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基于虛擬化技術(shù)的終端管控變革

2013-11-15 10:49:39 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
隨著IT技術(shù)的飛速發(fā)展,虛擬化技術(shù)日漸成為熱點。虛擬化技術(shù)在給IT管理人員帶來方便的同時,其對IT運維管理的影響。本文主要介紹了基于虛擬化技術(shù)的終端管控變革,并討論了如何應(yīng)對這些變革帶來的影響。關(guān)鍵詞:
所以,為了提供更好的 IT 服務(wù),ITIL 流程必須進行針對性的改造,并采用一些輔助工具:

(1)改進配置管理

從改進配置管理開始著手是很重要的一步,因為協(xié)調(diào)好大量不斷變化的虛擬機、物理服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)資源之間的關(guān)系是很有必要的。配置項需要根據(jù)虛擬機的特點進行調(diào)整:當(dāng)虛擬機遷移或者克隆的時候,配置項需要同步進行更新;當(dāng)我們需要確定機器位置的時候,物理機已經(jīng)不再適用,需要添加一個新的 CI 項——群集;當(dāng)我們要回收虛擬資源的時候,虛擬機的屬性要增加一個 CI 項——生命周期等。

(2)實現(xiàn)容量管理和虛擬機設(shè)置的最優(yōu)化

隨著虛擬化資源池規(guī)模的不斷膨脹,需要能分析容量趨勢和優(yōu)化虛擬機運行的工具來幫助溫度排放和節(jié)省電力。這些工具能夠在資源保障配置超載情況下做出應(yīng)變??梢酝ㄟ^容量利用率最大化來獲取最大價值,但是這么做也是很危險的。

(3)監(jiān)控工具

隨著每臺物理機上托管虛擬機數(shù)量的增多,監(jiān)控工具的重要性也在攀升。跟以往監(jiān)測的指標不同,我們有意提高了機器的整體利用率,相應(yīng)的監(jiān)控報警指標也要隨之調(diào)整。為了預(yù)防用戶的應(yīng)用軟件出現(xiàn)問題, IT 管理員必須擁有能監(jiān)控虛擬機性能的監(jiān)控工具。更近一步,如果能做到跨虛擬平臺的監(jiān)控,或跨虛擬機和物理機的統(tǒng)一監(jiān)控,那將會大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的整合度,減少 IT 管理人員的工作量。統(tǒng)一的監(jiān)控平臺會是一個最佳的方案。

(4)自動化工具

一旦虛擬環(huán)境的規(guī)模和復(fù)雜性都開始增長,就需要實施自動化。自動化工具必須能分辨虛擬機和物理機。另外,實現(xiàn)和 CMDB 的整合是相當(dāng)關(guān)鍵的,任何自動化工具如果沒有配置項數(shù)據(jù)庫的支持就會失去作用,對系統(tǒng)而言也有相當(dāng)?shù)奈kU性。
 
虛擬化對 IT 運維人員的影響

一個新技術(shù)被采用之后需要經(jīng)過學(xué)習(xí)、吸收和消化這幾個步驟,才能被很好地掌握。然而,虛擬化技術(shù)并不是單一的技術(shù),它模糊了 IT 人員的角色與職責(zé)。總的來說,它是一個綜合了基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、存儲、安全、操作系統(tǒng)等多種技術(shù)的技術(shù)。
首先,虛擬化人才最應(yīng)該具有的四點技能:

(1)底層架構(gòu)技術(shù)
虛擬化人才需要具備了解現(xiàn)有 IT 底層架構(gòu)的能力,具備能夠構(gòu)建出一個穩(wěn)定、高效、靈活的虛擬化底層架構(gòu)的能力,這是企業(yè)最重要的需求。
虛擬化底層架構(gòu)的工程師必須對公司 IT 環(huán)境有深刻的理解,以避免產(chǎn)生瓶頸效應(yīng)和低效率工作情況。他們還需要進行有效的設(shè)置,盡可能避免因為移動虛擬機、虛擬存儲和改變實際的基礎(chǔ)架構(gòu)等操作而影響網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)傳輸。

(2)虛擬化存儲技術(shù)
存儲的重要性不言而喻,幾乎每個虛擬化技術(shù)都是基于存儲來實現(xiàn)它們的高級功能。存儲也是企業(yè)數(shù)據(jù)的完整組成部分,無論虛擬化與否,如果沒有清晰的存儲安排,沒有任何一個 IT 底層架構(gòu)能夠取得成功。

(3)掌握多種虛擬化技術(shù)
前幾年,只要掌握了 VMware虛擬化解決方案,你就可能成為一個虛擬化專家。當(dāng)然今天 VMware 仍是成為虛擬化精英的必備知識,然而Citrix虛擬化解決方案、微軟虛擬化解決方案也是強有力的競爭者,并且Citrix在桌面虛擬化解決方案方面,歷史更為悠久,技術(shù)也更為成熟。

從另一方面來說,一個企業(yè)只有一種虛擬化產(chǎn)品,無論從技術(shù)架構(gòu),備份手段,還是經(jīng)濟角度來說都是不符合常規(guī)的。這樣的結(jié)果就是:只掌握一家供應(yīng)商的虛擬化技術(shù)而對另一家研究不夠的虛擬化“專家”將會無路可走。

(4)
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責(zé)任編輯:和碩涵

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