柬埔寨甘再水電站發電量突破25億千瓦時
截止2017年10月17日,甘再水電站累計發電量突破25億千瓦時,實現安全生產運行2101天。甘再水電站是柬埔寨政府以國際競標和BOT模式開發實施的水電站項目,也是中國電建集團海外投資的第一個BOT(建設-運營-移交)
截止2017年10月17日,甘再水電站累計發電量突破25億千瓦時,實現安全生產運行2101天。
甘再水電站是柬埔寨政府以國際競標和BOT模式開發實施的水電站項目,也是中國電建集團海外投資的第一個BOT(建設-運營-移交)電站項目,電站總裝機194.1兆瓦。
甘再電站自2012年8月1日進入商業運行期以來,積極推行標準化,本土化管理:一方面整合各體系文件,建立了符合項目實際的標準體系,全員積極參與實現管理提升,并在2016年度以標準化4A良好行為企業認證及安全生產標準化一級企業達標認證為契機,打造了領導重視、全員參與,基礎扎實、實用性強,因地制宜、注重創新,不斷完善、持續改進的具有“海外特色”的發電企業;另一方面通過逐步引進本土高素質員工,加入到行政、后勤、運行、檢修維護工作團隊,降低了企業生產經營成本,解決當地人員就業;減少對中方雇員的依賴性,穩定職工隊伍,確保企業的可持續發展;為電站安全生產保駕護航。
秉承“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產管理理念,依托“兩位一體”管控組織模式,項目公司和電站運行部成立聯合檢查小組從水工、機電設備、輸出線路等方面進行詳細的檢查,確保各項設施工況運行正常。汛期,強化安全生產管理,確保電站大壩和廠房等水工建筑物的安全運行,針對汛前、汛中多次安全生產檢查中暴露出來的問題和隱患,加強隱患的治理力度,并及時進行反饋和評價考核,實現了閉環管理。旱季,柬埔寨用電負荷下降,甘再項目公司積極組織電站檢修工作,在檢修期間施行全過程動態監督管理,將發現的問題責任到人,嚴格執行發電公司、檢修項目部、施工班組三級驗收程序,有效控制每一個關鍵節點,確保了每一個環節的質量控制到位。
項目公司始終以安全為基礎、以效益為中心,堅持“安全、穩定、連續、高效”的八字方針,千方百計增發電量,采取各項有力措施,確保生產穩定和發電,為安全度汛及全年生產任務的完成奠定了堅實基礎。

原標題:甘再水電站發電量突破25億千瓦時

責任編輯:lixin
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