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《淺析電力營(yíng)銷管理問(wèn)題及對(duì)策》

2018-06-11 14:53:52 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
隨著電力系統(tǒng)改革的不斷提高和市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,供電企業(yè)電力營(yíng)銷已成為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),本文針對(duì)目前電力營(yíng)銷管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出電力營(yíng)銷管理策略的實(shí)施方案。

四、電力營(yíng)銷管理策略的實(shí)施方案

1 建立新型營(yíng)銷體制

近期首先實(shí)施向市場(chǎng)營(yíng)銷體制的轉(zhuǎn)變。

按市場(chǎng)需求設(shè)置營(yíng)銷機(jī)構(gòu),改“用電管理”機(jī)構(gòu)為“電力營(yíng)銷”機(jī)構(gòu),其職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)策劃與開(kāi)發(fā)、需求預(yù)測(cè)與管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與決策、客戶服務(wù)與支持、

電力銷售與合同管理、公共關(guān)系與形象設(shè)計(jì)、新技術(shù)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與用電咨詢、電費(fèi)電價(jià)等方面,全面開(kāi)展電力的售前、售中、售后工作,形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營(yíng)銷管理體制,

它包含主營(yíng)系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)三部分設(shè)置。

2 拓展市場(chǎng)份額

(1)運(yùn)用靈活的電價(jià)政策,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額

根據(jù)市場(chǎng)需求的價(jià)格彈性,可把整個(gè)用電市場(chǎng)細(xì)分為價(jià)格剛性市場(chǎng)、價(jià)格彈性市場(chǎng)和價(jià)格敏感市場(chǎng)。

運(yùn)用“價(jià)格”擴(kuò)大營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)是價(jià)格敏感型市場(chǎng),如高能耗工業(yè)用戶等。

為此需要調(diào)整現(xiàn)行的用電政策,主要措施:對(duì)大工業(yè)客戶實(shí)行超基數(shù)優(yōu)惠電價(jià)、豐水期季節(jié)折扣電價(jià),穩(wěn)定工業(yè)用電市場(chǎng);拉大分時(shí)電價(jià)差。

利用價(jià)格杠桿啟動(dòng)分時(shí)用電市場(chǎng)。

對(duì)居民生活用電實(shí)行兩時(shí)段電價(jià),引導(dǎo)居民的合理用電;對(duì)冰蓄冷空調(diào)、蓄熱電鍋爐及其它蓄能設(shè)備實(shí)行分時(shí)段優(yōu)惠電價(jià);遵循市場(chǎng)細(xì)分原則,對(duì)不同用電性質(zhì)的客戶采取差別定價(jià)策略。

(2)推廣用電,增加電能的使用

城市對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合政府部門和用電設(shè)備制造商,適時(shí)加強(qiáng)宣傳力度,鼓勵(lì)使用蓄熱電鍋爐、電空調(diào)、電炊具,引導(dǎo)消費(fèi),力爭(zhēng)以電的消費(fèi)逐步取代燃煤和燃?xì)猓黾与娏υ谀茉聪M(fèi)中的占有率。

(3)細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)突破

根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,實(shí)施重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓,在今后的5~10年內(nèi)重點(diǎn)在居民生活用電和大型的能源消費(fèi)市場(chǎng),在居民生活方面重點(diǎn)促銷烹調(diào)、熱水、空調(diào)、暖氣、干衣等電氣設(shè)備,大型的能源消費(fèi)市場(chǎng)主要是電鍋爐。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村電力市場(chǎng)的研究,改善農(nóng)村電力質(zhì)量,占領(lǐng)農(nóng)村用電市場(chǎng)。

3 完善技術(shù)支持系統(tǒng)

(1)電網(wǎng)支撐;

(2)提高營(yíng)銷在線監(jiān)控和營(yíng)銷信息自動(dòng)采集水平;

(3)建立客戶服務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);

(4)建立需求側(cè)管理支持系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)工作。

五、結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)的營(yíng)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,不僅要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ);還要狠抓內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,加大科技創(chuàng)新投入。

建立一個(gè)能適應(yīng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理,分層高效運(yùn)作,功能齊備,具有較高服務(wù)水準(zhǔn),充滿市場(chǎng)活力的市場(chǎng)營(yíng)銷體系和機(jī)制。

還要造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,塑造良好的企業(yè)形象,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化。

只有這樣,才能最大限度地滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的用電需要,才能創(chuàng)出更大的效益,才能推動(dòng)和促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊繼先.淺談供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009(12).

[2] 陸之洋,向強(qiáng)飛.供電企業(yè)的營(yíng)銷策略研究[J].貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007(2).

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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