摘要：廣西電網(wǎng)公司進(jìn)行六重點(diǎn)部署落實(shí)，其中牢牢把握改革主動(dòng)權(quán)內(nèi)容中指出：積極配合國(guó)家發(fā)改委開(kāi)展輸配電定價(jià)成本監(jiān)審工作，爭(zhēng)取有利核價(jià)因素;做好廣西電力交易中心掛牌后交易組織實(shí)施、公司章程制訂和工商注冊(cè)等工作，完成電力交易系統(tǒng)建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)交易;抓緊做好售電公司掛牌相關(guān)工作，積極參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力開(kāi)拓配電增量市場(chǎng)。

“精益化管理就是把細(xì)節(jié)做到位，今天比昨天做得好，持續(xù)改進(jìn)提升，比如分析工作數(shù)據(jù)規(guī)律，有針對(duì)性改進(jìn)服務(wù)舉措。”“建議縮短巡視周期，適應(yīng)不斷更新的配網(wǎng)建設(shè)要求。”……連日來(lái)，各單位熱烈開(kāi)展“學(xué)習(xí)新理念、開(kāi)啟新思路”大討論，干部員工就落實(shí)南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際建言獻(xiàn)策。

南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)結(jié)束后，廣西電網(wǎng)公司迅速組織學(xué)習(xí)貫徹，認(rèn)真謀劃廣西電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展，明確下半年工作任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)前，廣西電網(wǎng)公司干部員工正以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)積極投身到各項(xiàng)工作中。

新理念融入工作實(shí)踐

7月25日，廣西電網(wǎng)公司黨組擴(kuò)大會(huì)議集體學(xué)習(xí)網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)精神。26日至27日，廣西電網(wǎng)公司半年工作會(huì)召開(kāi)，全面?zhèn)鬟_(dá)、解讀網(wǎng)公司會(huì)議精神。

“李慶奎董事長(zhǎng)在會(huì)上的重要講話(huà)，體現(xiàn)了對(duì)標(biāo)國(guó)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，全局研判、把握關(guān)鍵的系統(tǒng)思維，重塑價(jià)值、把脈文化的智慧思辨，系統(tǒng)回答了‘建設(shè)一個(gè)什么樣的電網(wǎng)、建設(shè)一個(gè)什么樣的電網(wǎng)企業(yè)’，以及‘如何建設(shè)’等一系列重大問(wèn)題，我們要主動(dòng)對(duì)標(biāo)新任務(wù)，為南方電網(wǎng)建成‘兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流’目標(biāo)注入‘廣西力量’。”廣西電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)楊?lèi)?ài)民要求以網(wǎng)公司精神統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。

截至7月底，廣西電網(wǎng)各層級(jí)通過(guò)黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)、黨支部(黨小組)政治學(xué)習(xí)、集中宣貫、專(zhuān)題研討等形式，將網(wǎng)公司會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一位員工，要求廣大干部員工將價(jià)值觀管理貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，讓新理念、新思路、新目標(biāo)、新要求在廣西電網(wǎng)公司落地生根。

四聚焦謀劃新發(fā)展

對(duì)照網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展的總體要求和具體目標(biāo)，新思路、新要求，廣西電網(wǎng)公司認(rèn)真分析形勢(shì)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)新任務(wù)，重點(diǎn)聚焦四個(gè)方面。

聚焦“規(guī)劃引領(lǐng)”，全面承接落實(shí)網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃。廣西電網(wǎng)公司把實(shí)現(xiàn)“國(guó)際一流”目標(biāo)作為規(guī)劃編制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)照“185611”查找差距，制定符合廣西電網(wǎng)實(shí)際的追趕路徑和行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)照網(wǎng)公司“1+9”規(guī)劃體系的具體目標(biāo)和剛性要求，結(jié)合廣西的特色和優(yōu)勢(shì)，逐一承接落實(shí)到系列規(guī)劃中。

聚焦“深化改革”，既當(dāng)改革的促進(jìn)派又當(dāng)改革的實(shí)干家。“李慶奎董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握電網(wǎng)的自然壟斷屬性和公司的國(guó)有屬性，堅(jiān)持‘三個(gè)必須’，為我們有效應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的改革形勢(shì)指明了方向，提供了遵循。”廣西電網(wǎng)公司表示將加強(qiáng)政策研究，掌握改革主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)地方政府形成共識(shí)，防止配電網(wǎng)無(wú)序發(fā)展、重復(fù)建設(shè)和出現(xiàn)新的廠網(wǎng)不分，在改革中理直氣壯地做強(qiáng)做優(yōu)做大廣西電網(wǎng)。

