最近一直在思考，電力市場(chǎng)改革推進(jìn)3年，市場(chǎng)到底發(fā)生了什么變化?回過(guò)頭來(lái)，三年前一些有疑慮、一些頗有爭(zhēng)議，甚至從來(lái)沒(méi)有人敢想象的事情，目前都一一實(shí)現(xiàn)了。

比如：

售電公司開(kāi)始賣(mài)電

電網(wǎng)輸配電價(jià)被監(jiān)管

發(fā)電企業(yè)可以參與市場(chǎng)交易

用戶可以跟發(fā)電談生意

電價(jià)可以波動(dòng)

電網(wǎng)也開(kāi)始做服務(wù)

民營(yíng)企業(yè)可以合法供電

分布式能源可以大規(guī)模接網(wǎng)

用電數(shù)據(jù)可以做大文章

電網(wǎng)收費(fèi)不斷被取締

政府附加及基金不斷縮減

電力交易中心可以獨(dú)立電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

……

最具有現(xiàn)實(shí)意義的是，售電公司可以賺賣(mài)電的錢(qián)。當(dāng)然這門(mén)生意不好做，尤其是平臺(tái)類(lèi)售電公司，上游無(wú)發(fā)電資產(chǎn)，下游無(wú)電力用戶，單單是賺投機(jī)的錢(qián)不是長(zhǎng)久之計(jì)。在發(fā)售一體、發(fā)配售一體的模式面前，平臺(tái)類(lèi)公司最為脆弱。能源觀察研究院梳理目前獨(dú)立售電公司面臨的四大風(fēng)險(xiǎn)，以供正在準(zhǔn)備進(jìn)入售電領(lǐng)域、已經(jīng)置身其中的企業(yè)借鑒。

1.政策風(fēng)險(xiǎn)：電改推進(jìn)進(jìn)程放緩，電網(wǎng)公司阻力，電力市場(chǎng)交易規(guī)則變化(如偏差考核、保證金等，增加售電公司成本和壓力)，售電市場(chǎng)監(jiān)管壓力加大。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：售電市場(chǎng)紅海惡性競(jìng)爭(zhēng)(為獲取市場(chǎng)份額，同行間壓價(jià))，社會(huì)用電量增速放緩，發(fā)電端無(wú)讓價(jià)空間，電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，高耗能用戶限產(chǎn)影響交易。

3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：用電預(yù)測(cè)偏差、用戶違約、電費(fèi)拖欠、電網(wǎng)通道資源限制(用電合同無(wú)法執(zhí)行)、電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)(未必能在批發(fā)和交易市場(chǎng)獲得便宜電價(jià))、商業(yè)模式單一(購(gòu)售電價(jià)差縮小，無(wú)其他商業(yè)模式)。

4.其他風(fēng)險(xiǎn)：人才短缺、交易策略、政府干預(yù)(如限制售電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限制用戶參與交易規(guī)模)、合同風(fēng)險(xiǎn)、金融對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)。