電力企業(yè)信息化建設

2013-11-25 10:00:06 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：在從事電力信息化的工作實踐與調研的基礎上，分析提出了當前電力企業(yè)在信息化建設的現(xiàn)狀和所面臨的問題，結合信息資源規(guī)劃理論，提出了以業(yè)務體系、指標體系、信息部署、應用集成、企業(yè)信息門戶為基礎的建

數(shù)據(jù)。一套完整的指標體系描述著電力企業(yè)的所有信息狀況,而所有專業(yè)的業(yè)務應用系統(tǒng)只不過是獲取、處理和分析這個指標體系中的一部分的工具。也就是說對這個數(shù)據(jù)中心的應用。可見,因專業(yè)應用系統(tǒng)而造成的信息割裂其實不是不可避免的。

因此,建立起完整的企業(yè)指標體系應該成為企業(yè)所有信息化工作的基礎,具體可采用如下方法:

步驟1:所有部門、崗位和人員仔細思考自己的業(yè)務范圍,從中提煉出涉及的指標列表,列表內容應包括指標的名稱、單位、含義、頻度、指標流轉的路徑、關聯(lián)指標、常用分析方法；

步驟2:根據(jù)這些信息指標列表,剔除重復或多余的部分,即消除冗余；并進行信息重組,整理出一套完整的企業(yè)基本的信息指標體系模型；

步驟3:分析信息指標體系中的原始數(shù)據(jù),并進行數(shù)字化,確定各指標的類型、長度、約束和信息功能等屬性描述,形成一套完整的企業(yè)信息指標字典；

步驟4:在各專業(yè)應用系統(tǒng)的開發(fā)過程中,開發(fā)廠商依據(jù)企業(yè)信息指標字典設計其數(shù)據(jù)結構,充分保證各系統(tǒng)信息的一致性、唯一性、標準性和共享性。

2.3 信息部署原則

完整的信息指標體系和業(yè)務體系打破了電力企業(yè)目前的部門崗位劃分,為一體化信息平臺的建立創(chuàng)造了條件。但是,電力企業(yè)在不同階段按部門劃分專業(yè)業(yè)務,并建設專業(yè)應用系統(tǒng)是必然的。因為諸多方面的原因,電力企業(yè)幾乎無法一次性建立覆蓋整個企業(yè)各個專業(yè)部門的一體化管理信息系統(tǒng)。

對專業(yè)系統(tǒng)的人為劃分,就必然造成一部分公用信息(如生產設備信息、行政部門崗位信息等)的交疊,如果這些交疊多個應用系統(tǒng)分別部署,就容易造成信息不一致或巨大的信息同步開銷。因此,保證信息的唯一性應該成為信息部署的一個重要原則。從而將各個部門重疊交叉的復雜指標數(shù)據(jù)使用狀況轉變?yōu)閿?shù)據(jù)界定清晰、基于數(shù)據(jù)主題組織的數(shù)據(jù)狀況（如下圖所示）。

根據(jù)信息科學原理,原則上應按以下優(yōu)先等級在各應用系統(tǒng)中部署這些交疊信息:

創(chuàng)建系統(tǒng)部署:信息由哪個系統(tǒng)創(chuàng)建,就部署在哪個系統(tǒng)中；

維護系統(tǒng)部署:如果某信息的創(chuàng)建系統(tǒng)只負責創(chuàng)建信息,而不負責該信息的維護,則該信息適合部署在維護該信息的系統(tǒng)中;

使用系統(tǒng)部署:如果某信息一經(jīng)創(chuàng)建后,不需要進行維護或維護頻率極小, 則該信息適合部署在使用最頻繁的系統(tǒng)中。

按照以上信息部署原則, 將在保證數(shù)據(jù)唯一性和一致性的前提下, 極大減小主機和網(wǎng)絡用于信息交互的系統(tǒng)開銷。

2.4 應用集成方法

與各部門崗位業(yè)務關聯(lián)一樣, 各專業(yè)應用系統(tǒng)之間也必然存在信息和功能的關聯(lián), 為處理這些系統(tǒng)間的關