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電子化人力資源管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用研究

2018-09-04 16:44:13 畢業(yè)論文網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,人才就是公司競爭的基礎(chǔ),只有擁有一批專業(yè)技能高、責(zé)任感強(qiáng)、工作態(tài)度好、忠誠度高的員工,企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展,尤其是電力企業(yè)這樣技術(shù)密集度比較高的企業(yè),人才對于公司的意義更加重要。

引言

在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,人才就是公司競爭的基礎(chǔ),只有擁有一批專業(yè)技能高、責(zé)任感強(qiáng)、工作態(tài)度好、忠誠度高的員工,企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展,尤其是電力企業(yè)這樣技術(shù)密集度比較高的企業(yè),人才對于公司的意義更加重要。因此,現(xiàn)代人力資源的管理也由過去的人事管理變?yōu)殡娮尤肆Y源管理,通過現(xiàn)代化的手段增加人才管理的效率。

一、縣級電力企業(yè)的人資資源管理特征

縣級電力企業(yè)是電力系統(tǒng)中的終端環(huán)節(jié),直接面對千家萬戶的用電客戶,對人力資源的管理要求更高,既要有專業(yè)的技術(shù)安裝檢修人員也要有對市場業(yè)務(wù)熟練的人才,同時還要有綜合能力較強(qiáng)的管理人員。人力資源管理的信息量大、內(nèi)容多也龐雜,傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的需求。

二、電子人力資源管理的概念

電子人力資源管理的縮寫是eHR,HR很容易理解,人力資源管理的意思,e不僅有其表層意識“electronic”電子化的,還有“extending”功能拓展,“elf-service”自助服務(wù),“efficiency”效率的意識,這也體現(xiàn)了電子化人力資源管理的幾個主要特征:電子化、高效率、管理功能的拓展、自動化的信息處理、自主化的員工服務(wù)。電子化人力資源管理的基礎(chǔ)是大容量的硬件設(shè)施和高效的軟件系統(tǒng),將數(shù)據(jù)、資料收集到硬件設(shè)施中,使用軟件系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效性、員工服務(wù)的自主性、企業(yè)信息處理的自動化,降低企業(yè)人力資源管理的成本,讓人力資源管理為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

此外,電子化人力資源管理也包括對外界資源的利用,如人才市場、招聘網(wǎng)站、人才評價公司、獵頭公司等,將企業(yè)的一些日常服務(wù)外包,減少企業(yè)人力資源管理的重復(fù)性。在短期內(nèi),電子化的人力資源管理可以為管理層提供決策的依據(jù),在長期內(nèi),可以積累經(jīng)驗(yàn),形成具有公司特色的管理體系。可以說,電子化人力資源管理方式不僅是一種工作方法的革新,更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。

三、電子化時代下人力資源管理的特征

1、人力資源管理的功能要求不斷增加

傳統(tǒng)的人力資源管理更加注重人事管理和工資、獎金的發(fā)放,忽視了人才的挖掘、培養(yǎng)和人才結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。在電子化時代,企業(yè)要想得到不斷的提升,就要開發(fā)自身適用的培訓(xùn)開發(fā)體系,形成知識型組織,達(dá)到持續(xù)改善的目的。

2、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的人力資源管理也逐漸突破自我的邊界,增加對外界信息的吸取和交流。職位空缺的公布、人才的招聘、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等工作都要通過網(wǎng)絡(luò)來完成,如果沒有電子化的平臺,企業(yè)就需要更多的人力、更多的資源、更多的時間來完成這些工作,而網(wǎng)絡(luò)化的方式能夠幫助企業(yè)建立虛擬的管理平臺,實(shí)現(xiàn)社會資源的有效整合,降低工作成本。

3、對信息的依賴性增強(qiáng)

信息是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和正確決策的基礎(chǔ),無論是經(jīng)營方案的制定、管理策略的實(shí)施都需要信息作為決定的參考依據(jù),如何準(zhǔn)確獲取、處理、應(yīng)用信息已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題。電子化的人力資源管理能夠幫助企業(yè)收集整理發(fā)展過程中的信息、獲取因特網(wǎng)上有用的信息,并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息的共享,通過信息的流通和利用實(shí)現(xiàn)信息價值的增值。

4、人力資源管理的職能轉(zhuǎn)變

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,人力資源管理也要推動自身的國際化發(fā)展,以適應(yīng)企業(yè)國際競爭的需要。在職能方面也要由過去行政、總務(wù)的角色向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變,變被動反應(yīng)為主動出擊,從以活動為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以效益為重點(diǎn),開闊視野,學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理方法,為企業(yè)發(fā)展提供信息咨詢,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,為企業(yè)提供戰(zhàn)略導(dǎo)向。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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