（六）建立固定資產(chǎn)責(zé)任、懲罰機(jī)制
    1.建立健全固定資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。建立健全企業(yè)內(nèi)部各管理部門(mén)之間、資產(chǎn)使用單位與管理部門(mén)之間職能，使資產(chǎn)管理有人負(fù)責(zé)并有權(quán)管理。建立健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，固定資產(chǎn)損失，誰(shuí)負(fù)責(zé)就追究誰(shuí)的責(zé)任。對(duì)違反國(guó)家和企業(yè)行有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)責(zé)任人，按照違規(guī)必究，有錯(cuò)必追，預(yù)防、懲治、教育并重等原則實(shí)行責(zé)任追究。2.建立健全固定資產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲制度。將企業(yè)固定資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤，建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。業(yè)績(jī)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)要做到公平、公正、客觀、科學(xué)。通過(guò)指標(biāo)設(shè)置對(duì)新增固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性、清查盤(pán)點(diǎn)、生命周期成本、減少處置等情況進(jìn)行考核。考核結(jié)果要與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬、部門(mén)業(yè)績(jī)、崗位考評(píng)、工資分配掛鉤，引導(dǎo)固定資產(chǎn)管理向規(guī)范、高效、科學(xué)的方向發(fā)展［1］。

參考文獻(xiàn)：

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