淺析供電企業MIS系統建設特點與體會

2013-11-27 09:19:17 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：本文結合筆者所在供電局的MIS系統建設,介紹供電企業MIS系統5大特點，從8個方面談建設的思路、措施和體會，為供電企業MIS系統建設，積累了經驗。近年來,安徽省巢湖市供電局采用先進的計算機網絡技術和信息

三、MIS系統建設的體會
巢湖供電局MIS系統的建設，經過了十年的風風雨雨，走過了一條艱苦創建的道路，感受與體會較多：
1、上級機關的支持是搞好企業MIS建設的重要條件。
2、確定技術路線的重要性。巢湖供電局MIS系統之所以在生產管理方面能夠實現全方位、跨部門、跨地域、實時閉環和無紙化單軌制運行，首先受益于“先規劃后開發”、“重數據分析”、“以數據為中心”、提倡“建立主題數據庫環境，實行數據唯一、信息共享”、提倡電力大工業生產的整體觀念，提倡統一領導、統一規劃、統一開發、統一標準。
3、供電企業主要領導的高度重視與企業信息主管的直接參與是企業MIS建設成敗的關鍵。巢湖供電局黨政領導對企業MIS建設十分重視，同時具體分管信息化建設的總工親自全過程參與、具體加強領導與把關。
4、正確地選擇企業MIS建設開發的合作伙伴，是企業MIS建設成功的先決條件。企業MIS的開發方是企業MIS建設的先導者，要發揮先導作用，企業要依靠開發方傳授信息工程的正確理論與方法。巢湖供電局在十年摸索的前期兩次失敗與第三次的成功中充分認識到正確選擇合作伙伴的十分重要性，并在實際運作中，通過咨詢、調查、研究、演示、試用、比較、學術辯論等多種方式來識別自己的合作伙伴，并在合作中及時協調，在堅持合同、確保質量、貫徹初衷路線的前提下，注意與開發方保持良好的合作狀態。
5、在規劃開發中的組織措施。要使企業MIS系統的規劃開發工作自始至終有序、高效、成功的運轉，一個三棱形的立體組織結構不可缺少。即開發方項目負責人、信息中心負責人、業務科室負責人的三結合小組，對三結合的執行層提出的工作意見，每天及時進行判斷、過濾，決定取舍、加以協調，理順了MIS建設中的組織管理關系，保證了規劃、開發工作順利進行。
6、在MIS建設中正確充分地發揮三個作用，即開發方的先導作用、企業業務代表的主力軍作用與企業信息中心的紐帶作用，是搞好企業MIS建設的有力手段。
7、在抓好企業全員信息化建設普及培訓的基礎上，抓好信息中心專業人員的提高性培訓。
8、在供電企業MIS系統建設中，通道問題舉足輕重。供電企業的變電所分散在地區內的各地，因而沒有一個帶寬足夠的通道支撐，要實現生產管理MIS的跨地域跨部門實時閉環是不可能的。巢湖供電局先用10M組網，使MIS初步實現了單軌制實時運轉。但在實踐中發現不可靠，當跨距太大、多級中轉、天氣變化、相鄰擴頻干擾時，這種通道就不足以滿足生產系統單軌運行的可靠性要求，因而亟待光纖工程的投運。當然，電力生產與技術依靠MIS系統，實行無紙化單軌制運行，系統網絡的安全問題也是至關緊要的。
筆者在實踐中充分認識到供電企業的MIS建設是一個長期的艱苦奮斗的過程，它只有起點，沒有終點，是一個眾人合作的現代化工程。它要付出巨大的人力、物力、財力，同時又給企業的現代化管理帶來一個飛躍。

作者簡介：劉澤生（1946—），男，湖南省岳陽人，高級工程師，長期從事電力系統技術管理工作。聯系電話：0565－2302268 13905653916