一、前言

隨著近年來電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程施工技術(shù)直接關(guān)系著整個電力工程的質(zhì)量，對電力工程施工技術(shù)的難點進行分析，可以保證電力工程的質(zhì)量。

二、電力工程施工技術(shù)的重要性

隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、輸電線路施工技術(shù)在電力建設工程中具有舉足輕重的作用，在一定程度上影響著電力建設工程的進度與質(zhì)量，甚至可以說決定著工程的成敗。電力體制改革的不斷深入及國家電網(wǎng)建設力度的增強，迫切需要改變傳統(tǒng)的輸電線路施工技術(shù)。只要這樣，才能促使和保證電力建設工程的順利進行，并最終為國民經(jīng)濟建設保駕護航。電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。施工技術(shù)管理是確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的、科學的技術(shù)管理工作。技術(shù)工作貫穿于電力工程的各個環(huán)節(jié)，和各管理部門有密切的關(guān)系并牽制著管理部門各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)。在整個電力工程管理流程中，施工技術(shù)管理是關(guān)鍵，是保障電力工程質(zhì)量和進度的重中之重。

三、電力工程施工技術(shù)存在的問題

1、供電技術(shù)方面的問題

供電工程的技術(shù)是整個電力工程施工技術(shù)的重點，供電技術(shù)對電力企業(yè)的工程施工技術(shù)起著龍頭作用及穿針引線作用。在電力企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務部、財務部及管理部與供電的用戶之間有著緊密的聯(lián)系。業(yè)務部及電力工程的管理部在電力工程施工中各自擔任著相應的職責，但是這兩個部門的工作又需要做多次交接，對工作的多次交接將會對電力工程施工技術(shù)產(chǎn)生嚴重的不良影響。而電力企業(yè)的財務部則是負責對電力用戶技術(shù)咨詢方面的費用進行收取，工程款、設備款與材料款的收取工作也是有財務部負責完成。電力企業(yè)在對電力工程施工技術(shù)進行管理的過程中，沒有協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，部門間的活動與職責沒有能夠?qū)崿F(xiàn)相對明確的交接。

2、臨時籌建的電力工程施工項目部人員的素質(zhì)普遍偏低

對電力工程施工技術(shù)進行管理的人員與電力工程部的技術(shù)人員對投資效益的認識不夠深入，施工合同的法律意識較為缺乏，在電力施工工程的造價控制方面的常識也是比較缺乏。這樣的狀況會對電氣設備的訂貨價格造成控制的假象，即并沒有明確在訂貨合同中規(guī)定供應主機所包括的附屬設備，到最后需要對電力工程施工所需的設配進行重新訂貨，其訂貨時所制定的價格往往要比控制價多出很大的一部分。

3、電力工程施工的整個過程中存在著一些亟待改進的欠缺之處

電力工程施工完成后，相關(guān)的部門要對其進行驗收，驗收工作完成后，要組織電力工程的施工單位對其工程進行本文由畢業(yè)論文網(wǎng)http://www.lw54.com收集整理決算;通過審核后，方可向電力用戶及材料、設備的供應商收取或支付余款。但是在電力工程施工的整個過程中，常存在著一些不合規(guī)定的違規(guī)操作，導致了不少問題。