區(qū)域電力市場(chǎng)再度啟動(dòng) 上一輪為何失敗?
國(guó)家電網(wǎng)公司認(rèn)為,調(diào)度與交易統(tǒng)一有利于保障電網(wǎng)安全,堅(jiān)持“短期或長(zhǎng)期,都應(yīng)實(shí)行調(diào)度與交易一體化”。東北三省地方政府及各省電力公司則希望設(shè)立省級(jí)電力調(diào)度交易機(jī)構(gòu)。各發(fā)電集團(tuán)則認(rèn)為,調(diào)度、交易和結(jié)算機(jī)構(gòu)都依附于電網(wǎng),不利于電力資源的公平配置,建議成立獨(dú)立于電網(wǎng)之外的交易結(jié)算中心。
我們內(nèi)部經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,認(rèn)為調(diào)度交易機(jī)構(gòu)的改革需要一個(gè)過(guò)程,不可能一步到位,最終在《意見(jiàn)》中決定設(shè)立區(qū)域電力調(diào)度交易中心,不設(shè)省級(jí)電力交易市場(chǎng),但可設(shè)結(jié)算中心。考慮到各省的利益,《意見(jiàn)》同意在東北電力市場(chǎng)初期,允許未參與區(qū)域電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的非競(jìng)價(jià)機(jī)組,在省級(jí)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和區(qū)域電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,與省電網(wǎng)公司簽訂購(gòu)售電合同。
4月下旬,當(dāng)時(shí)北京正處于“非典”期間,在京人員不得外出,原來(lái)我們計(jì)劃在北京內(nèi)外召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì),最后因?yàn)?ldquo;非典”都改成了書(shū)面征求意見(jiàn)。
在吸取了各方面的意見(jiàn)之后,我們又組織了專(zhuān)家起草《意見(jiàn)》相關(guān)名詞解釋?zhuān)@個(gè)工作做完之后,我們還走訪和征求了電監(jiān)會(huì)內(nèi)部各部門(mén)的意見(jiàn),這樣到5月中旬,不止十易其稿之后,才最終確定《意見(jiàn)》。
“實(shí)際沒(méi)有正式運(yùn)行”
2004年1月15日,經(jīng)過(guò)了一年的籌備時(shí)間,東北區(qū)域電力市場(chǎng)在沈陽(yáng)東北電網(wǎng)公司二樓交易大廳啟動(dòng)模擬運(yùn)行,柴松岳主席來(lái)到沈陽(yáng),親自按下了宣告運(yùn)行開(kāi)始的回車(chē)鍵,東北區(qū)域三省一區(qū)分管工業(yè)的副省長(zhǎng)(副主席)都在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了這一歷史時(shí)刻。
根據(jù)一開(kāi)始的設(shè)計(jì),東北區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)過(guò)模擬運(yùn)行、試運(yùn)行后才正式運(yùn)行。但后來(lái)東北區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)際運(yùn)行。模擬運(yùn)行階段是從2004年1月到當(dāng)年11月。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在東北區(qū)域市場(chǎng)的電價(jià)政策上還存在不同觀點(diǎn),所以我們將模擬運(yùn)行期分成兩個(gè)時(shí)間段,2004年1月到4月份,東北區(qū)域市場(chǎng)模擬運(yùn)行采用的是“單一過(guò)渡式電價(jià)、有限電量競(jìng)爭(zhēng)”,6月之后,則采用“兩部制電價(jià),全電量交易”。
對(duì)比出來(lái)的結(jié)論是兩部制電價(jià)更適合東北的情況。但是到了2005年試運(yùn)行階段,電煤市場(chǎng)化之后開(kāi)始漲價(jià),抬高了上網(wǎng)電價(jià),但銷(xiāo)售電價(jià)傳導(dǎo)不出去,中間出現(xiàn)虧空,就中止了一段時(shí)間。后來(lái)大家認(rèn)為還有必要再試驗(yàn)一把,結(jié)果出現(xiàn)了東北電網(wǎng)北部發(fā)電高價(jià)上網(wǎng),南部用電低價(jià)銷(xiāo)售的情況,以致東北電網(wǎng)公司16天虧損了32億人民幣。于是到了2006年5月,上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)文件,東北區(qū)域電力市場(chǎng)就進(jìn)入了學(xué)習(xí)總結(jié)階段。
有人把東北區(qū)域電力市場(chǎng)的原因歸于煤價(jià)上漲,這個(gè)觀點(diǎn)我不同意。煤價(jià)的上漲只是一個(gè)誘因。在當(dāng)時(shí)東北區(qū)域電力市場(chǎng)單一購(gòu)買(mǎi)的競(jìng)價(jià)市場(chǎng)條件下,上網(wǎng)電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)不能聯(lián)動(dòng)才是主要原因。
其實(shí)在方案之初,我們就考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。我們?cè)O(shè)置了一個(gè)“蓄水池”,當(dāng)東北電力市場(chǎng)供大于求,形成競(jìng)爭(zhēng),上網(wǎng)電價(jià)應(yīng)該會(huì)下降,由于銷(xiāo)售電價(jià)仍維持國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不變,其中就會(huì)多出一部分“盈利”,這部分錢(qián)將會(huì)放置在“蓄水池”中,等到到達(dá)一定規(guī)模再補(bǔ)貼到電網(wǎng)公司,使其面向用戶可以降低銷(xiāo)售電價(jià)。
反過(guò)來(lái),當(dāng)東北電力市場(chǎng)供不應(yīng)求,上網(wǎng)電價(jià)上漲,而銷(xiāo)售電價(jià)維持不變,其中就會(huì)出現(xiàn)“虧損”,同樣達(dá)到一定量之后,再傳導(dǎo)到最終的銷(xiāo)售電價(jià),由電網(wǎng)公司收取,彌補(bǔ)損失。

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