中廣核集團企業(yè)綜合信息系統(tǒng)的設計與實踐

2013-12-12 10:56:02 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要本文介紹中廣核集團綜合信息系統(tǒng)的發(fā)展進程，目前的規(guī)模和取得的實際效果，同時介紹系統(tǒng)的開發(fā)的組織方式、采用的技術以及運行和維護的經驗。關鍵詞信息系統(tǒng) 核電站企業(yè)管理一、引言1 1 簡介中廣核

摘要本文介紹中廣核集團綜合信息系統(tǒng)的發(fā)展進程，目前的規(guī)模和取得的實際效果，同時介紹系統(tǒng)的開發(fā)的組織方式、采用的技術以及運行和維護的經驗。
關鍵詞 信息系統(tǒng) 核電站企業(yè)管理

一、引言

1.1 簡介
    中廣核集團企業(yè)綜合信息系統(tǒng)自1997年開始策劃，98年進入大規(guī)模建設階段，2000年基本形成規(guī)模，至2003年已成為橫跨生產運行、維修管理、工程建設、集團經營、后勤支持等多條戰(zhàn)線，覆蓋全集團多個成員公司、幾十個部委的大型信息平臺。在這個平臺上整合了公司各項管理職能的各類管理活動，是一個面向管理的輔助決策系統(tǒng)，一個集成的應用平臺，同時也是一個面向廣大公司用戶的集信息發(fā)布、工作交流、互動學習、經驗反饋于一體的企業(yè)知識管理系統(tǒng)。

1.2 發(fā)展簡史
    系統(tǒng)的建設大致上可以分為三個階段：
    第一階段：1997-2000年從策劃實施到初成規(guī)模，完成廣東核電合營有限公司范圍內的公司級的綜合信息系統(tǒng)建設。這階段以電廠的生產管理、安全文化建設、糾正行動管理等為核心主題，并以部門為單位建立統(tǒng)一的信息發(fā)布管理平臺。該平臺取名為CIS（Corporate Information System）
    第二階段：2001-2002年在CIS平臺基礎上深入進行主題應用的開發(fā)和用戶個性化的定制，涉及大量業(yè)務流程的整合和電子化。主要包括：預測性維修、程序數(shù)據庫、RCM、行動跟蹤、資產管理、IT一站式服務等。
    第三階段：2003年至今，系統(tǒng)進行規(guī)模擴張，由CIS系統(tǒng)衍生出[中廣核工程公司綜合信息系統(tǒng)]（NEW）、[陽江核電信息系統(tǒng)]（YES）、[技術中心綜合信息系統(tǒng)]（GTC）、[中廣核集團公司公共信息網]（CGN）等，整個信息系統(tǒng)幾乎覆蓋集團范圍內的各主要成員公司，內容的深度和廣度也進一步延伸，成為全集團統(tǒng)一的管理信息平臺。系統(tǒng)除了進一步加強對生產、維修、質保等運營管理的支持，還成為工程建設管理的主要信息平臺，同時為集團公司的經營管理活動提供全面的信息系統(tǒng)支持。

1.3 現(xiàn)狀
    目前整個綜合信息系統(tǒng)包含五大個性化網站，100多個公司級主題模塊，數(shù)百個部門級專欄，累計超過5萬個Web頁面，平均在線人數(shù)達1000人以上。隨著系統(tǒng)的不停壯大，這個數(shù)字還在不斷地增加。

二、             內容
系統(tǒng)內容的組織方式可以概括為“縱橫制”。縱線包括各類主題應用系統(tǒng)、專用模塊等，是跨部門的應用；橫線按公司/部門進行劃分，基本上以部門為單位進行建設：

2.1 主題應用

2.1.1生產與安全：
運行日志、生產管理、發(fā)電信息、大修管理、預測性維修、RCM、職業(yè)安全、應急準備等，內容涉及生產、維修和安全管理的各個方面。
2.1.2管理與監(jiān)督：
管理動態(tài)、改進計劃、任務督辦、指標管理、經驗反饋、合理化建議等。
2.1.3工程管理：工程創(chuàng)優(yōu)、工程進展、里程碑、工程月度控制點等。
2.1.4行政后勤：管理動態(tài)、考勤福利、IT服務、交通運輸、天氣預報、綜合服務等。
2.1.5信息發(fā)布：新聞動態(tài)、通知公告、管理文摘、集團之聲、企業(yè)文化、技術論壇等。
2.1.6個性化專題：個人提醒、時間安排、我的行動、我的計劃、我的培訓、通訊錄等。