聚焦“國(guó)際一流”，著力在“管理精益、服務(wù)精細(xì)”上深耕細(xì)作。“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”是南方電網(wǎng)公司黨組向黨和國(guó)家、向社會(huì)公眾和員工、向歷史作出的莊嚴(yán)承諾，在這份承諾中應(yīng)該也必須要有廣西電網(wǎng)的響亮聲音。廣西電網(wǎng)公司確立了爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)際一流”的目標(biāo)，決心全面導(dǎo)入“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，提高資源利用效率和管理效率，同時(shí)始終堅(jiān)持服務(wù)型定位，持續(xù)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度、信任度。

聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，持之以恒增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“主動(dòng)力”。廣西電網(wǎng)公司將加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新“主動(dòng)力”作用，力爭(zhēng)到2020年，建成一個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，擁有有效專(zhuān)利超過(guò)1200件，省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)10項(xiàng)，部分成果具備沖擊國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)水平，一級(jí)及以上技術(shù)專(zhuān)家實(shí)現(xiàn)零的突破。建設(shè)南網(wǎng)首家實(shí)體“眾創(chuàng)空間”，積極拓寬技術(shù)、技能人才發(fā)展通道，培育更多的“南網(wǎng)創(chuàng)新寶貝”。

六重點(diǎn)部署落實(shí)

下半年，廣西電網(wǎng)公司著力抓好依法治安、提質(zhì)增效、夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)、改革、精益管理、全面從嚴(yán)治黨等六方面工作，確保會(huì)議部署落實(shí)到位。

“如果再發(fā)生人身傷亡、人為責(zé)任誤操作或重大電網(wǎng)事故，將上升到違法的高度來(lái)嚴(yán)肅追究。”7月27日，廣西電網(wǎng)公司黨組與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，該公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任揣小勇再次強(qiáng)調(diào)。

著眼打造本質(zhì)安全型企業(yè)，廣西電網(wǎng)公司下大力氣治理違法違規(guī)，重點(diǎn)做到“三個(gè)堅(jiān)決”：堅(jiān)決確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕涉及人身安全和惡性誤操作事故事件，堅(jiān)決完成防風(fēng)防汛和應(yīng)急保供電任務(wù)。該公司堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，持續(xù)深入推進(jìn)“治理違法違規(guī)，確保人身安全”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，抓好五大類(lèi)52項(xiàng)具體措施落實(shí)。

全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。擴(kuò)大直接交易電量，推進(jìn)港口岸電項(xiàng)目及南寧、柳州、桂林和貴港電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施示范點(diǎn)建設(shè)，同步深化節(jié)能發(fā)電調(diào)度等工作。年內(nèi)完成6580個(gè)重過(guò)載、低電壓臺(tái)區(qū)改造，釋放農(nóng)村用電潛力。

努力夯實(shí)公司發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。建立政府主導(dǎo)下的常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，完成廣西“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)投資全過(guò)程的精益管控，按質(zhì)按量完成中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)年度投資，中心村、機(jī)井通電項(xiàng)目年內(nèi)全部完成前期工作，80%的項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段;加快500千伏北海變電站等防范電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面推廣配網(wǎng)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

牢牢把握改革主動(dòng)權(quán)。積極配合國(guó)家發(fā)改委開(kāi)展輸配電定價(jià)成本監(jiān)審工作，爭(zhēng)取有利核價(jià)因素;做好廣西電力交易中心掛牌后交易組織實(shí)施、公司章程制訂和工商注冊(cè)等工作，完成電力交易系統(tǒng)建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)交易;抓緊做好售電公司掛牌相關(guān)工作，積極參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力開(kāi)拓配電增量市場(chǎng)。

大力推行精益管理。搭建高效快速應(yīng)變的管理平臺(tái)，培育、推廣精益管理新示范，包括崇左金馬巡維中心“設(shè)備主人”等基層一線(xiàn)的精益化管理經(jīng)驗(yàn)、南寧忠良村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、周毅波勞模創(chuàng)新工作室在遠(yuǎn)程費(fèi)控裝置應(yīng)用等方面的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成果等，同步開(kāi)展標(biāo)桿供電所建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)所有縣公司綜合線(xiàn)損率控制在8%以?xún)?nèi)。

持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨。修訂完善《黨委書(shū)記工作到位標(biāo)準(zhǔn)》和《黨委書(shū)記專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jī)考核方案》等實(shí)施細(xì)則，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以學(xué)促做;落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的實(shí)施辦法，抓好網(wǎng)公司巡視整改，將營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡視覆蓋到所有縣級(jí)供電企業(yè)，推廣紀(jì)檢監(jiān)察中心試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

原標(biāo)題:廣西電網(wǎng)公司爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)際一流”貢獻(xiàn)廣西力量