3海外電力工程全過程造價的風(fēng)險研究

(1)政治文化風(fēng)險。在海外電力工程造價全過程的風(fēng)險中，政治文化風(fēng)險是最常見的一種，由于國內(nèi)和國外的政治文化環(huán)境不同，所以企業(yè)在海外要考慮到國際爭端、恐怖活動和種族宗教文化沖突等多方面對企業(yè)造成的影響。

(2)公共安全風(fēng)險。除了政治文化風(fēng)險外，還要考慮到企業(yè)所在國家地區(qū)的公共安全風(fēng)險，對企業(yè)海外工作人員的安全風(fēng)險因素評估，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亓餍屑膊〉挠绊憽?dāng)?shù)氐纳鐣伟睬闆r以及本地的法律法規(guī)對該項目工程的影響等方面，并衡量這些風(fēng)險對工程造價全過程控制的影響。

(3)自然環(huán)境風(fēng)險和法律法規(guī)風(fēng)險。在海外電力工程造價全過程的風(fēng)險中，自然環(huán)境的風(fēng)險也是要考慮的因素之一，每個國家和地區(qū)所在位置的天氣和氣候都不同，氣溫高、雨季長、地震帶等都會直接影響在當(dāng)?shù)厥┕さ牡墓ぷ餍省４送膺€要考慮當(dāng)?shù)氐恼吆头ㄒ?guī)規(guī)定的有關(guān)勞務(wù)政策等問題對海外工程造價全過程造成的的影響[2]。

(4)經(jīng)濟財務(wù)和技術(shù)風(fēng)險。在電力工程造價全過程的風(fēng)險研究中，經(jīng)濟財務(wù)在風(fēng)險比重中占了很大一部分。各國的稅務(wù)政策、關(guān)稅的調(diào)整、工程設(shè)備材料的漲價以及利潤的轉(zhuǎn)移渠道不暢通等問題依然困擾著很多走出去的企業(yè)。

4海外電力工程全過程造價風(fēng)險問題的應(yīng)對措施

4.1政治文化風(fēng)險的應(yīng)對措施。在針對海外政治文化等風(fēng)險時，應(yīng)密切關(guān)注當(dāng)?shù)匾约爸苓叺膰摇⒌貐^(qū)的動態(tài)局勢，并按時與當(dāng)?shù)氐闹袊笫桂^保持主動性的聯(lián)系。同時，應(yīng)按期對國內(nèi)派出的勞務(wù)人員進行安全生產(chǎn)教育，針對有恐怖活動的地區(qū)制定應(yīng)急反恐預(yù)案并按期演練，從而在最大程度上減少經(jīng)濟、人員上的損失。

4.2公共安全風(fēng)險的應(yīng)對措施。企業(yè)要定期組織派出人員進行針對性的身體檢查。特別是針對所在海外地區(qū)國內(nèi)常見的傳染病，要注意防治。為防止風(fēng)險的發(fā)生，要堅持對每個派出人員做到“不體檢、不派出”的原則。另外。海外電力工程項目要從車輛租賃、車輛保養(yǎng)、駕駛員管理、出車審批等多方面管理入手，從源頭上防止交通意外事故的發(fā)生。在實際的工作生產(chǎn)中，可安排專業(yè)人員對車輛的安全狀況進行檢查和確認(rèn)，這樣才能確保所租賃的車輛能安全有效的為企業(yè)服務(wù)。同時，也要加強對司機的安全教育和對公司車輛的管理制度，做到從源頭上杜絕交通意外事故的發(fā)生。

4.3自然環(huán)境和法律法規(guī)風(fēng)險。在工程造價管理中應(yīng)對自然環(huán)境風(fēng)險的措施，主要有：在高溫天氣里如果安排人員施工，要定期為施工人員提供冰水、鹽水等防暑降溫措施;在沙塵暴天氣里盡量避免高空作業(yè);對于其他天氣影響要提前預(yù)警，采取相應(yīng)防范措施。對于法律法規(guī)的風(fēng)險，要安排項目法律顧問對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)進行收集和整理，了解當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)行法律制度，制定應(yīng)急計劃和罰款準(zhǔn)備金。

4.4經(jīng)濟財務(wù)和技術(shù)風(fēng)險。針對項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的通貨膨脹、設(shè)備材料漲價等風(fēng)險，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r進行周密的調(diào)研，預(yù)測通貨膨脹的趨勢。在項目執(zhí)行過程中，可能遇到的匯率損失，要采取有區(qū)別的分包合同計價方式，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行規(guī)避。要安排專業(yè)的財務(wù)人員對當(dāng)?shù)氐膮R率進行了解，并研究相關(guān)幣種的匯率走勢，最大化減少公司企業(yè)的經(jīng)濟損失。對于海外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、設(shè)計界面復(fù)雜、設(shè)計接口對接等問題，主要的應(yīng)對措施是取得國內(nèi)專業(yè)電力設(shè)計院的技術(shù)支持，選用經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員，從而解決在實際施工中出現(xiàn)的各類風(fēng)險問題。

5結(jié)束語

綜上所述，海外電力工程造價全過程管理中收益和風(fēng)險并存，在享受海外市場巨大的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r也要面臨巨大的挑戰(zhàn)，因此，提前做好項目的風(fēng)險辨識和評估、制定風(fēng)險措施和應(yīng)急預(yù)案，采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移等措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和造成的損失，才能保證項目造價管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻

[1]高順利.海外建設(shè)項目的全過程風(fēng)險管理研究[D].上海：華東理工大學(xué)，2016.

[2]孔令禎，張云寧，楊駿，等.基于集對分析法的工程項目造價風(fēng)險評價[J].土木工程與管理學(xué)報，2016，33(01)：90~96.

作者:李坤 單位:中國大唐集團海外投資有限公司