“電網的電在高峰貴、低谷便宜，能源公司的系統集成為電網系統負荷做了貢獻，電網批發價可以降低，通過服務優化用電曲線，價格才會便宜。”他對上證報記者說。這樣的需求側響應實踐，在德國已經有了應用。德國是最早提出工業4.0概念的國家，這一工業強國，也在智能化改造中。 

　　德國Parce公司開發了一款名叫Parce One的智能插頭，可以追蹤連接該設備的耗電量，并根據用戶使用家電的習慣收集數據，用戶也可通過智能手機遠程控制。如主人出門一小時以后，空調、冰箱用電自動調低，儲熱裝置加滿熱水，等主人回到家后，用電高峰來臨，就可以減少電力使用。 

　　德國華人新能源協會主席廖宇稱，隨著歐美國家電力市場的不斷放開和能源價格的攀升，IT技術尤其是移動互聯網技術的不斷發展，“能源互聯網”在不少國家形成了一個新的創業生態圈：Energy’s Web/App ( 能源圈的互聯網應用)。比如在美國的opower，新西蘭的powershop和德國的Green Packet等，都是借助開放的售電端活躍市場和節能增效的大背景出現的新型互聯網創業公司。 

　　與之類似，美國新能源上市公司EnerNoc也是電能管理公司，美國智能能源軟件和服務的最大提供商之一，其軟件和咨詢服務包括需求響應、能效、能源供給管理和溫室氣體管理。通過控制商業用戶的高用能設備，如辦公建筑物的空調系統，在負荷高峰時將其短時間停運，EnerNoc可以通過與電力公司談判取得折扣電價來減少用戶的用電支出，同時降低電力公司高成本的停電風險。 

　　此外，EnerNoc還在開發大農場、果園和葡萄園遠程澆灌設備的節能新業務，通過智能傳感器和對水泵的控制，減少人工勞動和故障檢測。藥店、便利店、加油站等小型商業建筑打捆進行能源服務，能夠給每個店鋪節省10%的支出。 

　　顛覆性的商業實踐 

　　能源產業在互聯網化進程中，會涌現非常多的商業模式，有不少商業模式將是顛覆性的商業模式。 

　　歐文凱認為，能源產業的產業鏈條非常長，從最上游的材料及設備，到一次能源生產，二次能源生產，到最終的能源消費。每個產業鏈條都要沉淀大量的投資資金，這些資金最終要依靠終端能源消費的實現來獲得投資回報。每個產業鏈條與互聯網相結合，都可以產生各式各樣的商業模式，包括上游的B2B行業垂直電商；B2B現貨交易平臺和期貨交易平臺；O2O商業消費模式；基于大數據的第三方工業節能商業模式；和基于資產證券化的互聯網金融商業模式。 

還有基于能源產品的服務，如售電、售氣等；基于能源的增值服務，如用能咨詢、