導(dǎo)讀：隨著我國(guó)教育體制的改革，高校后勤社會(huì)化管理也發(fā)生了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的重大變化，這一變化波及到高校后勤的各方面。其中高校后勤水電管理就是很重要的課題。從目前高校學(xué)生宿舍用電特點(diǎn)來看，已經(jīng)由過去的單一照明發(fā)展成為照明、電腦及其他用電設(shè)備的多項(xiàng)用電方式，同時(shí)后勤社會(huì)化改革也將學(xué)生超額用電收費(fèi)問題擺在了學(xué)校的面前。學(xué)生宿舍用電管理還只是高校后勤管理體系中水電管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果再加上高校教職員工生活區(qū)、教學(xué)區(qū)的辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室、外來租用戶等用電單位，那將是一個(gè)龐大的管理體系，其中用電戶偷電、漏電、超負(fù)荷用電、拖欠偷逃電費(fèi)等現(xiàn)象一直是困擾高校后勤管理的普遍問題，迫使后勤管理中心需要花費(fèi)大量的人力、物力對(duì)用電戶進(jìn)行檢查和催收電費(fèi)。