說(shuō)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)屬機(jī)會(huì)成本范疇,應(yīng)得的收入未得到,就是損失,而這種損失的可能性就是風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期合同確實(shí)可以起到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用,但從機(jī)會(huì)成本的角度看,長(zhǎng)期合同本身也有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問(wèn)題。如果只有中長(zhǎng)期交易而無(wú)現(xiàn)貨市場(chǎng),市場(chǎng)主體就失去了一部分選擇空間,怎能說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?可見(jiàn),在成熟的大宗商品市場(chǎng)中,中長(zhǎng)期交易和現(xiàn)貨市場(chǎng)是互為避險(xiǎn)的。
記者:在系統(tǒng)梳理了電力市場(chǎng)架構(gòu),并根據(jù)我國(guó)現(xiàn)實(shí)情況確定了單邊強(qiáng)制電力庫(kù)模式的市場(chǎng)構(gòu)架下,您認(rèn)為我國(guó)電力市場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)的基本思路和建設(shè)的中、遠(yuǎn)期目標(biāo)將如何規(guī)劃?對(duì)于體現(xiàn)國(guó)家能源戰(zhàn)略的“外來(lái)電”,又將以何種市場(chǎng)機(jī)制來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?
劉樹(shù)杰:整體而言,理想的電力批發(fā)市場(chǎng),是雙邊(向)交易的跨省市場(chǎng);理想的零售市場(chǎng),是消費(fèi)者有購(gòu)電的自由選擇權(quán)。但這需要有理想的條件,首先是售電商得有整合與管理客戶負(fù)荷曲線的能力,此外,“法制中國(guó)”、“誠(chéng)信中國(guó)”、政府的治理能力包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)治理能力的現(xiàn)代化,也都是必備的條件。目前看,這些條件不是短時(shí)間能夠具備的。當(dāng)然,也不排除特別聰明的人或社會(huì)治理特別好的地區(qū)有辦法規(guī)避上述條件限制,從而設(shè)計(jì)出可操作的雙邊(向)交易市場(chǎng)。
總體而言,在可預(yù)見(jiàn)的期間內(nèi),我還是認(rèn)為單邊交易的強(qiáng)制電力庫(kù)宜做批發(fā)市場(chǎng)主流的交易模式。因?yàn)閺?qiáng)制庫(kù)的市場(chǎng)設(shè)計(jì)與操作都相對(duì)簡(jiǎn)單,易與我國(guó)的現(xiàn)行體制和政策對(duì)接,對(duì)“優(yōu)先發(fā)、用電”等“中國(guó)特色”有更強(qiáng)的包容能力。以我國(guó)現(xiàn)有的信息科技水平,建立一個(gè)像澳大利亞、新加坡那樣的“日前預(yù)調(diào)度、實(shí)時(shí)出清”的現(xiàn)貨市場(chǎng),在技術(shù)上應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題的。問(wèn)題主要在政策和體制方面。當(dāng)然,為穩(wěn)妥起見(jiàn),也可有一些過(guò)渡性安排。如本世紀(jì)初期澳大利亞專家為浙江試點(diǎn)設(shè)計(jì)的“發(fā)電企業(yè)全電量入庫(kù)競(jìng)爭(zhēng),部分電量按市場(chǎng)價(jià)結(jié)算”,就很適合國(guó)情,“進(jìn)可攻、退可守”。也可考慮“谷段市場(chǎng)”起步,這是我對(duì)福建省建議的,因?yàn)楦=媾R的主要問(wèn)題是核電多,需要鼓勵(lì)低谷時(shí)段的壓出力和加負(fù)荷,激勵(lì)抽水蓄能等儲(chǔ)能項(xiàng)目的建設(shè)。
