好馬拉破車 電力信息化如何“破繭成蝶”？
信息產業正在進行一場革命，信息化正是這場革命的一項重要內容，肩負國計民生重任的電力行業加入這場革命是發展生產力這一要求下的神圣歷史使命，科學技術是第一生產力，并非科學技術是生產力，而是科學技術的成
境資料，即支持當前企業各方面業務活動的計算機系統。
E)當前技術環境資料，當前企業已存在的技術環境的資料。如硬件配置(主計算機、服務器等)、軟件配置(操作系統、辦公軟件、數據庫系統等)、網絡配置(路由器、集線器等網絡設備)等。
搜集的途徑：
A)通過審查文檔資料，如規程、各種報表等
B)通過對具體人員的調研。
(3)評估企業信息需求
具體步驟：
A)把組織結構的資料作為信息源，利用有關的軟件工具建立組織層次圖。
B)在企業組織機構的基礎上根據整個企業總體戰略目標細化各個組織實體的任務、目標、關鍵成功因素(CSF)，書寫企業任務說明書,從而建立目標和關鍵成功因素的關系。
C)信息需求分析，即根據以上資料識別支持系統目標的所需信息。
D)建立企業基本模型，確定高層次的業務功能。
E)將高層業務功能圖進一步細化為底層業務功能圖。業務功能映射到組織單元以后，即形成過程/組織矩陣。把過程的輸入、輸出信息進行綜合和分解從而得到數據類(相當于主題數據庫)，同時建立數據類/過程CU矩陣，如下圖：
F)對企業的業務環境進行評估，考察現行系統對企業信息戰略目標的支持程度。它有兩部分：第一部分是當前系統對企業過程的支持，通過構造“過程/組織/當前系統矩陣”來考察;另一部分是當前系統對數據類的支持，即當前系統的數據使用情況，通過構造“當前系統/數據類矩陣”來分析。
H)對企業技術環境進行評估，
責任編輯：葉雨田
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