好馬拉破車電力信息化如何“破繭成蝶”？

2014-01-19 00:32:38 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

信息產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)革命，信息化正是這場(chǎng)革命的一項(xiàng)重要內(nèi)容，肩負(fù)國(guó)計(jì)民生重任的電力行業(yè)加入這場(chǎng)革命是發(fā)展生產(chǎn)力這一要求下的神圣歷史使命，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，并非科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而是科學(xué)技術(shù)的成

部環(huán)境和內(nèi)部條件不同，必然有有利于自身發(fā)展的戰(zhàn)略。因此，通過分析就會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)集合。從中分析出主要的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)必須的資源配置要求、管理模式要求，即經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)。

要使企業(yè)的目標(biāo)成為信息化系統(tǒng)的地基，僅僅制定出目標(biāo)是不夠的，必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行取舍，利用CSF方法找到其中的關(guān)鍵成功因素(CSF)，還要對(duì)不適合信息化的部分進(jìn)行刪減、更改。最后，用SST方法對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充。

4.3.2電力企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃[/b]的步驟

(1)項(xiàng)目的確立

電力企業(yè)的信息戰(zhàn)略規(guī)劃[/b]必須由電力企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)的參與承諾，并把它作為企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)得到一致的認(rèn)可。然后成立企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃[/b]小組并選出規(guī)劃組組長(zhǎng)，必須有一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用全部時(shí)間參加規(guī)劃工作并指導(dǎo)規(guī)劃小組的活動(dòng)。

對(duì)規(guī)劃組和參與規(guī)劃的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和輔導(dǎo)。

選擇調(diào)研對(duì)象、調(diào)研內(nèi)容，準(zhǔn)備規(guī)劃計(jì)劃表、調(diào)研日程表、復(fù)查時(shí)間表。

(2)數(shù)據(jù)和資料的搜集

主要需要搜集的資料有

A)有關(guān)制定企業(yè)計(jì)劃的資料，包括企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃和關(guān)鍵成功因素等。

B)有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的資料，即組成企業(yè)的實(shí)體。如電廠的各個(gè)分場(chǎng)。

C)有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的資料，最好是業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)構(gòu)圖，如果沒有，則需要繪制業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)構(gòu)圖，通過業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)構(gòu)圖把相應(yīng)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)起來，揭示中間重復(fù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，重組企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

D)現(xiàn)有系統(tǒng)環(huán)

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責(zé)任編輯：葉雨田

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