電力企業信息化建設

2013-11-25 10:00:06 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：在從事電力信息化的工作實踐與調研的基礎上，分析提出了當前電力企業在信息化建設的現狀和所面臨的問題，結合信息資源規劃理論，提出了以業務體系、指標體系、信息部署、應用集成、企業信息門戶為基礎的建

摘要：在從事電力信息化的工作實踐與調研的基礎上，分析提出了當前電力企業在信息化建設的現狀和所面臨的問題，結合信息資源規劃理論，提出了以業務體系、指標體系、信息部署、應用集成、企業信息門戶為基礎的建設方法。

1、當前信息化建設存在的問題

上世紀80年代以來，伴隨著信息技術高速的發展，許多電力企業紛紛投入到信息化建設的大潮中。在花費了大量的人力、物力和時間后，國內的電力企業，包括電力企業內部的各個部門，都擁有了各式各樣的應用系統。這些以業務為需求建設的應用系統支撐著企業的各項業務運轉。但是，由于缺乏統一系統的規劃與設計，因此各個不同的業務系統大多數只關心本專業的業務對象，從而采取了不同的技術路線，選擇了不同的集成商，設計了差異巨大的數據結構和編碼體系，導致在企業信息化建設中出現了以下的問題：

首先，是規劃缺失導致信息化缺乏系統性。我國電力企業在不同時期不同部門為了滿足業務需要而進行了一系列信息系統建設，到目前為止，這些大大小小的信息系統數量眾多。由于這些系統都是在未經科學合理的整體規劃下建成的，各系統之間缺乏聯系，信息不能有效共享，業務不能協同開展，對企業管理決策的作用十分有限。

其次，是電力行業信息化缺乏統一的標準體系,電力企業內部信息系統的信息編碼、技術標準、規范也不統一。這就造成企業內部“信息孤島”無處不在、系統不能集成、資源不能共享的局面。

再次，是企業信息系統孤立存在不能發揮整合效益。各業務系統間交叉或相關的業務造成系統的功能重復，進而帶來信息的重疊，許多部門在各自的業務系統中收集、錄入并維護更新著各自的一套數據，而不同系統又缺乏有機的聯系，導致了不僅增加了基層填報人員大量重復的工作量，更重要的是無法保證數據的唯一性和一致性，最終使得數據失真。

最后，硬件與軟件投入上存在“重硬輕軟”。

2、建設電力企業一體化信息平臺

電力企業的信息化建設一直在進行, 舊的管理信息系統在不斷被替換或升級, 新的管理信息系統應怎樣來考慮才能避免以上的問題再次產生呢?

只有首先對企業的業務和信息進行全面調研和規劃,建立起一體化信息平臺,然后根據一體化信息平臺的具體要求和標準來設計開發各專業應用系統,最后填充到一體化信息平臺中,才有可能從根本上解決上述的問題。這種方法與建立一個大而全的信息系統有所區別。其各業務系統都可以采用不同廠商的不同產品在不同時期分步實施,以充分發揮各集成商的專業優