此外,在有些試點(diǎn)地區(qū),還面臨體現(xiàn)國(guó)家能源戰(zhàn)略的“外來(lái)電”與省內(nèi)市場(chǎng)的融合問(wèn)題。受價(jià)格司的委托,我在2016年主持研究了新時(shí)期“大水電”跨省消納問(wèn)題。我提出的解決方案就是:“政府授權(quán)合同+差價(jià)合約結(jié)算”。“外來(lái)電”須在日前分解為合同交付日的物理執(zhí)行計(jì)劃,省電力交易中心安排其以地板價(jià)進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)獲得“優(yōu)先發(fā)電”地位。如“點(diǎn)對(duì)網(wǎng)”送廣東和浙江的“三峽電”,就可由省電力交易中心代表“消納地”政府、“三峽”公司代表中央政府簽訂“政府授權(quán)合同”,合同價(jià)基于雙方“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則確定,并實(shí)行差價(jià)“雙向返還(補(bǔ)償)”,合同外電量“隨行就市”。
記者:近幾年可再生能源發(fā)電技術(shù)突飛猛進(jìn),發(fā)電成本實(shí)現(xiàn)斷崖式下降,在補(bǔ)貼的激勵(lì)政策下,可再生能源項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量“爆棚”,而補(bǔ)貼缺口卻愈加明顯,造成了部分發(fā)電企業(yè)資金鏈斷裂,進(jìn)而影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前可再生能源已基本具備“平價(jià)上網(wǎng)”的條件,您認(rèn)為應(yīng)以何種市場(chǎng)機(jī)制容納可再生能源參與市場(chǎng),在不扭曲市場(chǎng)的前提下促進(jìn)可再生能源發(fā)電的高質(zhì)量發(fā)展?
劉樹(shù)杰:我國(guó)電力市場(chǎng)構(gòu)建面臨的另一重大問(wèn)題,是可再生能源支持政策與電力市場(chǎng)的融合。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,“可再生能源進(jìn)入市場(chǎng)” 已成共識(shí),在我國(guó),推動(dòng)可再生能源發(fā)電進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng),不僅是其技術(shù)進(jìn)步的制度條件,也是解決消納困境的唯一出路。但目前可再生能源仍處在產(chǎn)業(yè)幼稚期,需要政策的支持和培育,所以需要支持政策和競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的融合。我的思路是“價(jià)、補(bǔ)分離”,亦稱“補(bǔ)貼定額+價(jià)格放開(kāi)”。準(zhǔn)確說(shuō),是存量項(xiàng)目“定額補(bǔ)貼+價(jià)格放開(kāi)”,新增項(xiàng)目“補(bǔ)貼招標(biāo)+價(jià)格放開(kāi)”。
目前,我國(guó)可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼是由其資源區(qū)標(biāo)桿價(jià)與省火電標(biāo)桿價(jià)的差額決定,而各省的火電標(biāo)桿價(jià)是隨煤價(jià)浮動(dòng)的,這導(dǎo)致財(cái)政的補(bǔ)貼支出也要隨煤價(jià)浮動(dòng),火電標(biāo)桿價(jià)越低,中央財(cái)政的負(fù)擔(dān)越重。近幾年我國(guó)可再生能源補(bǔ)貼的缺口越來(lái)越大,一些可再生能源企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)行的補(bǔ)貼制度實(shí)在是不可持續(xù)了。所以我建議,一是補(bǔ)貼必須有硬的預(yù)算約束;二是補(bǔ)貼作為公共支出,必須把替代其他電源的效率放在首位,從這一原則出發(fā),無(wú)論項(xiàng)目建在哪里,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)相同。《中國(guó)電力企業(yè)管理》
上世紀(jì)90年代,英國(guó)把強(qiáng)制電力庫(kù)改為雙邊交易模式,其中一個(gè)重要的原因就是雙邊交易與強(qiáng)制電力庫(kù)模式相較可以有效抑制市場(chǎng)支配力。越是透明的市場(chǎng)就越容易被市場(chǎng)力操縱,建設(shè)單邊交易的強(qiáng)制電力庫(kù)模式不可避免會(huì)存在市場(chǎng)支配力的問(wèn)題,您認(rèn)為應(yīng)以何種手段來(lái)規(guī)避單邊市場(chǎng)的主要弱點(diǎn)?
