3.3責(zé)任意識(shí)淡薄

當(dāng)前我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)存在管理制度不夠健全的情況，很多企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度，即使制定的相應(yīng)的管理制度也沒(méi)有認(rèn)真的執(zhí)行，這就導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)責(zé)任管理流于形式，并未認(rèn)真地開展和動(dòng)員員工，自身責(zé)任意識(shí)淡薄。從電力專業(yè)人員方面看，有的專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更沒(méi)有掌握電力生產(chǎn)過(guò)程中的制度。例如，有的工作人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題不能及時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門或者對(duì)問(wèn)題的原因沒(méi)有根本性的掌握，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的情報(bào)等情況出現(xiàn)，所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導(dǎo)基層工作。這就導(dǎo)致安全管理工作無(wú)法有效的開展，一旦發(fā)生安全事故，往往也沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任，這在很大程度上加重了電力生產(chǎn)的不安全形勢(shì)。

3.4安全工器具的管理存在問(wèn)題

一些電力生產(chǎn)企業(yè)的安全器具配備不到位、存在數(shù)量不足的情況，有的存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于器具的管理工作不到位。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式，許多已顯損壞的工器具仍在超期使用，沒(méi)有做到及時(shí)淘汰過(guò)期的工具。以致一旦發(fā)生安全事故，這些器具不能夠及時(shí)投入使用，導(dǎo)致微小的事故引發(fā)大的災(zāi)難。

3.5違反電力安全生產(chǎn)章程

在電力生產(chǎn)過(guò)程中，一些工作人員在操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象 工作人員對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行盲目維修，導(dǎo)致修理人員觸電身亡更有甚者在沒(méi)有切斷電源的情況下去接線 對(duì)于這樣的情況，我們必須提出相應(yīng)的整改措施。很多的電力事故，常常是由于工作人員由于缺乏責(zé)任心 疏忽大意導(dǎo)致了事故的發(fā)生 有的人則是貪圖省事，存有僥幸和自大的心態(tài)，往往用自己的生命去換取血的教訓(xùn)，不僅給自己帶來(lái)慘痛的教訓(xùn)，也給家人帶來(lái)不幸因此，一定要從管理上進(jìn)行提高，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在安全生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行整理規(guī)劃，制定出標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

3.6電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)

近幾年，我國(guó)的電力生產(chǎn)環(huán)境逐漸成形出惡化的趨勢(shì)，一方面表現(xiàn)為天災(zāi)不斷增多，各種自然災(zāi)害、氣象災(zāi)害發(fā)生頻繁，夏季暴雨、雷擊，南方沿海的一些地區(qū)臺(tái)風(fēng)頻繁;而冬季的大風(fēng)、覆冰情況比較多。這些都導(dǎo)致原本的電力基礎(chǔ)設(shè)施往往無(wú)法承受這些自然災(zāi)害的破壞而經(jīng)常發(fā)生損壞。"人禍"突出表現(xiàn)為外損和偷盜現(xiàn)象呈惡化趨勢(shì)。電力公司每年在防外損方面投入了大量的人力與物力，但仍不足以阻止外損事故的蔓延和加劇，這其中相關(guān)法律、法規(guī)建設(shè)的滯后，以及行政執(zhí)法主體的缺位或不作為是一個(gè)主要原因。

4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)策及建議

4.1.加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高預(yù)防預(yù)控的綜合能力

預(yù)防預(yù)控的目的就是把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，針對(duì)信息理論和應(yīng)用理論的方法并且利用班組或個(gè)人的豐富經(jīng)驗(yàn)做好預(yù)防預(yù)控工作，來(lái)提高綜合技能，抓住事故的本質(zhì)進(jìn)行歸納總結(jié)以及分類和處理等，把生產(chǎn)過(guò)程中各類狀態(tài)數(shù)據(jù)的變化和事故的發(fā)生聯(lián)系起來(lái)，形成科學(xué)的因果關(guān)系，對(duì)事故預(yù)防提出對(duì)策，并認(rèn)真實(shí)施。

4.2灌輸安全思想

積極開展安全座談會(huì)，向廣大干部職工宣講安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及安全簡(jiǎn)報(bào)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，職工和干部要做到以理性傳播真理，以愛(ài)心啟迪心靈，做到警鐘長(zhǎng)鳴，目標(biāo)經(jīng)常更新，嚴(yán)守規(guī)程強(qiáng)化意識(shí)。

4.3以人為本

越是先進(jìn)的機(jī)器和設(shè)備越是需要高素質(zhì)的人員來(lái)進(jìn)行操作，對(duì)人員素質(zhì)的要求也就越高。所以，要樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工使命感和責(zé)任感。企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，體現(xiàn)出“以人為本”。

4.4嚴(yán)格遵守制度，領(lǐng)導(dǎo)做示范

法律法規(guī)以及各項(xiàng)條例都是來(lái)約束人的某些具體行為的，而電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和條例則是用前人的鮮血寫出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，是用來(lái)警示人們不要重蹈覆轍。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，要做到率先垂范，以身作則。其一言一行都時(shí)刻影響著干部職工，“身教重于言教”，以身作則這種對(duì)職工潛移默化的影響，比言教要強(qiáng)得多。從而形成“人人保安全”的安全氛圍。在認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的同時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也要認(rèn)真執(zhí)行，在執(zhí)行的同時(shí)還要不斷結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)完善相關(guān)措施，建立安全組織機(jī)構(gòu)并且落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成規(guī)范的管理和工作行為，使安全思路切實(shí)貫徹到基層，使安全壓力逐級(jí)得到傳遞，從而使安全管理和制度執(zhí)行一體化，以達(dá)到層層規(guī)范的目的。