劉樹(shù)杰:目前國(guó)外在抑制市場(chǎng)支配力方面,已有許多成熟可用的方式或手段。例如:法國(guó)要求具有市場(chǎng)支配力的“法電”將部分機(jī)組租賃給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;新加坡則對(duì)四大發(fā)電集團(tuán)部分電量按公平價(jià)格強(qiáng)制收購(gòu)。浙江省在本世紀(jì)初的“全電量競(jìng)爭(zhēng)+部分電量按市場(chǎng)價(jià)結(jié)算”方式,以及對(duì) “外來(lái)電”實(shí)行的“政府授權(quán)合同交易+差價(jià)合約結(jié)算”,都可有效低抑制市場(chǎng)支配力。
記者:目前我國(guó)電力市場(chǎng)省內(nèi)交易進(jìn)展相對(duì)順利,而若要實(shí)現(xiàn)資源更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,則需要省內(nèi)市場(chǎng)與省間市場(chǎng)統(tǒng)籌推進(jìn),那么促進(jìn)省內(nèi)市場(chǎng)與省間交易“銜接”的要點(diǎn)包括哪些?
劉樹(shù)杰:關(guān)于近期省間和省內(nèi)市場(chǎng)的銜接,應(yīng)以省間“雙邊”+省內(nèi)“單邊”的路徑推進(jìn)。雖然從市場(chǎng)的效率上看我國(guó)可建多個(gè)跨省的區(qū)域市場(chǎng),但目前體制條件約束較多,現(xiàn)階段仍應(yīng)以省內(nèi)“單邊”為主,再逐漸擴(kuò)展到區(qū)域市場(chǎng)。
現(xiàn)階段省間的交易應(yīng)采用“雙邊”的方式。市場(chǎng)的交易主體可暫定為各省電網(wǎng)公司。由于買、賣雙方均有能力調(diào)節(jié)各自的系統(tǒng)運(yùn)行,因此不需要設(shè)立平衡機(jī)制,較易于操作。省間交易應(yīng)盡可能以中長(zhǎng)期合同為主。省間的現(xiàn)貨交易可能比較麻煩,需要和調(diào)度有很好的配合。
做好省間交易與省內(nèi)市場(chǎng)的“銜接”,需要把握好三個(gè)要點(diǎn):一是省間交易應(yīng)先于省內(nèi)交易;二是省間交易的結(jié)果應(yīng)作為省內(nèi)市場(chǎng)出清的邊界條件;三是省間交易的盈虧應(yīng)由省內(nèi)所有用戶平均分?jǐn)偂?/p>
記者:為避免制度設(shè)計(jì)成為一紙空談,需要有相關(guān)的配套措施來(lái)保障制度的落地,根據(jù)目前我國(guó)電力市場(chǎng)化改革的推進(jìn)成效,以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),您認(rèn)為需要著力于哪些配套措施為制度保駕護(hù)航?
劉樹(shù)杰:最為關(guān)鍵的配套,是建立終端用戶電價(jià)與批發(fā)市場(chǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。無(wú)論是強(qiáng)制電力庫(kù)還是雙邊交易模式,批發(fā)價(jià)格的波動(dòng)都需要有零售價(jià)格作為出口疏通,否則整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)被“憋死”。
保持終端電價(jià)穩(wěn)定是極其陳舊的觀念。市場(chǎng)就是要以價(jià)格波動(dòng)來(lái)體現(xiàn)資源的稀缺性和流動(dòng)性。在零售側(cè)競(jìng)爭(zhēng)上,多數(shù)國(guó)家是分步實(shí)施的,通常是按電壓等級(jí)由高到低的順序逐步推進(jìn)。管制供電價(jià)格與批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)的方式,可以借鑒阿根廷等南美國(guó)家的做法,比如可三個(gè)月做一次調(diào)整。
還有,應(yīng)盡快取消不同類別用戶間的不合理的交叉補(bǔ)貼。當(dāng)然,重組或再造中國(guó)的電力監(jiān)管體系,也是必不可少的配套措施。

責(zé)任編輯:繼電保護(hù)
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